建筑施工管理信息技术应用探讨胡冠军

建筑施工管理信息技术应用探讨胡冠军

胡冠军俞迪英

天伟建设集团有限公司311200

摘要：随着我国经济的发展以及科技水平的全面进步，信息互联网等新技术得到了日益广泛的应用，信息资源作为基础性资源的地位日益凸显。建筑行业作为我国经济发展的支柱性行业需要积极适应时代发展变化，在施工管理过程中利用信息技术进行施工方案的制定以及施工现场管理，合理设计施工流程，提高施工质量和效率，降低成本。当前，我国建筑企业受到传统理念的影响，对信息技术的应用处于初级阶段，应用整体水平有待提高，为此需要相关企业加强学习研究，不断提高自身信息技术的应用能力。

关键词：建筑施工；管理；信息技术；应用

建筑工程施工涉及诸多环节，通过科学有效的施工管理能够提高工程建设的规范程度，促进建筑企业的发展。当前，我国建筑行业发展迅速，全国各地建筑工程整体规模不断扩大，施工管理难度逐渐增加，传统的管理模式以及无法满足当前建筑企业的整体发展需求，为提高管理水平和管理效率，需要积极采用先进的信息技术，以此来确保工程建设的顺利进行。新的管理模式对建筑企业的管理人员提出了更高的要求，为此需要相关企业加强学习研究，提高自身信息技术应用水平，促进企业经济效益全面提高。

一、建筑施工管理应用信息技术的重要作用

（一）降低企业风险

建筑工程涉及内容众多，具有系统性和复杂性的基本特点，在施工过程中会出现大量的材料、数据、技术、咨询等信息资源，这些信息内容需要通过各个部门之间的及时交流完成传递，如果信息交流受阻，将会导致企业出现资源浪费，甚至引发工程质量问题，影响企业的经济利益和社会形象。在建筑施工管理中应用信息技术能够实现管理的科学化和动态化发展，促进企业信息流通和反馈机制的逐步完善，提高承包商、业主、开发商之间的协调性，建立起完善的信息反馈机制，最大程度上避免企业施工风险，改善工程质量，降低成本，提高经济效益。

（二）提高管理水平

建筑行业属于劳动密集型行业，项目施工建设过程中涉及诸多人员、建筑材料、设备，传统管理模式下会导致企业信息沟通不畅，影响工程质量和效率。信息资源的全面完整是企业日常运营的重要内容，能够确保管理人员对工程建设作出合理决策，促进企业发展。在施工过程中利用信息技术，企业能够结合自身特点，建立完善的沟通系统，打破时间和空间的限制，提高信息传递的效率，实现生产方式的转变和施工效率的提升[1]。

二、现阶段，建筑施工管理应用信息技术存在的问题

（一）人才和软件系统缺乏

目前，建筑企业使用的软件主要用于工程招投标和造价过程，缺少施工过程的信息软件，对工程质量和施工进度进行针对性控制的软件严重缺失，部分企业使用的软件功能不够完善，实际应用效果不理想。科研机构软件研发速度较慢，信息技术在建筑企业应用效果不理想。同时，大部分建筑企业信息技术人才储备不足，掌握工程管理知识和信息技术知识的复合型人才数量严重不足，这也在一定程度上影响了信息技术在建筑工程中的应用[2]。

（二）重视程度不足

很多建筑企业受到传统经营理念的影响，对信息技术重视程度不足，遇到各类问题往往依靠个人经验解决，对信息技术缺少深入研究和学习，管理理念陈旧落后，部分企业建立的信息技术应用管理制度与实际严重脱节，这也影响了信息技术在企业中作用的发挥。

三、建筑工程管理中应用信息技术的策略

（一）大力研发信息技术软件

受到技术条件等因素的限制，我国信息技术软件开发整体水平相对落后，为此企业应当大力研究信息技术软件，提高物质和人才的支持力度。在研发过程中，企业需要利用互联网技术，结合施工过程中存在的制约关系以及关键工作特点，采取网络化的控制模式，加强对施工周期和进度的管控。企业管理人员需要积极了解施工现场的实际情况，提高对施工安全和施工质量的重视程度，重点研究工程质量管理软件，利用信息技术的相关功能，妥善处理施工现场存在的问题，提高管理质量和效率。同时，企业需要积极引进相关领域人才，保证信息技术应用的人才储备充足[3]。

（二）利用信息技术间设备和工程材料管理

建筑企业应当积极利用信息技术的优势，编制工程材料和设备使用的网络计划图表，并以此为依据，对材料供应商、材料采购、资金使用进行细化管理，统计工程施工各个环节的资源消耗，确保信息资料的有效反馈和妥善储存，便于后期随时查阅。利用信息技术进行施工管理，能够促进工程建筑设备材料的自动化和信息化管理，企业能够结合施工实际情况，设置自动购买以及设备租赁计划，详细记录设备和材料的使用情况，并制定设备维护计划，通过信息技术的控制方法，有助于企业经营水平的提高[4]。

（三）利用信息技术进行建筑安全和质量管理

建筑工程施工中，质量管理和安全管理是极其重要的内容，为此企业应当利用信息技术，结合建筑工程施工的具体标准进行系统管理，加强对工程质量缺陷、工程项目划分等内容的管理，利用信息技术进行施工现场的监管，预防各类质量安全隐患。同时，企业可以利用信息技术对质量管理的具体结果进行模块化管理和数据分析，发现易出现在质量问题的环节，采取针对性的措施，提高管理效率。

（四）利用信息技术进行施工进度管理

利用信息技术，可以将工程建设总体进度的计划进行细分，设立不同阶段和不同施工环节的进度目标，通过任务分解的模式将进度要求细化到工程建设的每一天中，并将各个时期建设进度及时反馈至信息系统中，管理人员能够及时发现影响工程进度的原因，采取针对性的措施，促进管理的动态化[5]。

结束语

建筑工程施工管理中积极应用信息技术能够提高管理效率，确保工程信息及时反馈，有助于企业的经济效益和经济水平的提高，值得深入研究。

参考文献

[1]薛茹,王新渊,史科.基于建筑信息建模技术的装配式建筑施工问题及对策分析[J].工业建筑,2018,48(11):207-210.

[2]张琼.大数据背景下工程造价信息资源共享的策略探析[J].居业,2018(10):147-148.

[3]谭晓宇,程钧谟,贾春光.基于RFID技术的重大建筑工程关键部位的全生命周期的信息管理研究[J].科技视界,2018(26):246-248.

[4]申唯鸟.建筑施工管理中信息技术的应用浅述[J].居舍,2018(24):94.

[5]陶硕.浅谈建筑管理中如何加强工程质量监督[J].南方农机,2018,49(15):243.