用电管理技术和用电检查管理工作杨帆

用电管理技术和用电检查管理工作杨帆

杨帆

（国网山西省电力公司平顺县供电公司山西省长治市047400）

摘要：目前，国内供电企业在用电检查方面的问题相对较多，这在一定程度上影响了用电检查工作的效率只有对这些问题予以尽快解决，才能够更好地开展用电检查工作，使用电管理水平与用电质量得以提高，进而保证电力企业的服务满足人们的需求。随着新用电设备的大力投入，在配电电网的发展推动作用下，同样对用电检查工作带来了全新的挑战。为此，用电管理部门一定要对用电需求予以深入地了解，对用电的情况予以定期检查，对用电信息内容进行更新，确保供电企业发展与社会需求相适应。开展用电检查工作，以保证客户用电的安全性，全面推动用电管理工作的科学性与高效性。

关键词：用电管理技术；用电检查管理工作

1前言

在用电管理工作中，用电检查是一个非常重要的环节，同时也是提高用电质量、确保有秩序、安全用电的必要途径，因此，电力企业应高度重视用电检查工作。本文将结合实际情况，对用电检查管理技术以及用电检查管理进行分析并提出可行性意见，旨在推进我国电力企业平稳发展。

2用电管理过程中存在的主要问题

现阶段我国电力企业在实际用电管理工作中仍然存在许多问题，例如偷电现象频繁、用户用电行为不规范等。这些问题会对电力系统的正常供电造成严重影响。随着我国新型电能计量方式正式投入使用，人工抄表已经逐渐被时代淘汰。电力企业将远程系统与新型电能表相结合，实现了远程抄表。这种远程监控的方式在降低工作人员工作负担的同时，还为企业抄表提供了便利。然而在实际工作过程中却依然存在一些弊端，影响企业的经济效益。在使用该种抄表方式时，电力企业无法对供电可靠性进行全面管理，使得我国部分用电用户无法得到有效控制，导致偷电、违规用电等现象普遍存在，在影响电力企业供电可靠性、安全性的同时还会降低电力营销经济效益。用户侧安全问题也是影响用电管理的重要因素。用户侧安全问题主要包括以下内容：电工不具备较高的技术水平，无法做好相关的电力维修工作；双电源缺乏独立电源等。虽然这些问题在短时间之内并不会影响到电力企业的经济效益以及电力系统的正常运行，但是随着电力系统运行时间的增加，由上述问题引发的危害、伤亡事故发生频率会不断升高，同时还会严重影响到电力企业的经济效益，而用电用户的生命安全也无法得到有效保障。

3有效提高用电管理技术的措施

3.1实现电力需求的侧管理化

电力需求侧管理，主要指的就是将用电效率提高，用电企业小成本运行作为最终目标的全新管理方式，也被称为全新用电方式，为用户提供实惠，进而使用户积极参与节电用电和用电效率提高的管理模式当中。实现电力需求的侧管理化不仅能够保证用户对资源的重要作用进行深入的了解，还能够掌握资源对国家与个人的利害关系。另外，电力需求侧管理的应用十分复杂，且具有一定的系统性，所以，要求有多方支援，特别是各行业与各企业事业单位的支持。最主要的原因并不仅仅是涉及电力企业的自身利益，同时，也能够有效地解决实际的问题，也必须在合作的过程中实现工作协调效率的提升，只有这样才能够推动电力需求工作的顺利开展。

3.2积极开展负荷预测工作

电力企业需要积极开展负荷预测工作，使得负荷预测力度得以强化，并且深入了解负荷特性，进而制定合理的用电方案，为电力企业提供有价值的依据，同时也能够为实现电力需求侧管理奠定坚实的基础。在手段方面，不仅能够通过气候、气温与价格等因素了解到电力供需情况对于负荷产生的影响，正确判断出需求和供给间的平衡性，最重要的是能够更好地把握高耗能产业的动态。但是，同样需要深入地分析不同供需条件，积极构建完善且准确的需求侧管理指标。

3.3确保用电现场检查的自动化

众所周知，传统用电现场检查主要是将手工记录作为主要方式。然而，现阶段，在用户数量快速增加的背景下，工作人员实际的工作量有所提高，所以，通过手工记录的方式很容易出现误差，需要予以有效地完善。简单来讲，应当充分利用现代化检查记录的方式代替传统方式，使得用电检查工作更准确，更具有时效性，使得工作人员的工作量得以减少，节省人工支出成本。在信息化时代下，数据是统计和分析的主要对象，必须要积极采用科学化与数字化的管理手段才能够取得理想的效果，进而在自动化和一体化方面紧跟时代发展步伐，促进电力企业自身发展。

4健全、完善用电检查管理工作的有效措施

4.1充分认识到用电检查在用电管理工作中的重要性

电力企业应明确用电检查工作在用电管理工作中的重要地位，并将该项工作认真落实到位，做好长期的工作准备，同时还要大力宣传用电检查工作相关的知识，并对企业员工进行定期的培训，从而提高对员工用电检查工作的认识。此外，电力企业可制作用电手册分发给用电用户，使得用户可以充分了解到用电检查工作的重要性，从而为相关技术人员的工作创造有利条件。

4.2建立健全的组织机构

电力企业应建立健全组织机构以确保用电检查工作顺利展开。①企业应对用电检查工作进行明确分工，并集中安排各个工作人员的工作任务。②电力企业内部的各个部门应分工合作，在分工合作的基础上也要加强各个部门之间的沟通，实现资源共享，尽可能提高工作效率。③企业应建立专门的检查工作小组以完善用电检查管理工作制度。检查工作小组的小组成员应接受严格的电力检查培训，而工作人员应定期或不定期对用户用电量进行抽查，及时发现并解决问题，保证电力企业供电稳定。

4.3推行有效的保障措施

电力企业应及时了解并掌握用电用户的准确信息，对用电用户所提供的信息进行严格审查，保证用户信息的准确性及时效性，并定期通过采用先进技术手段对这些信息进行统计与更新，为用电检查工作的准确性和真实性提供有力保障，同时加大对用户用电的检查力度与监督力度，降低用户用电的危险系数，对用户偷电窃电的行为给予严厉处罚。

4.4提高变电管理水平

随着我国电力企业的不断发展，变电所的标准化和专业化管理逐渐成为电力行业发展的必然趋势。变电所能否得到有效管理是决定电力企业能否稳定、可持续发展的重要因素。因此电力企业应重视对变电所的管理工作，针对不同用户的具体需求采用适当的标准化和专业化的管理方式进行分区管辖，在保证工作有序进行的同时还可以有效提高工作效率，且工作人员应对客户的具体情况进行详细调查，从而实现变电所管理工作的专业化和标准化，为企业的不断发展奠定有力基础。

4.5对用电检查流程进行严格检查

与其它用电管理工作相比，用电检查的工作内容与工作流程相对复杂繁琐，一旦在检查管理工作过程中出现严重失误或管理工作人员没有按照相关规程对用户用电进行严格检查，将极有可能导致用电管理工作失去原有的功能，会严重影响到企业的经济效益以及用电用户的用电安全状况。因此相关的技术人员应坚持持续而有效的用电检查工作，以保证电力企业正常供电、提高供电质量。

5结束语

综上所述，做好日常用电检查工作可有效保证供电企业的经济利益，同时还可以为用户用电安全提供保障。因此，相关工作人员应不断提高用电管理技术，同时完善用电检查管理制度，只有这样才能够充分保障电力系统的正常运行以及用户的用电安全，从而促进电力企业的不断发展。

参考文献：

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[2]王金光.提高用电管理技术完善用电检查管理[J].硅谷，2014（24）：223，222.

[3]赵志海.提高用电管理技术完善用电检查管理[J].中国高新技术企业，2015（24）：24~25