“互联网+”建筑工程管理应用研究

“互联网+”建筑工程管理应用研究

陆俊人

身份证号码：33040219830612xxxx中节能（嘉兴）环保科技园发展有限公司

摘要：互联网是大众创业、万众创新的新工具。“互联网+”就是在传统行业模式的基础之上加上“互联网”，让互联网为传统行业服务，将互联网与传统的建筑工程管理结合起来，让建筑工程管理在“互联网+”的带动下，在质量管理、物资管理、材料管理等方面取得突破性进展。在建筑工程管理中，“互联网+”能否再次充分发挥其优化和集成的作用呢？

关键词：互联网+、建筑、创新

引言

基于互联网诞生的“互联网+”是一种新的经济形态，是传统行业与互联网深度融合的创新成果，是传统行业带来了新鲜动力。“互联网+”有利于提升实体经济的创新力和生产力，形成以互联网为基础设施，促进传统行业发展的一种新的经济发展形态。[1]“互联网+”将成为中国经济提质增效升级的“新引擎”，企业的发展离不开创新与机遇，对于建筑行业来说，一直在创新，当前应该研究如何将“互联网+”与建筑行业有机的结合起来，让建筑行业搭上“互联网+”的翅膀再次腾飞。

一、传统建筑行业存在的弊端

从万里长城到北京故宫，都是建筑的杰作，经过几千年来的发展，建筑行业在时代传承与发展中暴露出许多弊端。第一，从建筑的施工方面来看，目前建筑行业施工主要依靠人力来完成，虽然目前也有一些环节采用机械化，但是机械化程度很低，特别是在住宅类工程施工中，除了土方开挖，混凝土浇灌这些环节采用机械化作业，其他环节如砌体工程、外墙抹灰工程、屋面工程、房屋装修工程等都必须靠人力施工来完成。第二，未形成一个合理的科学化管理系统，建筑行业的物料管理，施工人员管理，质量管理、安全管理都只是一个零散的单个管理体系，未形成一个科学的整体项目管理系统。第三，管理人员局限化，目前建筑行业来说，一个建设项目，物料，施工，质量，安全都有相对应的管理人员，一旦管理人员不在现场，不能实时对现场情况进行了解，对相应责任区域进行远程管理。传统建筑行业的弊端，引发我们的深思和探索，探索如何将现有的先进技术引用到建筑行业中，以帮助我们提高工程施工质量，提升施工效率，加强管理水平。[2]

二、“互联网+”下的建筑工程管理

改革开放以来，我国的现代化建设势头突飞猛进，日新月异。国家不断批复各类重点建设工程，各地政府大力投资当地市政建设，国内房地产发展火热，这些都给传统建筑行业带来了契机。互联网时代的到来，改变了我们的生活方式，也同样影响着传统的建筑行业。在建筑行业如火如荼发展的同时，我们也不能一味的继承传统，要将传统的建筑工艺与当前的先进技术结合起来，帮助建筑工程施工、管理。[3]

“二维码”在建筑工程管理中的应用

无论是在住宅建筑工程中，还是在其他的建筑工程中，隐蔽工程是建筑工程不可缺少的一个环节，也是所有建筑工程的基础环节，目前我们都是在地球表面修建各类工程项目，所有的工程都有一部分地下工程，对于地下工程来说，工程完工后，地下工程已经被土方回填了，是不可直接看见的；这就造就了地下工程质量管理存在的一个非常严重的盲区。隐蔽工程作为建筑工程的基础工程，其质量管理必须非常严格，做到严格按图施工。互联网时代下衍生出来的“二维码”是一个神奇的东西，只需要手机轻轻一扫就可以知道“二维码”背后的东西，如果将其应用到建筑工程管理的质量管理中，会是什么样的效果呢？在隐蔽工程施工过程中，质量管理员都会按照施工规范，拍摄一定的数码照片，通过数码照片来反应施工质量。利用互联网技术，将整个隐蔽工程的所有资料整合成为一份说明材料，即该隐蔽工程的建筑说明书，包括设计图纸，施工方案，物资情况，施工记录等等所有的施工资料。隐蔽工程施工完毕后，在隐蔽工程部位粘贴改部位的二维码，可以通过扫描该二维码，详细的了解该隐蔽工程的所有信息。例如，可以通过扫描该隐蔽工程的二维码，能够给在土方回填之后，了解该隐蔽工程的的设计图纸，开挖深度，开挖后地下土质情况，回填的材料的材质、来源，回填时间，回填深度，钢筋来源、质量证明材料、检查结果，钢筋加工过程，钢筋绑扎工艺及施工过程，模板工程施工过程，混凝土配合比、供应商，混凝土浇筑时间，养护记录，回填时间，回填土质，回填夯实过程等等。如下图，通过二维码管理建筑施工质量，借助手机微信扫一扫功能，了解已经被土方回填后的隐蔽工程的施工情况。

“二维码”在建筑工程管理中隐蔽工程质量管理方面的应用

“二维码”建筑工程质量管理在建筑工程中应用的地方很多，例如，外墙砖工程，建立详细的外墙砖施工“二维码”管理资料，通过二维码可以在不破坏外墙砖的情况下，了解砖内部的砂浆配合比、外墙砖粘接剂的质量，外墙砖的施工流程等等。同样“二维码”管理可以应用到建筑工程中的房屋装修工程，住宅房屋中的许多管道、线路为了美观都是采用墙内埋设，一旦发生故障就不能够及时的找出问题所在；每条线路或管道建立一个三维模型，在线路的端口处，预留一个该线路或管道特有的“二维码”，一旦发生故障，可以通过扫描该二维码来获取该线路或管道的的三维模型，根据其三维模型来确认线路或管道的走向；能够快速的找到故障，提高检修效率。

建筑工程管理中的“物流网”

在建筑工程管理中，物资材料管理是一个非常重要的管理环节，物资材料质量的好坏，直接影响建筑工程施工质量的高低；物资材料的及时供货是建筑工程施工进度的绝对保障。传统的建筑工程物资材料管理采用的是大批量材料提前订货，就地采购，小批量材料用前临时采购，在这种物资管理模式中，存在着许多弊端，材料供应商到货量与到货时间的能否及时与工程施工进度衔接？供货质量能否得到保证？互联网时代的到来，激活了一个传统的物资运输行业---物流。能否将互联网中的物流管理与建筑工程管理中的物资材料管理结合起来形成一个建筑工程管理“物流网”。[4]

建筑工程管理“物流网”将“互联网+”应用到传统的建筑工程物资管理当中，结合GPS技术、条形码技术等相关技术形成一个完整的建筑工程物资管理系统，通过这个系统，能够实时的掌握物资动态。建筑物资管理系统分为四大板块，即施工单位（物资接收方）、供货商（物资出售方）、材质检验中心（第三方物资检测）、物资运输单位（物资运输）[5]。首先，建筑工程施工单位的技术员根据设计图纸，结合物资管理系统的后台计算程序，准确计算工程所需物资，并根据工程施工进度一级网络、二级网络管理规划每一阶段所需物料种类数量，在物资管理系统中建立物资进度计划表。物资供应商根据施工单位上传的物资进度计划表，合理规划物资检测时间，将物资配送到材质检验中心，材质检验中心检测材料质量，并将检测结果真实实时上传，建筑施工单位根据检测结果确认订单，供应商根据订单发货，并上传供货单据，材料运输条形码，建筑施工单位根据供货商提供的物资运输条形码，实时掌握物资运输情况，根据物资运输、到货情况及时安排施工作业。

建筑工程管理的“物流网”

上图为建筑工程物资管理的“物流网”。如果供货商能够与材料生产厂家的生产管理系统结合起来，那么通过建筑工程管理的“物流网”，可以清楚的知道。建筑物的每个部位所有的材料来自那里，质量检测结果，生产工艺，生产原材料等等。让建筑工程物资管理从物资生产源头到使用过程都能够有一个全方位，多系统的管理。

建筑工程项目具有施工周期较长、施工的技术要求较高的特点，“互联网+”时代的到来，让建筑工程焕发新的生机。将“互联网+”与建筑工程结合起来，有利于建筑工程管理工作的全面展开，通过“互联网+”管理手段，从源头上着手建筑工程管理，让我们的建筑工程在在物资、质量等方面有一个质的保障。[6]可以有效防范管理过程中的工程造假、偷工减料、原材料不合格等影响建筑工程质量的事件的发生，有效杜绝“豆腐渣”工程。提高我们在建筑行业中的竞争力，通过不断探索、研究，将当前的先进技术“互联网+”与传统建筑工程管理结合起来，形成一个实时、高效的现代化管理系统，为我们创造更多的世纪工程提供保障。

参考文献：

[1]曹红星.互联网+下的建筑工程企业项目管理发展探索[J].江汉石油职工大学学报,2016,01:90-92.

[2]千素云.基于互联网技术的建筑工程管理[J].科技经济市场,2016,02:151-152.

[3]张海龙.BIM在建筑工程管理中的应用研究[D].吉林大学,2015.

[4]谢国立,崔岩.互联网在建筑工程管理中的应用[J].建筑施工,2002,01:65-67.

[5]张波.探究信息技术在建筑工程管理中的应用[J].价值工程,2015,20:14-15.

[6]王林烽,谢夏农,朱亦楠.建筑工程项目管理与互联网的融合分析[J].通讯世界,2016,08:92.