强化“三基”提升激发工会活力

强化“三基”提升激发工会活力

杨锐

国网江苏省电力公司盐城市大丰区供电公司

中国工会十六大提出，新形势下工会组织的目标任务是激发广大职工创造活力，汇聚起为实现中国梦奋斗的正能量，切实维护和发展职工权益，大力发展和谐劳动关系，打造深受职工群众依赖的“职工之家”。基层企业工会怎样更好地发挥桥梁纽带作用，带领广大职工凝心聚力投身企业改革发展，是贯彻工会十六大精神的关键。国网盐城市大丰区供电公司工会以服务公司中心工作为大局，围绕工会工作职责和定位，创新实施“三基”提升工程，在基础夯实、基层建设、基本功提升等方面进行了有益的实践，并取得了显著成效。

一、“三基”提升工程的缘由

如今，新形势下的基层工会组织除了原有的维护、参与、建设、教育四项职能外，又增添了职工素质提升、班组建设管理等诸多新的任务，工作可谓点多面广、细小碎杂，而企业的基层工会组织一般没有专职工会干部，面对千头万绪的工作，兼职的工会干部们要么整天忙得不可开交团团转，要么疲于应付得过且过，一成不变缺乏活力的工会工作对于广大职工群众的吸引力开始削弱，因此迫切需要重新整合工会各项工作，工会工作才能达群众所愿，才能得到群众拥护，才能产生价值。公司结合上级要求，提出了基础夯实、基层建设和基本功三个方面的提升工程。

二、“三基”提升工程的实践

实施“基础夯实”提升工程，促进工会管理上台阶。一是建立和完善职工民主管理制度，针对职代会筹备、召开、闭会等不同阶段实际情况，规范并绘制公司职代会工作流程，强化职代会会前、会中和会后管理，形成“双路径、三保障”民主管理体系；邀请职工代表参与监督公司有关事务处理，增强职工代表参政议政能力，发挥职工代表“管家”和“参谋”作用。二是围绕工会生产保护、组织民管、宣传文体、女工工作和班组建设等5项重点任务，扎实开展职工民主管理、送温暖工程、创新工作室、劳动竞赛、文体活动五项基础活动，形成主打项目和特色品牌项目。三是切实发挥工会“大学校”作用，开展各类主题教育实践活动，强化政治理论和企业文化宣贯，打造新时期、体现时代特征的一流职工队伍。四是搭建和巩固职工建功立业平台，制定和完善员工劳动竞赛管理办法、合理化建议管理办法等激励措施，充分激发员工干事创业激情。五是按照“五有五统一”要求，建立职工服务中心等工作体系，不断优化服务内容，细化服务举措，固化服务成果。六是强化班组建设，制定班组公约，推动班组自主管理，创建“职工小家”；以岗位、班组、工区为单位，深入开展“号岗手”创建活动，夯实基础堡垒。

实施“基层建设”提升工程，发挥工会组织新作为。一是坚持“两手抓”，一手抓企业民主管理，畅通民主管理渠道，深化企务公开、阳光管理，推行职工民主议事制度、总经理联络员制度和职工合理化建议制度，构建和谐劳动关系，一手抓为基层服务，健全完善党政领导、工会主抓、部门协同、全员参与，民主协商与自主管理、人文关怀与物质帮助、群体受益与个体受助相统一的职工权益保护和服务机制，做优做实基层工作。二是充分重视和激发各分会、工会小组的工作积极性和创造性，使工会组织的各个体和基层每个员工感受到工人伟大、劳动光荣、体面工作、得到尊重。三是大力实施为基层、为员工办实事工程，着力改善基层员工生产条件和生活环境，关心和解决基层员工合理诉求，努力提高员工对企业的归属感和提升幸福指数。四是按照建设坚强基层的要求，充分利用公司道德讲堂、丰电头雁评选、文明职工评选等载体，强化社会主义核心价值观教育，促进安全文化、廉洁文化、服务文化和绩效文化在基层的生根落地。五是丰富服务举措，探索工会工作规律，分时、分类、全天候、宽领域为职工服务服务，唱响“春送关爱、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖”服务职工“四季歌”；加大对困难职工、劳模先进、青年员工、专家人才等不同人员的服务力度，扩大服务受益面。六是打造活力基层。突出“小型化、个性化、地方化”特点，运用大丰区域人文荟萃优势，发挥好现有7个俱乐部网络作用，组织职工开展参与度高，节俭易行、健康向上的职工文体活动，凝聚和激发正能量，真正让员工健康生活，快乐工作。

实施员工“基本功”提升工程，积蓄公司发展新优势。一是增强员工技术技能素质和岗位适应性。鼓励支持员工参加各类专业技能学习和学历提升活动，拓展员工发展空间；帮助和引导公司员工制定个人发展规划，畅通员工成长渠道，做到人尽其才，发展有望；扎实开展岗位技能和专业劳动竞赛“双元制”大比武活动，做深做细岗位练兵与立功竞赛，做精做强“蓝领”阶层，打造专家型、技能型职工队伍。二是以专业、岗位为平台，常态开展竞赛找差和对标找差活动，建立评价、考核和激励机制，消除和弥补“短板”，确保基本功过硬。三是全面强化“5S”管理，实行从主业到农电、从后院到前台、从班组到现场、从生产到机关的延伸，以全面提高职业素养为目标，实现公司高效管理、精益管理和卓越运营。四是以劳模创新工作室为引领，围绕“五小”，立足岗位，突出群众性技术创新特点，激发基层员工参与的热情，增强员工自我发现问题、研究问题和解决问题的能力。五是不断增强工会自身建设。公司工会在推动企业科学发展中肩负重要使命，要自觉率先做创建“两个一流”的开拓者、推进“两个转变”的实践者、服务“两个率先”的先行者和弘扬企业精神的倡导者，就必须围绕中心，突出主业，发挥好工会的职工信息采集器、服务需求处理器、服务文化助推器作用，工会干部就必须练就“做人、说话、倾听”三个方面过硬的基本功，要发挥好联系职工桥梁纽带作用，既要敢于为职工说话，又要擅于说话，更要会于说话，加强学习，精于业务知识是基本要求；在倾听方面，要多深入基层耐心听取职工意见，做职工困难的第一知情人和报告人。六是切实提高工会工作规范化水平。制定公司工会工作“二十四节气表”，推进工会标准化建设，着力构建流程、职责、制度、标准、考核“五位一体”工会工作运行机制。按照“根、树、支”一体的管理思路，创建公司工会“彩云网盘”，建立基础管理、生产保护、生活服务、组织民管、宣教文体、女工工作、班组建设、音像资料等八个文件夹，实现公司工会系统资源共享；在“彩云网盘”中设立等11个分工会文件夹，实现工会工作记录的实时化和无纸化。

三、“三基”提升工程的成效

激发工会干部和群众的激情。“三基”提升工程把繁杂的工会工作按照基础、基层、基本功进行了分类汇总，并将每月工作任务纳入党建考核单，这对于工会干部事前科学安排时间，结合实际开展工作形成较大便利。通过职工之家网站实时“晒家事”公示、公司工会每季度一次“亮家底”会议、党群工作部“月月省”计分牌等手段，在面上形成了有效的竞争态势，比学赶超的工作氛围逐渐形成。“三基”提升工程的工作内容源于职工群众的需求，这使得工会群众的主观能动性得到激发，参与性大大增强。公司先后涌现出了白鹭班、“五心”团队、光明铁军等一大批优秀班组，已然成为该公司企业管理一大亮点。

焕发和谐家园的魅力神情。“三基”提升工程经过在实践中的不断完善，受到广大职工的积极响应，职工队伍和谐稳定、风清气正。在深化和谐家园建设中职工的积极性和创造性得以充分调动，公司职工团结一心，用真心和汗水换来了地方政府的认可和老百姓的赞誉，公司多项业绩指标位列盐城之首，先后获得全国模范职工之家、全国“安康杯”竞赛优胜企业、全国电网企业“最具活力工会”、大丰区综合先进奖等多项殊荣。