水电安装工程造价管理问题及应对措施

水电安装工程造价管理问题及应对措施

张利春陈燕妮

（耀华建设管理有限公司桐乡分公司314500）

摘要：近年来，国家发展速度较快，各类工程的发展速度较快，尤其是水电工程，受到广泛重视。对水电工程的造价管理工作建设单位应该加以重视，保证能够更好的对工程造价进行控制，从而降低工程成本支出。但是，目前部分水电安装工程经常出现影响工程造价控制的问题，不能根据造价控制工作对水电安装工程进行合理的分析，导致出现较为严重的造价管理问题。本文根据对水电安装工程造价控制问题的分析，提出几点建议及解决措施，以供相关管理人员参考。

关键词：水电安装工程；造价管理；问题；应对措施

1水电安装工程造价组成及特点

1.1水电安装工程造价组成

我国水电安装工程造价由分部分项工程费、措施费、其他项目费、规费和税金组成，而影响工程造价最重要的是分部分项工程费中的直接工程费，也就是实际发生在工程中的人工费、材料费、机械费和设备费。

1.2水电安装工程造价的特点

与土木建筑工程相比，水电安装工程造价具有如下特点：首先是一般项目中水电安装造价占总造价比例不大，但安装材料种类、规格型号和品牌多，计价复杂等。例如电气照明安装工程中，商业照明灯具包括格栅灯、豆胆灯、三防灯、天花灯、筒灯、净化灯等，而每一种灯具的材料又分为塑料、金属、绝缘体、橡胶等；给排水工程中仅仅阀门就有蝶阀、截止阀和闸阀等，而同一种类的阀门，又包括法兰、螺纹、焊接等不同的连接方式，材料上又有全铜、铸铁、铸钢等。其次是新材料、新工艺、新设备和新施工方法不断更新并逐渐取代相应旧的传统的产品、工艺等。例如给排水工程中，铝塑复合管、钢塑复合管和塑料给水排水管等基本取代传统钢管产品。一般厂区、住宅区室外用的PE给水、加筋塑料排水管取缔传统的水泥管等。传统水表也逐渐被水电结合的远程水表代替。最后是一般安装工程是附属土建工程而发挥价值。如若土建格局稍作调整水电安装就要变更很大，如消防、电气、给排水、通风空调均需要相应调整。如若图纸设计中考虑不周到，常常施工中产生各专业空间“打架”等问题，又需要设计变更。因此好多工程中水电安装因工程变更导致成本超出预算，增加了工程投资。

2水电安装工程造价管理现状及问题

2.1管理体制不完善、不系统

工程造价是一项技术性极强的工作，因此成为了独立的行业，但因为刚刚开始起步阶段，“二分制”的管理模式受计划经济时的管理模式影响，管理上没有明确主体、责任，而整个过程又十分复杂，涉及到建设、设计、施工、咨询、政府部门等多方建设主体，职责的不明确致使其在工程造价管理方面缺乏规范化和法制化。在实际的实践过程中，工程造价管理通常要由好几个单位来合作完成通，“分单位、分阶段”的“二分式”管理方式。

2.2多种计价方式导致标准不统一

并存多种计价方式，工程计价方法不够科学。当前，我国都是采用通过预算确定工程造价，也就是按定额计算直接费用，按照取费的标准来计算税金、利润等，算好后再根据相关法律条文或者规定进行补充和调整，最后得到工程造价，直到现在都采用这种方式。这里直接费与间接费的计算依据，分别是参照定额的取费标准。定额既不仅包括在工程进行过程中产生的实物，同时包含了在此过程中的劳动消耗量，以及消耗的各项材料的单价，取费标准是依据施工企业的资质等级由国家确定的。

2.3相关人才匮乏

部分建设企业虽然都在一步步推行工程造价管理，但专业人才的质量参差不齐，有些业务水平不高，有些对于自己职责不明确，有的只是滥竽充数。随着社会的不断发展，机械化水平的提高，对于工程造价的专业人员提出了更高的要求，要求其必须要不断更新自身业务知识，不断提高业务水平和自身素质，而目前相关人才大多出现知识老化的现象，无法满足时代发展的需求。

2.4工程造价管理监督力度不够

在当前的建筑市场中依旧存在不正当竞争，不按规矩办事，盲目压低中标价、压缩工期，不以质量论英雄，反以速度做比拼，加上很多工程款拖欠严重，导致许多工程都出现质量差、超预算、效率低等问题。水电安装牵扯着设计人员设计以及许多材料的购买，设计人员经常出现私自变更设计，抬高标准的情况；而甲与乙相互串通，购买低质材料的现象也时常出现，投资方只希望以低价发标，但是往往忽视对投标施工单位或材料供应商的审查，导致出现不良行为，承包方往往采取低价包出的方式承揽工程，靠寻找合同的漏洞和监管不力来“赚钱”，造成工程造价管理被动局面。

3水电安装工程造价管理措施

3.1安装阶段的造价控制工作

在水电安装工程造价管理工作中，相关管理人员应该对管理过程的造价控制工作加以重视，保证能够更好的执行管理工作。①要合理的对工程成本以及预算进行资金的划分，要想更好的对水电安装工程成本进行控制，就要重视资金划分工作。②相关管理人员应该对各个施工环节浪费现象加以控制，建立完善的监督体系，对施工浪费情况进行监督，此时，相关管理人员应该对整个施工过程造价管理工作加以重视，要求施工人员对成本进行严格的控制，不得出现材料浪费的情况，为了避免浪费问题的出现，相关管理人员可以实行责任制度，将材料等使用责任划分给各个管理人员，当出现较为严重的浪费问题时，要对其进行一定的惩罚，当材料使用情况符合工程预算时，要对相关负责人进行一定的奖励。此时的奖惩制度应该与工作人员的薪资挂钩，保证能够更好的提升管理效率。另外，相关管理人员还要对结算使其的工程造价进行控制，保证能够更好的对竣工质量检查工作加以重视，进而降低建设单位的经济损失，使其更好的发展，提升水电安装工程造价管理工作质量。

3.2完善监督体系

在水电安装工程造价管理工作执行过程中，监督体系是较为重要的，只有对监督体系进行完善，才能保证更好的对工程造价进行控制。具体措施包括以下几点：

3.2.1网络信息技术的应用

在水电安装工程实施过程中，相关管理人员应该对网络信息技术的应用较为重视，利用现代信息技术对其进行合理的优化，保证能够更好的对水电安装工程造价管理工作质量加以提升。相关管理人员可以根据安装工程特点的分析，对管理规范进行一定的优化，建立统一的安装工程造价平台，网络平台中主要内容是造价控制信息，有利于相关管理人员对人工费用、材料费用、机械设备费用等进行控制，在检索资料之后制定控制措施，进而对造价控制工作进行优化。

3.2.2重视审核工作

相关水电安装工程造价控制管理人员应该根据网络的科学性，对工程造价管理工作进行审核，保证能够更好的完善造价控制平台。此时，相关管理人员应该根据网络信息的公开性对造价管理工作进行交流，以便于优化自身管理工作。利用网络信息技术处理造价管理工作，有以下几点优势：①网络信息技术可以突破管理工作的交流局限性，使管理人员可以采纳较好的意见优化自身管理工作。②预算工作人员可以根据安装工程造价预算需求在网络中对预算进行评估，确保预算的科学性以及合理性。③相关招标人员可以根据网络信息中的造价数据对招标工作进行优化，设计出更好的招标计划。

3.2.3对造价管理电子系统进行完善

在水电安装工程造价管理过程中，相关管理人员应该对电子系统进行完善，保证能够更好的对管理工作加以优化，应用电子技术进一步对造价控制工作进行探究，保证能够根据实际情况对造价管理工作进行监管，进而提升监管质量，使水电安装单位向着更好的方向发展。

结束语

水电安装工程作为建设工程的重要组成部分，安装工程造价控制的核心内容是以市场为中心对造价进行动态控制和管理。这就要求采用积极科学的方法，提前做好预测、制订目标、确定成本控制原则，合理利用资源，制订合理有效的措施，同时把现代化造价管理与符合中国国情的市场经济体制目标结合起来，进行成本管理和造价控制，最终实现经济效益最大化。

参考文献：

[1]杨英杰.水利工程造价管理中存在的问题及对策[J].西北水电，2018，（04）：71-72.

[2]董志峰探讨水利水电工程管理中存在的问题及对策[J].科技创新导报，2017，（07）：29-35.