HSE管理工具在露天煤矿机电设备检修公司的应用

HSE管理工具在露天煤矿机电设备检修公司的应用

武利明1张月武2

1国家电投内蒙古公司矿山机电设备检修公司029200；2内蒙古乌兰察布市大盛石墨新材料股份有限公司013650

摘要：近年来，我国煤炭工业发展迅速，高产高效露天煤矿的涌现、露天煤矿现代开采技术应用，向着大功率化、集约化、机电一体化方向发展，这为国内矿山机电设备制造行业提出了新的挑战，同时也对矿山机电设备检修行业提出了新的要求。因此，适时采用HSE管理体系为指导，全面完成机电设备检修任务，为保障露天煤矿安全、高效生产就显得十分必要。本文重点阐述HSE管理工具在露天煤矿机电检修公司的应用，以期为同行参考借鉴。

关键词：HSE；管理工具；露天煤矿；机电设备检修；应用

引言

露天煤矿行业属于事故率最高的行业之一，劳动力特别密集，行业危险因素较多。员工的文化素质普遍较低也是导致事故高发的原因之一。HSE管理体系已经应用在石油、建筑等行业，并取得了比较显著的成效。近年来，随着露天煤矿行业的快速发展，对于矿山机电设备检修行业提出了更高的要求，要想确保检修工作任务及时有效完成，应用HSE管理工具就显得十分必要。本文主要对其在露天煤矿机电检修公司的应用进行综合分析，以期进一步提升检修的时效性，为确保露天煤矿安全、高效运行提供可靠保障。

1.检修前期HSE管理工具的应用

1.1构建相对全面的组织机构

需要健全组织机构，明确人员责任分工，对检修材料准备检修方案制定、开工、停工以及检修过程进行统一指挥调度，定期召开“露天煤矿机电维修协调会议”，机构下设置工艺管理小组、设备管理组、安全设施管理组、HSE监督小组以及物料管理组，并且要制定责任分工细则。

1.2培训需求矩阵

要把培训需求和相关职位列入同一表格，明确规定了岗位要求以及应该接受的培训内容，熟练程度以及频次等，将表格称作培训需求矩阵。在露天煤矿机电维修协调会议召开期间，需要向参加检修任务的员工以及有关承包商发放《HSE培训需求矩阵检查表》，详细掌握各方人员的HSE知识熟悉状况，从而对检修培训的重点进行确定，并快速做出培训计划。

针对本公司人员，安全监督的前期培训主要集中在检修中存在的风险的判断识别方法，组织学习“八项许可作业”的制度，从管理流程、安全措施、票据填写、特种作业规范等方面着手，并且结合实际的违章行为进行教育培训。

对于抽调出的检修专职人员，需要侧重于对检修过程中所涵盖的许可作业、危险因素、环境保护、安全措施、劳动保护等内容加以培训。针对外部作业人员，应该严格进行入厂安全教育，并要求有关技术负责人一同进行现场“五交底”工作，入厂安全教育主要内容集中在《承包商健康安全与环境（HSE）管理规范》、《承包商作业人员进站作业十大禁令》、《检修项目许可作业提示表》等内容。

1.3安全经验分享

在各级管理层，技术人员带头进行安全经验分享，开展防火灾爆炸事故、防机械损伤为主题的活动。更加有效的激发员工参与安全检修工作中，使其吸取事故教训，起到警示教育作用；交流安全检验经验，采取正确措施；改变观念，改变行为，强化安全文化的培训。

1.4工作危险分析与作业安全分析

工作危险分析与作业安全分析，可以简称为JHA/JSA，可以提前或定期对某项工作任务开展风险评价，结合判别标准对初始风险等级确定，查看是否能够接受，风险评价可挑选半定量风险矩阵法或LEC法，并且凭借评价结果对控制措施及作业风险编制，作为作业前安全交底的主要内容。

在检修工作开展前，进行大型检修项目、高危风险项目的作业安全分析，识别判断出各类风险，确保各检修工风险能够控制。指导全员做好危害识别与风险控制。分析小组应当落实技术要求、做好记录及相应挂牌标识、制定专人负责检查确认，找出检修过程中可能发生的危险并解决。分析小组从检修内容、审批手续、专业工具、有关工艺、特种设备操作等，与承包商进行安全分析，重点从检修中如何防止机械伤害、火灾爆炸等方面入手，并提出控制措施。组织作业人员对作业中所涵盖的一些违章行为，以图片形式加以学习，确保作业过程安全可靠。需要确定可燃气体和氧气含量要求以及可能存在的风险因素，提出科学有效控制措施，尽最大可能减少检修操作中事故发生。

2检修过程中HSE管理工具的应用

2.1有感领导

所谓有感领导，指的是指各级领导通过带头履行HSE职责，模范遵守HSE规定，以自己的言行展现对HSE工作的重视，让员工真正看到、听到等方式感受到领导在关心员工的安全，在高标准践行安全，使员工真正感知到HSE工作的重要性，感受到领导做好HSE工作的示范性，感悟到自身做好HSE工作的必要性，进而影响和带动全体员工自觉执行HSE规章制度，形成良好的安全环保氛围。对于露天煤矿机电检修各级领导应该以身作则，带头编制个人安全行动方案，实行主动接受群众监督；带头讲授安全检修课、开展安全检修经验分享；通过员工可以“看到、听到、体验到”的方法展现自己对检修工作的安全承诺，让员工切实体会到领导重视HSE在检修工作中的应用。

2.2安全观察与沟通

安全观察与沟通是安全检查及监督的重要部分，主要指对一名正在操作的人员观察一分钟以上，以确认其是否在安全地执行相关任务，涵盖对员工作业环境及作业行为的观察其对于纠正员工不安全行为，提高全员安全意识十分有效。通常情况下，安全观察与沟通以六步法为基础，主要步骤如下：观察、表扬、讨论、沟通、启发、感谢，对员工的反应、员工位置、个人防护装备、工具和设备、作业规程、人体工效学、工作环境等7个方面加以沟通。在露天煤矿机电设备检修期间应该组织员工加强对《安全观察与沟通管理规范》的学习，由公司领导、安全监督以及技术人员对全部的作业人员开展三级《安全观察与沟通》。及时发现人的不安全行为，物的不安全状态；凭借同作业人员沟通交流与探讨，让作业人员接受并且认可安全行为，主动采取安全防护措施，且由安全监督对于安全观察统计结果做出对比分析，提出HSE管理完善措施。

2.3上锁挂牌

当对矿山机电设备及制氮装置、钻机、通讯控制信号装置、挖掘机等装置的（电、气压等）能源关闭，进行检修工作时，上锁是对已关闭的能源按一定程序进行隔离上锁，以确保在设备、装置上工作的人员没有人受伤；挂牌是对已关闭的能源应该依据一定程序进行隔离上锁的同时，进行挂牌警示告知。装置或者单台设备、容器停机检修过程中，技术以及操作人员应该对切换后的工艺流程中，操作过的关键阀门以及电气开关做好“上锁挂牌”与清单记录，并且把各个系统和作业点进行完全隔离，为安全作业加上“保险锁”，这一HSE工具方法的应用确保了机电检修过程的安全性和可靠性，最大程度的防止意外事故的出现。

3结语

露天煤矿机电设备检修公司担负着对露天煤矿机电的检修，由于该项工作具有高风险性，为确保检修作业安全可靠，加强HSE管理工具应用。HSE管理工具可以更加有效处理露天煤矿机电设备检修过程中存在的问题。还可以通过对员工进行HSE强化教育，培养公司员工HSE意识，增强安全风险意识，提升员工对于风险辨别能力及控制能力，引导公司朝着健康、安全、环保方向发展。

参考文献

[1]洪建军.企业HSE管理体系持续改进模式研究[D].首都经济贸易大学，2009.

[2]宋洪庆．露天煤矿机电设备维修技术管理模式［J］．科技创业家，2011（2）．

第一作者简介：武利明（1984-），男，汉族，内蒙古乌兰察布市化德县人，助理工程师，本科学历，机械设计制造及其自动化专业，从事露天煤矿采掘设备检修工作。