水电厂标准化检修管理研究与信息化应用

水电厂标准化检修管理研究与信息化应用

周大福

（昭平广能电力有限公司贺州市昭平县546800）

摘要：随着我国不断的对现有经济制度进行深化改革，刺激着我国市场经济的快速发展，在此基础上，我国社会群众的收入水平得到显著的提升，市场中各行业领域对于电力的稳定供应要求越来越高。作为电网建设的重要一部分组成，水电厂的储能作用、备用作用、调频作用等功能的正常发挥，对电力的正常运转有着极为关键的意义。为更好的体现出水电厂对整体电力系统生产运转的积极作用，利用科学的管理手段，推动水电厂标准化检修。本文结合笔者自身多年从事水电厂管理相关工作经验，简单的对水电厂标准化检修管理作出以下几点探讨，以供参考研究。

关键词：水电厂；生产管理；检修管理；标准化；信息化

水力发电做为一种可再生的清洁能源，在对环境保护越来越严格的大环境下，越来越突现优势。对水电厂的发电设备进行标准化检修，有利于保障水电厂检修工作的质量，同时通过有效的管理措施，可以对检修工作的整体进度进行科学化的调控，一方面降低了检修成本，另一方面缩短了检修时间。细化的管理职责，使得管理的方法更加具有规范性和科学性，提升了水电厂的整体管理水平，同时在保证水电厂对电网系统运作服务职能的基础上，维护了电力系统的稳定性运转。

一、水电厂标准化检修管理研究

（一）检修前管理

水电厂主要发电设备的检修工作在开始前，需要专业的技术部门进行准备工作，构建独立的检修组织，从而更好的部署检修任务，依据实际的检修内容与设计的检修进度，编制科学合理的检修指导手册[1]。检修部门要依照技术部门提供的检修指导手册作为主要的工作依据，并同时修订出检修作业的相关指导手册[2]。当水电厂因为多种因素，比如技术、时间、任务量等，将检修任务外包，这个时候，水电厂要做好自身的监管职能，监督承包商完成检修前的准备工作，包括施工队伍的组建、组织机构的建立、检修项目的分析以及重要的检修手册编制。

水电厂要重视检修前的管理工作，通过定期的例会，检查相关部门的准备情况，并随时准备解决检查过程中出现的问题，督促检修工作的顺利进行。

（二）检修过程中的管理

检修部门要依照技术部门编制的检修相关手册来开展工作，同时加强部门之间的沟通交流，以此解决实际工作中出现的问题，要积极的做好对设备检修整个过程的记录，以便以复查[3]。同时要加强实际施工中的安全管理，细化安全责任，积极召开安全管理会议，认真贯彻落实安全会议提出的安全管理措施，要在确保设备安全的基础上，保障施工工作人员的人身安全。在实际的检修施工工作中，要对安全隐患系数高的因素，采取严密的监管和控制。另外，要对检修的进度进行有效的调控，掌握各检修小组的实际施工情况，而检修部门中的管理工作人员要进入实际的检修现场，掌握真实的检修进度，一旦发现实际的检修施工进度与设计的检修施工进度不相符时，要及时的领导反馈这一情况，并采取有用的措施纠正检修施工中的偏差。积极利用人力资源管理等科学、先进的措施，保障检修进度依照设计进度开展，如果在检修现场，管理工作人员发现因为设备系统的问题，而造成检修进度无法依照设计中的进度来完工，管理工作人员可以对设计的进度做出合理的调整与评估。

（三）检修后的管理

当检修工作完成后，水电厂中的检修部门要及时的对检修过程进行记录和总结，并整理归档，同样的，将检修任务承包出去的水电厂，同样也需要承包商对检修的过程和结果做出记录以及总结，最后整理归档。另外，水电厂要定期对检修工作检查评估，并开展交流研讨会，引导和鼓励各检修小组成员交流实际检修过程中的经验。

二、水电厂检修管理信息化

（一）构建水电厂检修管理信息化系统

在社会现代化的建设过程中，水电厂作为现代化建设的重要能源供应支柱，改革自身的管理制度，创新管理模式，成为时代发展的必经之路。首先，水电厂的领导以及具体的管理工作人员要引进先进的检修标准化理念，从而在实际的检修工作中，建立系统的检修作业流程，便于水电厂对检修作业进行细节性的管理[4]。其次，水电厂引进计算机技术，建立水电厂检修管理信息化系统，创设后台管理平台，将在线管理真正的运用到检修工作中。

（二）组建一支专业的信息化管理队伍

信息化的改革创新对管理人员的业务素质有着极高的要求，鉴于此，水电厂要聘请专业的管理人才，并对现有的管理工作人员进行技能的培训，要求管理工作人员具备现代化的信息管理技能，从而提高信息化管理的质量和工作效率。

（三）将信息化管理融入进修工作中

首先，水电厂可以在指导手册的编制上应用到信息化，先创设一个标准检修项目模板，将水电厂日常的固化检修项目导入模板中，提高了指导手册的编制进度[5]。其次，水电厂在实际的检修过程中，利用信息化满足检修作业的实际需求，通过信息化管理，自动的生产检修作业手册，避免在编制的过程中出现失误和缺漏。同时，信息化的管理方式，能够将指导手册的全过程管理固化，便于输出打印，同样的，可以将工作票自动化生产，使得工作票的管理更加的便捷，另外，对于会议记录的保存、验收单的归档，都是实现了信息化管理。再次，在开工报告中积极的利用信息化，将开工的相关报告单上传管理平台，一方面便于存档，另一方面也便于打印和输出。最后，竣工报告单的归档也离不开信息化的管理。

结语：

总而言之，在社会现代化的建设中，水电厂的作用不可小觑，积极分析水电厂标准化检修管理，并研究水电厂检修管理信息化的利用，逐步掌握现代化管理的模式，从而逐渐改善水电厂检修管理存在的问题，对水电厂的可持续现代化发展有着极为重要的意义。

参考文献：

[1]李国和，温国强，李冬华等.水电厂标准化检修管理研究与信息化应用[J].水电自动化与大坝监测，2013，06：16-19.

[2]钱锋.基于TPM的中小型水电站设备大修项目管理研究及应用[D].重庆大学，2009.

[3]段军红.基于标准化的刘家峡水电厂生产管理信息系统设计[D].西北大学，2010.

[4]梁志宏，郭英明，洪光.机组检修标准化管理和信息化应用[A].中国电力企业联合会科技开发服务中心.电力行业信息化优秀论文集2014——2014年全国电力行业两化融合推进会暨全国电力企业信息化大会获奖论文[C].中国电力企业联合会科技开发服务中心：，2014：11.

[5]高云涛.基于6σ理论的刘家峡水电厂检修管理研究[D].兰州大学，2008.

作者简介：

周大福（1976.11）男（汉）贺州市昭平县；昭平广能电力有限公司工程师。