试论土木工程管理的信息化

试论土木工程管理的信息化

吴远乔

元阳县住房和城乡建设局

摘要：随着信息化时代的发展，土木工程在进行管理工作时，也积极引入了各种信息化技术。这些技术可以使施工过程中的管理工作更加容易，大幅度的提高了整个土木工程管理工作的效率与工作质量。在施工过程中，可以及时发现存在的弊端，并提出相应的解决措施。本篇文章对土木工程管理中应用的信息化技术进行分析，找出目前存在的问题，并解决相应的方案。希望对土木工程管理工作的进行有一定的贡献。

关键词：信息化管理；建筑工程；土木工程

时代的发展使得国家经济发展越来越快。各种先进技术也在不断引入国内。对于我国的土木工程管理工作而言，也在不断的学习与吸收先进的技术与理念，合理的使用信息化技术，使土木工程得管理工作更好的进行。

1工程项目管理的特点

1.1工作量大

在土木工程中，土木工程的管理工作是非常复杂的。管理工作需要综合各个方面因素进行考虑。对于工程的成本、进度、质量、工艺以及原材料等方面都需要考虑。这些方面都与整个土木工程的质量有着密切的关系。在实际过程中，这些方面之间又存在许多影响。这种影响加大了工程管理过程中的难度，从而导致整个工程项目管理的工作量较大。

1.2涉及面广

整个土木工程管理工作涉及的范围较广泛。一个管理工作必须要有多个部门相互共同协作完成。对于部门与部门之间的协调工作也是决定工程项目管理进行好坏的关键。

1.3信息流量大

在土木工程管理过程中，还存在一大特点就是信息流量较大。由于工程管理涉及的范围较广，工作量较大，因此其涉及的信息和数据也较多。这些数据和信息直接决定了整个施工过程中的质量。因此，管理工作者必须要及时的搜集和整理这些数据和信息，并对这些信息和数据进行处理和监控。

2土木工程管理中信息化技术的应用意义分析

2.1利用信息化技术有利于项目的整体规划

土木工程管理中信息化技术的应用具有非常重要的意义。土木工程管理利用信息化技术可以帮助进行整个项目的整体规划工作。信息化技术的一大特点就是高效性。合理的利用信息化技术，可以加快工程进度，也可以使项目的各个环节能够有效的进行划分，从而使整个项目在管理过程中更加有序，实现信息化建设。完成各环节中的规划后在搭建信息化模型，最终实现工程的整体规划。

2.2利用信息化技术有利于信息系统的构建

合理的利用信息化技术还可以帮助构建信息系统。信息化技术可以使整个工程管理系统得到完善和优化。在进行对数据和信息的处理过程中，更加准确精细的进行，使工程项目的管理更加有序的控制。除此之外，相较于以往的土木工程管理工作而言，利用信息化技术可以降低人员的工作量和工作强度，使企业的资源得到合理的利用。

2.3降低管理成本

在土木工程管理工作中合理的利用信息化技术还可以降低管理成本。目前，任何信息都是通过网络平台进行共享。通过这些信息的共享完成了采购工作，这样对贸易的交流提供了很大的便利。不仅如此，通过使用信息化技术还扩大了企业的选择范围，进一步的提高了工作的效率。利用网络平台信息进行共享，可以使信息更加透明化，维护整个市场的健康与安全。信息化技术的使用，可以使工程管理在建设过程中更加标准化。

3信息化助力土木工程管理存在的问题

3.1信息化意识淡薄

目前，从工程管理在应用信息化技术室也存在许多问题。信息化技术的使用是随着时代的发展，市场形势的变动进化而来的。但是企业在使用的过程中也会忽略一些方面。信息化的意识较为淡薄，使得信息化管理在实际的土木工程管理中的应用更加困难。

3.2在信息的管理上存在误区

企业在使用信息化技术实在信息的管理上也存在许多误区。由于企业对于信息化技术认识较为浅显，并没有理解真正含义，没有发现其潜在的效益和好处，使得企业在进行信息化管理时没有具体落实。这样也会造成资金的浪费以及影响整个企业的运行。

3.3土木工程管理的相关软件不够成熟

国内的各个企业将信息化技术应用到土木工程管理初期，由于土木工程管理的相关软件不够成熟。具有较大的局限性，使得企业的发展不能更好的进行。因此，国家必须要加大对这方面的发展力度，积极引入各种人才，大力发展软件的改进工作，使企业能够完成可持续性发展。

3.4土木工程的监管人员素质不高

在土木工程管理过程中，监管人员的素养也直接影响了整个工程的质量以及信息化管理的质量。只有具有较高的能力素质才能保证土木工程管理工作有一个强大的保障。目前大部分监管人员缺乏职业素养，对信息化管理的认识与理解仍然处于较低水平，为企业的发展带来了许多阻碍。

4土木工程管理信息化的建议

4.1正确认识建筑信息化管理的目标

通过分析目前土木工程管理信息化的使用存在的各种问题。本文也提出了相应的建议。首先必须要正确认识建筑信息化管理的目标。每个建筑企业的出发点以及目标都不相同。因此对于一个具体的企业而言，必须要建立一个适应于自己的信息化管理平台。只有这样才能使资源和信息得到有效的共享，才能够促进企业土木工程的发展和改革。合理的利用建筑信息化管理可以提高整个施工过程的效率。为企业与企业之间的沟通和交流带来了便利。从而使企业能够更好的发展。

4.2建立健全土木工程管理制度

为了能够使信息化技术合理的应用到土木工程管理中，必须要有健全的土木工程管理制度。在管理工作中，合理和科学的管理制度才能使得土木工程管理信息化建设得到保障。企业必须要带动全体员工积极参与到信息化建设中，将各种规划有效的落实到具体。

4.3构建综合性信息化工程管理平台

由于土木工程管理的工作的综合性较强，构建综合性信息化工程管理平台是必不可少的。目前存在的信息化管理平台具有较大的局限性，它只能满足某一项工作的需求，无法实现整个平台的信息共享。因此，必须要构建出综合性较强的信息化管理平台，只有这样才能够真正的提高管理工作的效率。企业必须要结合目前现有的信息技术制定各种合理的管理方案，完成信息共享的同时促进整个工程的发展。

4.4信息体系的一体化

在建设土木工程管理的信息化时，必须要使信息体系实现一体化。土木工程在建设过程中整个流程较为复杂，涉及到的范围较广，与国家各个行业都有重要的联系与影响。并且整个工程的工作量也较大，特点较多，使得整个工程的灵活性也较高。信息体系的一体化可以使这些复杂性得到统一。使得工程在建设过程中的管理工作更好的进行。

4.5加强人员信息化方面的培训

为了使工程管理工作的信息化建设更好的进行，还必须要加强人员信息化方面的培训。企业必须要提高管理人员的素质。并且通过教育以及培养活动等各种方式对人才进行培养，提高管理工作者的能力与知识。通过实践是管理工作者将所学知识应用到实际过程中。企业只有注重人员信息化的培训，才能使得整个信息化进程更好的推进下去。

5结束语

随着时代的发展，市场经济竞争的越来越激烈。信息化建设也日益昌盛。企业在面临这些压力下，必须要积极的学习和利用信息化技术，只有这样才能确保在市场中的地位。

参考文献：

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