建造师执业资格制度的建立和实施将有力地促进工程项目管理行为的规范和技术水平的提升,是工程项目管理领域的一大进步.项目经理岗位职业资质制度的完善对建设工程项目管理的目标保证和效益提高具有里程碑的意义.但由于建造师定位的偏差及其与项目经理角色的重叠,导致工程项目管理业界人员的困惑.本文就此立议探讨,并抛砖引玉与业界商榷,共同促进相关制度的进一步完善.
项目管理技术
2005年12期
