探讨风景园林施工管理中的问题和处理措施费学金

探讨风景园林施工管理中的问题和处理措施费学金

费学金

身份证号码33048319870415xxxx浙江嘉兴314000

摘要：随着人民经济水平的提高，环境污染日益加重，我国对环境的美化和净化越来越看重，风景园林的建设也成为人们关注的焦点。但是，我国还处于一个发展的阶段，对于风景园林的建设技术还不是很成熟，在施工过程中还存在着大量的资源浪费现象，在施工管理工作上也还存在着很大的缺陷，在后期的养护工作上有待提升。因此，我们需要针对这几个关键的问题进行探究并及时缓解这种现象。在施工管理工作上，我们要提升建设人员的自身素质，减少能耗，加强建设人员的环保意识，对质量的检测做到严格审查，在各方面都能得到保证下尽可能的降低成本。论文针对风景园林施工管理工作上的不足进行了阐述，并提出了自己的看法。

关键词：风景园林；施工管理；问题分析

引言

在现阶段，风景园林建设在日常生活中扮演着重要的角色，其精神发展是由国民经济的发展决定的。其功能可以美化环境，改善环境质量。所以，欣赏景观的建设管理水平，保证景观的施工顺序已成为研究的主要任务，在建设管理中存在的问题，是可以解决的。一个景观的作用是美化环境，是改善空气质量的有效手段，通过园林植物多样性，合理的进行施工工艺，借鉴自然生态系统结构、功能，对不同层次的绿地生态系统进行建设，不仅有益于人们的身体健康，而且可以防止疲劳，改善情绪，使生活质量的提高。

1风景园林的重要性

风景园林给我们带来的不仅仅是视觉上美感的冲击，更多地为我们周边的环境做出了巨大的贡献。它的整体是围绕原有的自然环境而设计的，将人工环境巧妙地结合进去，从而将风景园林的功能扩大化。风景园林内的植物能够吸收汽车尾气以及有毒物质，使得空气得以净化，不仅降低了二氧化碳的浓度还获取了植物的生长所必须的原材料。好的风景园林设计不单单是花花草草的拼接，而是科学合理的建造一个物种繁多，相互促进生长的自然生态系统，将资源再生化，减少资源的浪费。因此，园林风景在我们的生态文明建设中扮演了很重要的角色，它的存在减轻了我们保护自然的负担。

2风景园林施工管理的主要内容

风景园林施工管理主要包含4个方面的内容：园林施工前的准备、园林施工现场管理、工程成本管理、工程验收管理。

2.1园林施工前的准备

这一阶段的主要任务是根据设计图纸，对于施工现场进行勘察，了解场地的土壤性能、适宜的苗木，并结合施工设计图进行整体部署，并做好人员调配，制定劳动力计划。

2.2园林施工现场管理

该阶段的任务是采取全面质量控制手段，保证能够实现合同中的预期目标。包含施工工艺与工序的质量管理，材料质量管理、人员素质管理以及成品保护管理。园林施工现场管理的内容繁琐并且较为复杂，是施工管理中最重要的环节，也是最容易出现错误的环节。

2.3工程成本管理

2.4工程验收管理

主要负责工程竣工的质量验收，并根据施工图审核是否还存在需要完善的部分，将验收材料提交到相关部门进行核查，作为交付凭证。

3风景园林工程施工管理存在的问题

3.1管理制度不够完善，缺乏足够的管理意识

我国绝大部分施工都缺乏一套完善的管理体系。而园林施工的时间一般都比较近，在较短的时间内组织好各个分项目的人员调配需要完善的管理系统。因此，这样的矛盾致使一些施工单位在调整设计、材料与施工工艺时较为匆忙，后期容易出现质量问题。另外，施工单位缺乏管理意识也是一个方面，工程在施工前没有做好责权的细分，出现问题很难落实到各个部门。

3.2施工现场管理不到位

施工现场管理本来就比较繁琐和复杂，容易出现问题。而在施工现场管理中，施工组织缺乏一定的目的性，设备操作人员随意违规操作，视制度于无物。在材料管理与记录方面较为混乱，这种情况本身就不利于管理。同时，施工现场管理的记录不到位也会引起施工混乱，影响施工效率，拖慢施工工期，严重的还会影响施工质量。

3.3管理人员素质不高

园林施工是一项综合性工程，涉及多方面的人才调配，包含土建工程、水景工程、绿化养护等专业人才，有些分项工程会要求各个专业的人才相互合作，还有些工程需要其负责人具备多方面能力，而施工单位的管理层人员专业素质不高，管理水平有限，很难做到合理分配人才。另外，还可能因为对工程的不了解，随意增减机械设备种类，导致设备种类不全，无法顺利开展施工。

3.4未能重视苗木后期养护工作

苗木后期的养护工作关系到成活率，也与工程的最终效益息息相关。但许多施工单位对后期养护工作并不重视，竣工之后也未能及时安排养护工作，没有及时给苗木进行洒水、保温、设置支架、施肥等养护工作，致使苗木成活率低，未能实现预期的经济效益，同时也造成了极大的资源浪费。

4加强风景园林施工管理的对策

4.1完善施工管理制度

加强园林施工的管理制度，是提高工程质量与效率的重要方式，在施工过程中可以建立一个专业的管理机构，负责施工中的监督与管理。同时，相关机构在施工前必须结合专业知识充分了解图纸，进一步完善与优化其中的各个环节，运用科学管理方式提升管理水平。

4.2强化园林施工的现场管理

现场管理是园林施工中最复杂也是最繁琐的一项工作，应成立专门的项目部，以便充分发挥管理职能，提高施工效率。该项目部的管理模式可以采取直线管理的方式，由总公司下面管辖的单位组建，挑选经验丰富的人才作为项目经理。由项目经理再组织施工队施工，实现自上而下的垂直管理，统一领导，也利用划分责权，将责任落实到个人，防止出现“踢皮球”的推诿现象。这样的组织形式有利于将专业人才的才能充分运用到岗位中，项目部也能实现内部优化和动态管理。

4.3培养人才

训练园林施工企业需要人才的培养，加强人才质量建设的基本因素，因此，对建筑工人和管理人员的培训、教育，重视工程质量。对各大高校的人才不断教育、园林建设提供专门知识的高级人才，公司将对所有的施工人员进行教育，做到保障施工质量。进行保护措施管理，对于植物的生长，水分含量在自然界不能满足需求时，植物的生长和发展的方法要用植物的人工灌溉，加强水的需求，使植物生长更茂盛，也是能加速植物生长尽快实现科学合理的灌溉需要，管理人员应遵循灌溉的原则。

4.4注重园林施工的后期养护工作

在园林施工完成以后还应定期对其进行养护和管理，养护工作在维持绿化景观效果和植物存活率方面有着重要的作用。通常来说，风景园林建设完成大约需要2年时间，而苗木的生产期大约是2个季节，所以就要更加注重养护工作，因为这关乎到苗木的存活率。如果在建设完成后没有重视养护工作，也会使园林整体效果和质量受到影响。所以就要强化对其的重视，以保证园林得到全面的维护和监管，充分发挥养护作用，为日后苗木生长提供保障。

结语

风景园林是我国城市生态文明建设不可或缺的一部分，我们要把握好目前所存在的漏洞。在技术方面努力提升，主动学习和引进西方先进的园林技术，熟悉整个风景园林的施工流程。在资源的使用上，我们要坚决贯彻绿色可持续发展政策，杜绝一切破坏和浪费行为。对于人员的管理上，加强风景园林建造理念的宣传，将其广泛化，提升自身的素质，严格检查工程质量检测。只有我们努力的去学习，才能将风景园林建设越做越好，让我们的城市越来越美，空气越来越清新。

参考文献：

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