制丝车间车间后备维修工培养模式的创建

制丝车间车间后备维修工培养模式的创建

法振阁王芳

山东中烟工业有限责任公司青州卷烟厂

随着烟草行业改革发展的深入推进，制丝车间对产出成品烟丝的质量要求越来越高，设备运行状况对于生产质量、工艺指标的影响是不可忽视的因素之一。而维修工的维修水平、整体素质就是直接关系到设备维保质量的一大因素。

一、制丝车间后备维修工培养模式的构建背景

近几年，制丝车间维修工退休人数增多，制丝车间维修队伍愈发需要新鲜血液的补充，新维修工选拔势在必行。

针对车间维修工作的需求，我车间提出符合制丝车间维修实际情况的后备维修工培养模式。

二、制丝车间后备维修工培养模式主要做法

1.选拔

成立制丝车间后备维修工选拔工作小组，负责制丝车间后备维修工选拔工作的组织、协调、监督与指导，并出台《制丝车间后备维修工选拔和试用管理办法》。

围绕"人才适用，择优录取"的原则，严格按照程序选拔符合条件的人员作为后备维修工，采取试用期集中培养和动态考核管理，期满考核合格的转为正式维修工使用。

按照"个人申报-资格审查-民主测评-理论考试-考察确定"程序进行公开选拔。

符合竞岗报名条件资格人员，经班次报车间汇总。由车间对申报人员进行资格审查，审核中如发现情况不实或违规行为，一律取消竞岗资格。

由车间领导、带班长、职工代表以无记名投票方式对资格审查合格人员进行民主测评。测评得分低于60分、违规拉票的取消选用资格。

由劳资培训处出题对报名人员进行理论测试。凡考试期间出现违规舞弊、理论考试成绩低于60分的均取消选用资格。

最终个人总成绩计算公式如下：

个人总成绩=民主测评得分×40%+理论考试得分×40%+月均绩效考核得分×20%+创新附加分

根据成绩排名，按不超过维修工定编缺员人数的1.5倍确定后备维修工人眩并对确定的后备维修工人员名单在车间范围内集中公示3天，结果无异议的确定为后备维修工。

根据生产班次人员情况，对选拔出的后备维修工按照脱产培养和在岗培养两种模式培养使用。

脱产培养人员实行动态化管理，通过试用期进一步组织考察筛眩试用期内按照车间制定的相关培训计划接受各种理论、维修实操技能培训、参加"师带徒"、科技创新等活动开展，参加车间安排的相关设备维保、配合设备安装、调试等工作。试用期原则上不超过6个月，试用期内后备维修工岗位工资和绩效按厂有关规定和政策执行。脱产培养的后备维修工经一定试用期限培养，根据考核成绩可转为正式维修工。

考核成绩如下：

考核总成绩=民主测评得分×30%+理论考试得分×40%+实操考试得分×30%

车间根据维修工定编定员和工作需求，综合考核成绩排名，研究确定后备维修工转岗正式维修工的数量和具体人选，在车间内公示3天无异议后，上报厂劳资培训处和相关厂领导批准后执行。

获批转岗资格的后备维修工按厂有关管理规定和程序，转为正式维修工使用和管理，工资待遇执行正式维修工标准。

凡取消转岗资格、或未获批准转岗的后备维修工，车间根据实际情况，按竞岗前（指成为后备维修工前）所在岗位岗级，安排回原岗位或原岗级以下操作岗位工作。

因生产需求在岗培养人员，视情况参加集中培训，不定期考核，其后备资格可保留至下一轮次后备维修工选拔，在此期间考核出现一次不合格者取消后备资格。

2.培训

（1）理论知识培训

1）安全生产知识（安全管理员负责）

主要针对制丝车间生产过程及检修过程中易对维修工造成伤害的各种因素（如高温管路、各种有毒有害气体的特性及危害因素等）进行培训，以增强维修人员的安全意识。

2）通用基础知识（协调劳培处进行培训）

主要包括机械制图知识、计算机绘图、机械基础知识、液压与气动知识、电工与电子技术基储钳工与装配技术、设备润滑知识、设备管理与维护等烟机设备修理工必备的基本知识。

3）专业设备基础知识（技师工作站成员负责）

主要对包括加湿回潮设备、切丝机、干燥设备及其他制丝设备的内部构造及工作原理，以及设备的润滑、点检和维护保养等。

（2）技能培训

1）TnPM培训（TnPM推进员、设备管理员、维修班长负责）

根据车间TnPM推进情况，结合维修班的现状，对后备维修工进行TnPM操作培训，包括跟班交接班记录维护、维修案例及维修策略的维护、异常隐患的维护，OPL、OPS的制作等。

2)实操日常培训（技师工作站成员负责）

日常工作中在进行设备检修及保养时，对应该注意的事项、拆卸及安装技巧等方面进行重点讲解。逐步培养后备维修工的安全操作意识及实际操作能力。

3）实操集中培训（技师工作站成员负责）

将制丝维修工初级工鉴定实操试卷（十套），逐套进行现场示范及讲解，然后由每位后备维修工再分别分组进行模拟操作，通过实操练习及相互交流经验体会，提高维修技能。

三、结论

在工业生产中，设备的运行状态向来会直接影响到产品质量，在对设备运行状态的保持中，除对设备的点巡检效果外，维修工维修质量对设备状态的影响也是至关重要的。因此，在对维修工的培养上我们需要下大力气，于是制丝车间后备维修工培养模式应运而生。虽然到目前为止，制丝车间后备维修工只选拔出一届，但是可以看出对维修班整体素质、维修理论水平等的提升是显而易见的，他们给维修班带去的活力和积极向上的学习态度也是有目共睹的。在今后对维修工的培养过程中，制丝车间也将严格按照"择优、适用"的原则，遵循"选人、育人、用人"的思路，不断提升维修队伍工作水平，强化维修队伍业务能力，为车间设备正常运转保驾护航。

第一作者：法振阁，19891010，男，回族，山东青州，大学本科，助理工程师，262500山东中烟工业有限责任公司青州卷烟厂山东省青州市玲珑山北路1818号18265367287

第二作者：王芳1981.2.3女汉山东青州黄岛区本科助理工程师电气自动化控制262500山东中烟工业有限责任公司青州卷烟厂