基于电力调度控制安全风险控制研究刘丽艳

基于电力调度控制安全风险控制研究刘丽艳

刘丽艳

（国网河北省电力有限公司石家庄市鹿泉区供电分公司河北石家庄050200）

摘要：近年来，电网规模也在不断的扩大，电网特征、运行特征都将发生重大变化，系统特性日益复杂，电网运行控制难度加大。由于电力调度运行中存在一定的风险，如果没有控制好这些安全风险，就容易发生电网运行故障，甚至会威胁电力系统的安全性。从近年来的多起电力调度事故可以看出，如果电力调度出现问题，造成电力系统运行不稳，进而就会造成大面积停电的现象，给社会经济和稳定造成严重的危害。因此，作为保障电网安全运行的最后一道关口，有必要对电力调度的风险进行分析，对其风险做出科学评估和有效的防范措施。做好电力调度工作，尤其是安全风险的辨识.风险的评估方法以及科学有效的防范措施，成为保证电力系统安全调度的关键所在。

关键词：电力调度；控制；安全风险；分析

1导言

电力系统属于我国国民经济的基础保障措施，如果对电力调度的安全风险控制不利，就极易出现用电安全事故。一旦出现故障，就会给我国的国民经济发展造成极严重的经济损失。如果能够有效对电力调度的安全风险控制进行调查和研究，并采取科学、合理的措施来实现对安全风险的控制，将对保障电网系统安全、稳定运行有着重要的作用。电力调度作为电网的重要组成部分，在国民经济的发展当中发挥着重要的作用。但是由于一些不可控的外力因素的影响和操作不当等人为因素，电力调度中安全问题不时发生。所以在电力调度工作中，必须要完善其安全风险控制工作，这样才可以在保障调度工作人员安全的同时，尽可能地减少不必要的损失。

2安全风险控制概述

风险管理理论是在20世纪30年代事故学理论的基础上发展起来的。风险管理是进行安全风险控制的核心要素。这一理论基于对高危险与隐患行业的了解来实现对风险和隐患的确认和深化研究，并具体分析高危险性和隐患行业的因果关系，借此来实现对风险的控制，降低发生事故的概率，并最终实现确保安全这一目的。安全风险控制又可进一步分为风险评估和危险辨识这两大方面。

2.1风险评估

很多电力调度的运行系统基本上都需要采取安全系数工程这一方法和措施，分析和确认系统内部可能会发生的危险以及发生危险的严重程度。并且还需要借助于作业条件风险评估法，分析电力调度系统中可能存在的重大危险。

2.2危险辨识

安全风险的控制工作都需要人员的参与并操作执行。根据我国安全风险控制相关文件的规定，以下几大类因素同电力调度工作中的危险因素存在密切的关系：一是指挥类失误；二是防护类失误；三是操作类失误；四是其他行为性危险；五是有害因素的五大类型的行为因素。

3电力调度控制中的安全隐患

3.1电力系统规模增加了调度难度

随着近年人们生活水平的提升，我国电力系统规模也呈现出逐渐增加的趋势，这就对居民的用电需求提出了更高、更新的要求。相应地，电力故障的影响范围也逐渐变大，并使得电网调度工作变得更加艰巨。目前，我国在进行电力系统调度时普遍采用的是分级管理制，这样就在无形中增加了对多发情况特别是不同地点突发的不同故障的调动运行困难程度。如果调度员技术不扎实或者心理素质不好，就极易出现倒闸操作失误或者误停电等调度失误现象，给电网调度的控制带来严重的安全隐患。

3.2电力调度员的责任意识不强

电力调度员的责任心和业务素质，也对电力调度安全运行有着决定性的作用。如果调度员缺乏责任心并且业务素质又不是很强，当其面临极大的工作压力并且业务又不完善时，就容易出现不遵守规定的操作规范，进而仅凭经验的积累向指令接受人传达错误指令，这样就极易出现调度失误。同时，由于调度员没有深入研究当前的电网运行情况，对事故预案不是很熟悉，并且没有全面掌握相关的专业知识，碰到电力突发事故时就会措手不及，也不能采取有效措施进行预防，这样就极易导致事故隐患进一步扩大和恶化。

3.3电力调度员的人员结构分布不合理

当前，电力调度控制中还存在着人员结构分布不合理的现象，最突出的表现就是人员结构分布不平衡，经验丰富的老员工和新员工比例失调。这样一来，老员工由于思想观念比较保守，因而其对新技术的学习和接受能力不是很强，新员工虽然接受新技术的能力比较强，但是新员工还存在经验不足的缺陷。这种人员配备比例失调的情况，会导致在开展调度工作时很难充分发挥人力资源的优势。如果人员安排不到位，就极易导致出现安全事故隐患。此外，还有一些电力调度控制中的安全隐患是由于检修任务过于繁重，并且对时间等各项指标的要求过于严格等因素导致的。例如，要求在规定时间内完成过量的任务操作，这样操作人员就容易出现马虎操作的情况，进而出现由于操作时间不充分而出现安全事故隐患。

4电力调度控制安全风险控制措施

4.1加强安全网建设

因为电力调度控制安全风险属于人为性风险，因此要从根本上解决风险问题就要加强对人的管理：一是要从观念上进行改变，建设高素质的员工队伍。在新的电力形式下，要从管理方面入手，加强对安全控制的重视，落实制度政策。制定符合上级规定和本电网实际的中心、专业、岗位各级安全生产责任制，完善安全网各成员的安全职责，提高安全工作能力。二是要加强员工的技能和意识培训，定期开展安全网络活动，加强安全网各成员的安全培训，提高职工群体的素质水平，重点培养对于系统运行故障的判断识别能力。

4.2加大技术投入

由于自动化设备的不断深入，因此对于二次设备的日常管理尤为重要。要加强技术投入，以改进设备自身不能克服的缺陷，并且在电力调度过程中使新技术不断的成熟起来。首先要在采购环节把好关，对于无质量证书的产品一律不得采购。在设备运行期间，做好维护工作，并且尽量改善设备环境，坚持设备巡检制度。定期对电网安全隐患进行排查，并且对系统要进行实时监控，对存在的安全隐患一经发现，就要采取相应的措施将之泯灭于萌芽阶段。

4.3增强风险规避制度建设

一是要加大对安全工作的重视程度，不仅要在设备、员工素质和责任性上下功夫，更要建设一套体系完备、运行有序的监督和管理机制，通过规章制度的规范，明确各方的责任，将责任落实到实处。做到有章可依，违章必究，在制度下做到安全有保障。二是加强电力调度现场的坚持和监督，对于存在的安全隐患及时进行排查，对于形式主义要严格杜绝，对于管理上的漏洞要及时改进，逐步转化管理模式，轻人治而重规章制度，并且不能一味的依靠设备的监控，还要加强现场管理。三是建立并完善一系列安全管理体系，如安全责任体系及安全目标、安全保障体系和安全监督体系等，消除一切不安全因素。从风险管控方面着手，切合实际，认真开展电网调度安全分析、电网调度控制运行分析、电网二次设备分析、电网安全风险评估和危险点分析等工作，并且采取相应的防范措施。

5结论

电力系统的安全运行对于经济社会发展和人们生命财产有着重要的意义，因此应不断加强电网安全管理，全面推进安全风险管理体系建设工作，深入开展安全生产保障能力评估和电网调度安全风险辨识工作，积极推进电网调度安全风险管理工作。做好配电线路的运维管理工作是极其重要的环节，对于供电公司而言，其应该做好预防外力原因造成的故障、做好设备故障防范、做好配电线路人员的管理工作。同时，应该做好配电线路的保护宣传工作，才能保障配电线路的正常运行，给民众提供更好的用电质量。

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