浅谈建设项目工程造价全过程管理与控制王侠

浅谈建设项目工程造价全过程管理与控制王侠

王侠

天津市亿麟工程造价咨询有限公司天津市300000

摘要：在我国的国民经济建设过程中，建筑行业发挥着重要作用，并且获得良好的成绩，在这一方面，建筑工程造价管理作出了突出贡献。建筑行业在发展过程中，建筑企业投入的人力和物力等影响到经济效益，只有合理管理人工、材料、机械等，才能提高施工效率，保证企业利润。因此在管理工程项目的时候，造价管理控制工作占据重要地位，科学合理的造价管理，既有利于提高建筑企业的经济效益，又能保障社会效益的提升。

关键词：建设项目；工程造价；全过程；管理与控制

1工程造价全过程造价管理的含义

全过程造价管理是指覆盖建设工程策划决策及建设实施各个阶段的造价管理。

1)建设项目的全过程造价管理逐渐引起重视，工程造价需要在不同的阶段多次进行，以保证工程造价计算的准确性和控制的有效性。投资估算是指项目建议书和可行性研究阶段通过编制估算文件预先确定的工程造价，投资估算是项目决策、筹集资金、合理控制造价的主要依据。由此可见，投资估算的准确性不仅影响可行性研究工作的质量和经济评价的结果，也关系到初步设计和施工图设计的阶段。

2)施工图设计阶段，甲乙双方在开工前要认真审核设计图纸，遵守设计规范，把施工过程中可能存在的问题，在图纸会审阶段进行解决，避免在施工过程中出现问题，影响工程进度和返工现象。要求对签证的描述要简单、明确的说明，要求对隐蔽工程的部位、质量的完成情况以图片、文字的形式表明，以便在工程结算审核中方便查阅。

3)发承包阶段:甲方进行招标阶段，甲方聘请专业的造价咨询机构进行编制和审核工程量清单，作为招标控制价和标底。确定投标报价，确定承包合同价，这些都是甲方需要确定，也是造价咨询机构对项目的了解，不漏项，不缺项全面考虑，确保工程造价的准确性。

2建筑工程造价控制管理中存在的问题

2.1造价控制模式落后

随着我国市场经济制度的不断完善，人们在意识上有着较大的变化，造价管理在工程建设中起到关键性作用。当前我国在造价控制模式上主要采用的是概预算定额，这种方式无法适应工程施工过程中所产生的造价变化，从而导致工程在施工过程中出现一系列问题，比如概算价格远远超过工程估算价格，工程预算价格远远超过工程概算价格等等，这些问题违背了计划投资理念。由于工程具有不确定性，会受到很大外在因素的影响，其中受政府政策影响最大，即便政府无法直接干预造价制定，但是在经济政策制定上，可以对市场产生较大的导向作用。我国社会目前正处在转型时期，政府为了完善市场机制，短时间内出台一系列政策，在工程造价的控制方面造成很大影响。

2.2工程建筑管理基础工作薄弱

在我国当前工程项目报告中，存在着与投资估算指标差异较大的现象，在工程概算过程中，无法将各部门直接定额与指标相匹配，没有统一的标准，这导致估算与实际工程支出无法平衡，存在较大误差。另外，很多部门没有可靠的市场渠道，对于市场价格信息不能完全掌握，这样的工程造价严重缺乏科学依据，相对比较不准确，与实际出现较大差距。

3建筑工程管理中工程造价的管理控制措施

3.1明确工程造价动态控制目标

制定明确的工程造价动态控制目标是在建筑工程施工阶段高效落实工程造价动态控制的重要途径之一。因此,新时期建筑工程施工企业在运行过程中,要想顺利实施工程造价动态控制,就必须从企业自身运行管理特点、施工单位技术能力、建筑工程施工环境等角度出发通过科学评估的方式,有针对性制定详细的工程造价动态控制目标,只有这样才能够将工程造价动态控制的功能全面发挥出来。值得注意的是,设定科学的工程造价动态控制目标是实施工程造价动态控制的基础,也是企业创造最大化经济效益的关键。

3.2提高造价管理队伍水平

建筑工程管理中工程造价的管理控制涉及范围比较广泛，并且比较复杂，因此需要提高管理队伍的工作水平，要求他们同时具备财务、预算和建筑施工经验，还要清晰了解经济市场趋势和有关造价管理的知识，这样才可以灵活应对各种财务问题，有序发展各项工程造价管理措施。招聘工程造价管理人员的时候，需要认真的考核工程造价管理水平，此外需要加强日常培训，使工程造价的所有管理人员水平不断提升，有序的落实各项工程造价工作。

3.3简化工程预算成本控制流程

在建筑工程预算环节中，施工成本控制工序较为复杂。在实际施工过程中，要综合参考工程规模等开展成本预算控制，针对不同类型建筑工程项目进行灵活运用。另外，应在实践中总结建筑工程项目的成本完善相应策略，在强化建筑工程质量的基础上，合理控制施工成本，促进建筑工程的健康稳定发展。

3.4施工设计优化

建筑工程施工的顺利实施会受到施工组织设计的直接影响，在科学、合理展开建筑工程项目设计的过程中，应确保建筑工程施工设计人员具备较强的专业能力和综合素质，为完善、优化建筑项目施工，科学配置施工设备、人力以及材料等资源、降低施工成本奠定良好基础。在不断优化建筑工程项目施工设计的过程中，还应采取有效措施缩短施工时间，有效控制工程造价成本，为建筑施工企业不断创造最大化经济和社会效益提供保障。

3.5建筑工程项目落实后期环节的造价控制

工程造价管控是一个系统性且动态化的过程。应构建完善的监督管理机构，优化各类资源配置，从而增大综合利用率，确保工程计价、审查与结算等的合理性。又因为建筑工程造价管理对各环节工作有特殊性要求，所以，在工程建设周期内，要促进各部门的协调配合，保证阶段性工程的紧密衔接。由此，也对一线工作人员的专业技能水平及综合素质提出了更高的标准要求。

首先，要求其具有高度的使命感和责任感，能够合理利用资源节约工程造价，为实现经济效益与社会效益最大化奠定基础。其次，在项目落成后，按照设计单位的存档管理制度，项目参与人员需进一步强化项目存档工作，充分参考项目类型及特点等进行分类存放，并按要求存入各阶段出文、项目的各项指标分析、成本指标分析等。最后，在优化资料存档管理的协助下，积极落实项目后期成本分析工作，具体包括经济效益分析与社会效益分析，进而为类似工程项目建设积累宝贵的经验，推进建筑事业的快速发展。

3.6采用先进的BIM动态管理技术

BIM动态管理技术是在科学和信息技术不断进步的背景下得以产生并广泛应用的，在对这一先进技术进行充分应用的过程中，可以构建完善的建筑信息模型，在这一过程中需要应用先进技术全面搜集建筑工程建设过程中产生的各项参数与数据，通过全面整合会计信息资源方式，完善资源共享平台。在实际展开工程造价动态控制的过程中，合理应用BIM动态管理技术能够更加高效的信息信息的传递，并合理应用资源，有效传输财务信息的背景下，财务管理成本能够有效降低。同时，还应充分应用BIM动态管理技术，积极构建相应的共享平台模型，全面自动化采集、处理建筑项目信息，实现系统化搭建数据库模型的目标，实现高效传递、共享财务数据信息的目标，为创造良好的工程造价动态控制效果提供保障。

总之，在我国建筑工程发展过程中，突出了建筑工程管理中工程造价的管理控制的作用，因此在建筑工程管理过程中，需要采取有效的措施实施工程造价管理，保证工程造价管理控制的质量。

参考文献：

[1]周晓瑜.探析建筑工程管理中工程造价的管理控制[J].黑龙江科技信息，2016(15):238.

[2]马晓新，刘海艳.BIM技术用于建筑工程造价管理中的实践探究[J].建材与装饰，2016(20):154-155.

[3]刘向阳.建筑工程管理中工程造价的管理控制探究[J].绿色环保建材，2016(2):24-25.