建筑工程管理的影响因素与对策宋洪兴

建筑工程管理的影响因素与对策宋洪兴

宋洪兴

山东众成建设项目管理有限公司德州分公司山东省德州市253002

摘要：近年来，随着我国改革开放脚步的深入，我国的国民经济水平也在逐步提升，促使我国的建筑业有了前所未有的发展前景。就目前来看，我国的经济市场竞争越来越激烈，施工的相关企业只有做好房屋建筑，以及工程在建设施工过程中的相关管理工作，才可以保证建筑工程的施工进度和质量，从而增加企业的经济效益。但现在，我国的房屋建筑工程在管理方面仍存在很多问题，从而制约建筑工程管理水平的提升。本文主要分析我国建筑工程在管理中存在的一些问题，并提出相应的对策，以供参考。

关键词：建筑工程；材料质量；筛选法

近几年来，我国的建筑行业的发展空间越来越大，加上科学技术的不断进步，使人们的眼前出现了更多形式的建筑。因此，随着工程的数量日益递增，各建筑使用方对建筑工程的要求也越来越高，如此一来，使得一些工程管理方面的人员不得不面对越来越严峻的挑战。本人结合多年的工作经验发现，建筑工程管理中之所以会出现各种各样的问题，最主要的一个原因就是其中很多影响工程管理的因素都被人们忽视了。所以在以后的工作当中，应该将影响工程管理的各个因素重视起来并且采取相应的措施。

1影响建筑工程的管理因素

1.1环境安全因素带来的影响

环境问题作为不可确定因素，对建筑工程的管理也有不可忽视的影响。在建筑施工过程中，会产生很多污染可能会影响周围居民的居住环境和生活质量，引起很多工程纠纷问题。比如施工过程中会用到很多水，同时也会排出大量污水，如果这一问题不能恰当处理，就会影响周围的自然环境，可能也会影响施工企业的声誉。其次，在工程施工中不可避免地会产生大量垃圾，这个问题处理不当也会增加工程成本，很有可能还会诱发工期被拖延的情况。总体来说，在施工中必须重视环境方面的管理，最大程度上避免或者减少工程纠纷、污染成本以及环境污染的情况。

1.2人为因素带来的影响

在建筑工程施工过程中，人始终是作为主体贯穿于整个工程，人对建筑工程的质量影响是最大的。在建筑工程施工过程中，需要人的决策、操作、组织以及指挥，不管是直接参与的方式还是间接参与的方式，人对建筑工程的建设质量都会产生很大的影响，勘查、设计、施工、监督以及整理等方面都离不开人的作用。所以，他们的专业知识、技术以及监督效果都会直接影响整个工程的质量。

1.3材料质量因素带来的影响

在建筑工程的管理过程中，除了人，还有施工材料。建筑的施工材料就是入场之后的材料，它质量的好坏会直接影响建筑工程的质量，节能环保以及一些其他的功能。一般的建筑材料在进入建筑工地之前都需要经过一套严格的检测才能得以入场，如果劣质的材料被进入现场，将会影响整个建筑工程的质量。

2提升建筑工程管理水平的有效建议

2.1更新管理模式

现代建筑工程管理工作需要不断地在管理工作上进行调整和完善，从而在管理模式上更好地适应现代建筑工程管理工作的实际需要。随着网络信息技术的不断进步，无论在管理模式还是在管理手段上都必须要进行改革。我国的建筑工程企业需要在管理模式上向着网络信息化的方向发展，提高管理能力与管理意识。第一，建筑工程相关的项目管理工作中，必须要使用现代化手段提高管理能力；第二，智能终端的普及使得工程决策者能够以更好的管理模式开展管理工作，因此在搭建整个工程项目的过程中，决策者应当以全新的执行方式开展工作，使得管理命令能够实现快速传达、快速执行。第三，要对工程项目的整体性给予足够重视。建筑工程的项目管理工作中必然有很多的企业以及政府管理部门参与其中，但处于分散状态当中的管理主体与客体，对于管理工作的有效开展有很大的阻滞。因此必须要对员工管理工作进行明确，使得项目管理工作的正常运转能够得以保障。第四，要积极吸取国外在管理工作当中的宝贵经验，将其进行消化吸收和改进，有效应用到我国的建筑工程管理工作当中。很多国外的建筑工程企业都有着非常好、非常先进的管理理念以及管理经验，这些都是值得我们进行学习的内容。我国的项目工程管理相关人员必须要在开展管理工作时将自身的管理状况充分考虑其中，通过对比寻找其中的问题，在积极调整的过程中不断完善自身管理能力。学习国外先进经验的主要目的便是要壮大己身，因此在我国的建筑工程管理工作当中，必须要重视经验总结和吸收工作，必须要重视对自身管理能力是否能够满足市场竞争需求，是否能够在管理工作当中发挥出最大的作用，要对存在问题的地方进行积极地整改，从而使得管理工作的整体效率能够得到质的飞跃。

2.2健全管理制度

在完善建筑工程管理制度的工作中，需要相关企业进行全方位的努力，同时也需要政府相关部门给予足够的支持。第一，相关企业需要在自身的管理机制上进行不断地完善。建筑工程相关单位应当对管理机制在工程建设当中的重要性有清楚的认识，将其作为提升企业管理效率的关键点处理，同时还要将其作为保障工程质量的重要前提，有效推进工程建设项目的进展。从企业角度进行思考，需要不断地对自身管理制度进行完善，尤其是在现场管理制度上，必须要设立预警机制，减少工程建设过程中所受到的损失；第二，企业应当在组织机构的建设上加强重视，特别对于管理类辅助岗位的重视程度必须要加强，从而最大限度地将管理工作的作用发挥出来，有效提升企业管理效率。第三，政府相关部门必须要加强对法律法规以及相关制度的重视，根据当前的工程建设现状推出更加完善的法律制度，特别在建筑工程单位的组织和机构设置等方面，应当出台相应的硬性规定，并以定期审查的方式进行工作审查，收集相关信息，为建筑工程单位的制度完善工作提供更加具有价值的参考数据。

2.3加强人员管理和培训

施工人员管理是最重要的环节。施工质量，施工进度和施工技术的应用都依赖施工人员，管理人员和监理人员。为此，有必要加强人员培训，并为施工人员开设培训制度。在选拔施工人员时，尽可能选拔一批高素质的施工人员，当然难以保证所有施工人员都是高素质人员，在项目实际施工中，施工人员在大量就业建设高成本和聘请施工人员的同时，施工单位需要加强对这些施工人员的培训，加强施工技术和整体素质，更好地保证施工安全和施工质量。强烈需要从不同方面落实，首先要加强施工单位施工质量监督，其次是需要加强先进施工管理技术的应用，最后还要继续完善施工管理制度。在项目施工期间，施工质量问题的处理和记录是公司实施质量监督的有效手段；它可以采用先进的计算机管理技术，加强对施工进度的掌握，并迅速利用网络的便利，整合施工过程中的相关信息。这些数据为后期建设奠定了基础。建设监理制度的完善既要考虑到施工的实际情况，又要兼顾施工人员的素质，完善的施工制度是施工项目的基础。

3结束语

综上所述，为获得更为长久的成功与发展，建筑建设行业在加快自身发展速度的前提下，加强对工程管理的重视十分必要只有不断加强管理工作的有效性，完善管理体系机制，强调管理方式的科学性与实用性才能够使有关行业保持长期稳定发展。因此应当放眼当下，对工程项目的有关管理工作提出更高的新要求，针对现阶段存在的欠缺点采取积极的处理分析态度，并通过与地方政府的合作逐步加大监管力度。同时加强相关管理人员的意识培养与管理技巧培养，树立起正确的责任意识，从而使我国建筑行业的管理工作能够取得应有效果。

参考文献

[1]郝艺华.影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨.建材与装饰，2018.47.115-116.

[2]吴小磊.建筑工程管理的影响因素及解决对策分析.中国住宅设施，2017.06.115-116.

[3]巩利永.建筑工程管理的影响因素与对策探究.江西建材，2016.24.266.