风电场事故防范与安全生产管理问题探讨

风电场事故防范与安全生产管理问题探讨

李强

(陕西鲁能靖边风力发电有限责任公司陕西省榆林市718500)

摘要：风电场的安全有效运行不仅体现了一个企业在规章制度上落实程度,更体现了国家对安全生产管理工作的高度重视,目的就是要统一大家思想认识,认清目前安全生产形势,在这改革发展的重大时期,以稳定的安全生产环境圆满完成全年工作,真正解决在安全生产中存在的问题。

关键词：风电场；事故防范；安全生产；管理问题；措施

1风电场运行现状

1.1风电场问题的研究模型

在我们熟知的可再生能源中，风能是不可忽视的最具活力的一种，现阶段，风能的一种重要应用形式就是风力发电。我国投入建设了某风电场，并先后进行了一期、二期建设，现有风机124台，总装机容量约20万千瓦。现给出该风电场一年内每隔15分钟的各风机安装处的平均风速和风电场日实际输出功率和几个典型风机所在处的风速信息，其中4#、16#、24#风机属于一期工程，33#、49#、57#风机属于二期工程。为安全生产需要，这些风机每年需进行两次停机维护，两次维护之间的连续工作时间不超过270天，每次维护需一组维修人员连续工作2天。同时风电场每天需有一组维修人员值班以应对突发情况。风电场现有4组维修人员可从事值班或维护工作，每组维修人员连续工作时间（值班或维护）不超过6天。因此需制定维修人员的排班方案与风机维护计划，使各组维修人员的工作任务相对均衡，且风电场具有较好的经济效益。

1.2风电场运行管理模式

风电场与常规火力发电厂的运行管理模式区别较大,风电场主要有两种运行维护模式。

1.2.1运、维一体的管理模式

这种模式的优点:(1)质保期内建立自己的运营队伍,质保期之外可快速开展工作,根据风电场特点以及机型特点建立故障处理手册,能够积累一定经验;(2)人员配置少,不论是检修还是运营都可一专多能。缺点:(1)人员培养周期较长,难度较大;(2)对专业人员要求的资质增加;(3)现场监督管理人员较少;(4)存在交差作业交接工作不清晰不充足等现象。

1.2.2运行、检修分开模式

优点:(1)质保期内建立自己的运营队伍,质保期之外可快速开展工作,根据风电场特点以及机型特点建立故障处理手册,能够积累一定经验;(2)任务分工明晰,人员专业技术水平提高;(3)便于四票三制的管理。

1.3需建立适合风电的管理模式

各风电场受自然因素、人员因素以及地理位置因素限制,寻找最适合本风场实际的管理模式,需要一定时间的积累。同时,由于风电处于大发展期,从基建到生产的阶段往往存在重基建轻生产的过渡时期,人员角色身兼数职,在安全管理中规章制度以及设备安全管理存在一定的管理漏洞。

2风电场安全存在的问题

2.1管理制度刚刚起步，专业人才缺乏

近年来，由于风电场建设的快速发展，风电行业在人员培训、管理经验、技术储备、行业监管等方面处于初级阶段。风电场领域的专业人员和管理人员明显缺乏。许多风电场不得不让刚毕业的学生在没有培训和资格证书的情况下匆忙工作，这已成为风电场的安全生产管道。合理化过程中的巨大危险。

2.2系统相对简单，重复装置多。

风电场设备主要包括变电所、风机、集电线路、控制系统等，大部分设备是独立重复的设备，自动化程度高，工作负荷主要集中在维护和保护上。

2.3经营形式多样化，管理基础薄弱

风电场的运行与火电厂的运行有很大的不同。目前，运行保护通常有三种类型：业主自力更生运行保护、委托厂家保护和第三方运行保护。然而，无论怎样，都有许多局限性，如机组数量多、分散、高空作业、受各种不利气候影响大等。所以照搬火电厂的管理形式并不可取，在火电厂管理的基础上，探索适合风电机组的管理形式是必要的，因为风电场投产时刻都相对较短，通常的新能源公司只要2-3年的管理风电场经历，风电场管理人员通常需要承担前期建设、基础设施建设、运营管理等多项任务，因此风电场管理人员通常忙于建设，往往忽视风电场的正常管理制度，在制定规章制度时，应设备基础设施管理往往是国家缺失，需要不断弥补和完善相关的规章制度和工作。作文。风电场是一个非常专业的领域，它也需要专业的管理人才，但目前社会上此类人才很少，这也制约着风电场安全管理的规范化和专业化发展。

2.4设备管理存在安全隐患，事故后果较为严重

一些风电公司在设备安装调试和运行过程中陆续发生过重大设备事故，造成设备损毁，并危及到人员的生命安全。例如风机倒塔、风机着火，35kV开关柜着火等不安全事件。通过对事故的分析，发现主要原因有三类：风电场管理不严，对风电设备的保护参数监督失控；风机厂家管理混乱，调试人员、维修人员培训不位；设备制造质量失控，存在缺陷、隐患。

3风电场安全生产管理与事故防范措施

目前,某新能源公司风电场内存在的安全生产问题主要是人身伤亡事故,公司各生产单位对2017年的“5.24”事故进行了反思学习,主要是部门岗位职责落实不到位、人员结构不合理,生产纪律、生产制度执行不到位,工作票签发人、工作负责人的业务能力和素质有待提高,反违章工作开展不力,作业人员安全意识淡薄,缺乏安全意识,敬畏意识等因素造成的。

3.1防触电人身伤亡措施

事故起因是某新能源公司检修部员工在红牧风电场35kV五回线预试作业过程中,走错间隔,误上运行中的四回线53号电杆,造成触电烧伤。所以预防触电造成的安全事故必须加强现场作业人员的安全意识,注重电气知识和业务技能培训,具备必要的安全知识和紧急救护法。规范作业行为,严格按照电气安规中要求进行电气作业,禁止工作班成员擅自扩大工作范围,禁止非工作班成员参加工作。部分停电的工作,工作人员与未停电设备安全距离小于《设备不停电时的安全距离表》的规定时,应装设临时遮栏,其与带电部分的距离符合《人员工作中与设备带电部分的安全距离表》要求,并悬挂“止步,高压危险!”的标示牌。

3.2防高空坠落、高空落物安全事故的措施

高空坠物也是风电场易造成人员伤亡事故的因素之一。应加强对现场作业人员高空作业及其注意事项培训。对起重机具、登高用具、安全工器具,尤其是防坠落滑块按照《安全工器具管理规定》每年进行定期检测、试验工作,保证其合格。严格按照工作票要求,工作负责人讲清危险点,做好防坠落安全措施。车辆、人员不要停留在风机半径120m之内和吊车口下边。若爬梯有油、雪、水、冰,禁止攀登。在风机上工作时,所用工器具应摆放整齐,远离吊装口。风速过大(风速≥18m/s时)、精神状态不好或者身体条件不允许情况下,禁止登塔作业。

3.3防止机械伤害安全事故的措施

特殊工种作业人员需要进行相关培训并考取相应资质后方可上岗作业,严禁无资质人员进行特殊作业行为。作业中须严格按照《电业安全工作规程》中要求,落实各项安全措施。必须严格执行工作票制度,作业前应认真进行作业风险预控分析,工作负责人根据作业内容、作业方法、作业环境、人员状况等分析可能发生危及人身或设备安全的危险因素,采取有针对性的措施,预防事故的发生,安全管理人员要检查到位。

大型起重作业必须编制《三措两案》,并逐级审批。严格审核起重机械检验证明及作业人员的《特种作业操作证》,吊装作业必须设专人指挥,指挥人员不得兼做其它工作,应认真观察起重作业周围环境,确保信号正确无误,严禁吊装物体从人的头上越过或停留,遇大雨、雷电、大雾、风力6级以上等恶劣天气,严禁露天起重作业。

3.4增强安全管理人员的情感培养，不断提高领导力

安全管理人员的领导力，更多的体现在情商方面，要提高情商就需要加强情感培养。风电场相关人员因为长期处于超负荷的工作量，每天要从事大量的风机维护工作，使其疲于应付、身心具备；风电场远离城市，相关人员必须要长期呆在现场，容易造成孤独寂寞的情感；风电公司人员少，其晋升机会也少，工作环境相对差和艰苦，自我价值得不到体现等种种原因，使得风电场技术及管理人员形成职业冷漠和厌烦感，缺乏良好的沟通能力和亲和力，影响其领导力。为此，建议风电公司注重风电场专业技术人员或管理人员的情感培养，构建多种不同的激励机制，提高员工待遇，改善工作环境和生活条件，提升员工的职业自豪感。在专业技术人员或管理人员培养上突出安全管理发展与情感研究的结合，逐步建立起以企业情感为中心的现代安全管理理念，从而提高安全管理人员的领导力。

3.5建立完善的安全管理制度，完善内控体系

风电场运行应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，检测设备的运行，及时发现和消除设备缺陷，预防运行过程中不安全现象和设备故障的发生，杜绝人身、电网和设备事故。风电企业要认识到自身的问题，具体分析风电场的特点，组织安全生产专业管理技术人员或聘请专家协助企业制定出适合风电企业的安全管理制度。安全管理制度是要随着社会的发展而不断完善，社会在发展，风电场在发展，总是会出现新问题、新矛盾，所以要与时俱进，不断对安全管理制度进行完善，促进风电场安全管理水平的不断提高。积极开展以完善管理标准、工作标准、技术标准为主要内容的标准化工作，推动安全生产标准化管理。依据国家法律法规、行业标准，结合风电管理实际对已有的安全规章制度，全面梳理及修订，建立规章完善、流程科学、管理闭环的安全生产制度。

3.6强化安全风险预控管理

根据风电场野外作业、高空作业、电气操作频繁等实际情况，制定具有风电场特色的应急管理体系和防范预案，把安全管理工作转变为事前控制，规范应急组织、预案修编、预案演练、应急保障等工作。组织开展全场失电、人身触电、高空坠落、防寒防冻等应急演练，有效减少不安全事件带来的损失。

3.7强化安全长效机制

对于预防事故的发生,仅有安全技术手段和安全管理手段是不够的,要高度重视安全文化的培育。思想是行动的指南,安全文化的核心是以人为本,需要将安全责任落实到企业全员的具体工作中,通过培育员工共同认可的安全价值观和安全行为规范,在企业内部营造自我约束、自主管理和团队管理的安全文化氛围,变“要我安全”为“我要安全”,最终实现持续改善安全业绩、建立安全生产长效机制的目标。

3.8全面加强安全生产主体责任落实

涉及到人的责任,应当一级抓一级落实主体责任,一定按“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全、管基本建设必须管安全、管政治工作必须管安全、管物业必须管安全和谁主管谁负责”原则来落实、落地。安全生产工作不仅仅是某个人、某个小团队的事,安全生产是全公司的事,它涉及我们每个单位、每一个人,一定要做到业务和安全齐抓共管。

结论

此外,风电场安全生产管理还应在制度建设、班组管理、安全工器具使用、交通安全等方面制定防控措施,通过考问讲解、技术问答、班前班后会等形式组织学习,强化“安全红线不能碰触”的长效机制,保证防控措施真正的落到实处、有效执行。

参考文献：

[1]如何强化安全管理人员认真履职的探讨[J].汪晓娜.河北企业.2017（09）.

[2]浅谈职业安全健康教育在职工全员安全培训过程中的地位和作用[J].郭成会，李春雷，陈玉玲.科技信息.2018（21）.

[3]风电场运行管理亟待加强[J].张凯莉，姜锐.中国电力企业管理.2017（03）.

[4]风电场安全生产标准化建设应用研究[D].成登明.首都经济贸易大学2018.