建筑工程土建施工管理

建筑工程土建施工管理

汤思泉

关键词：建筑工程；土建；施工管理

1土建施工现场优化管理的原则

建筑工程的土建施工现场管理首先应该遵守经济性原则，以往的管理只是侧重于施工质量与施工进度，随着市场经济的发展，施工成本与施工安全的管理应该越来越得到重视，安全是各项生产有序进行的基本保证，而成本则是企业经济效益的直接影响因素，建筑企业应该坚持少投入多生产的原则，避免各种无谓的浪费，减少施工的各项开支；其次，应该坚持科学性原则，在建筑工程的整个施工过程中，要及时引进先进的科学技术、科学管理手段，以保证整个施工现场的各项资源得到合理利用，各项设备得到有效配置；最后，要坚持规范性原则，要制定科学合理的施工管理制度，确保各项工作都能按照规范有序的进行，以此有效的避免了施工过程中的各种纠纷与矛盾，进而提高了整个施工现场的管理水平与工作质量。

2建筑工程土建施工现场管理存在的问题探讨

2.1建筑工程土建施工现场的监督管理工作的工作机制不健全由于现今建筑工程土建施工现场的监督管理工作仍处于刚起步发展的初级阶段，其还没有一套相对比较完善的管理制度，这在一定的程度上势必造成建筑工程土建施工现场监督管理工作在执行自身发展的过程中，受到多方面的掣肘，限制了建筑工程土建施工现场管理的优化工作得不到顺利开展。

2.2注重施工图纸会审

图纸会审是一项技术性工作，是优化工程设计、完善施工建设、确保工程建设质量的必备工作。图纸会审开始前，应该主动自审，熟悉掌握施工图纸，具体的从以下方面做起：第一，图纸设计完善度、完整度、合理性，是否达到行业技术标准，是否与国家相关技术规定保持一致。第二，图纸设计与说明能否达成一致，图纸内部有无自相矛盾的问题、错误现象出现。第三，明确这一工程项目所需的生产工艺、生产技术类型，明确各项设备使用的顺序，彼此间的关系等等，检查设备装配图同对应的土建图纸，在坐标、尺寸等方面能否达成一致。图纸会审的技术性监督完毕后，施工企业负责整理整个的会审过程，形成记录，并要确保其他责任单位，例如：设计单位、建设单位、监理单位等签字确认，为日后的施工建设提供依据和保障。

2.3现场施工人员的安全意识不高

安全问题一直是每个建筑施工场地都格外注意的一点，但是当前安全事故发生率还是不低，这就有待于我们深究其根本原因，其实所有问题归根结底都是意识问题，建筑工地安全事故频发也主要是因为施工人员的安全意识不高造成的，具体的施工人员没有把安全问题放在首位，并没有时时刻刻都关注着安全，在施工前也没有对于施工场所的安全进行检查，施工中再不加注意的话就很容易导致安全事故发生。

2.4建筑材料质量问题

建筑材料是土建工程项目建设的基础，建筑材料的好坏将直接影响到整体工程建筑项目的质量。建筑材料的包括水泥、木材、钢材、石灰、混泥土等等，根据土建工程的施工阶段不同，所需要的建筑材料都需要根据土建工程建设项目的设计图纸进行选择相应的施工材料。在保定地区，因建筑材料的来源比较广泛，一些供应商为实现利益的最大化，将一些不合格的建筑材料供给施工企业，这就直接影响到了工程项目的质量。因此，在土建工程项目的施工中，如果施工企业所采购的建筑材料不能达到施工标准，都将对土建工程施工项目的质量以及施工进度造成影响，也对工程项目竣工后投入使用埋下了安全隐患。

3加强建筑工程土建施工现场管理的策略

3.1严格把控土建工程施工现场的审批程序关

行管部门、主管领导以及各责任单位、责任人要严格把控审批程序关。要深入实际现场考察项目单位或者施工单位的资质能力，不能只听信项目单位或者施工单位的书面申请材料，要实地考察。此外，还需要严格把控施工程序，确保施工环节之间环环紧扣、环环紧密连接，确保程序之间衔接无缝，坚决杜绝在程序审批上开绿灯的行为。值得注意的是，环评部门需要做好对现场环境的检测，通过实地检测再审定环评是否过关。安监部门也需要提前进入施工现场，检查土建工程施工所需机械是否达标、安全，检查需要维护的安全设备是否维护到位。总之必须严格把控审批关卡，坚决禁止不合格的施工单位进入施工现场，从根源上确保土建工程的施工质量。

3.2对施工中的技术和质量目标缺少管理

土建工程施工管理过程中，不仅需要对土建施工的技术工艺进行管理，如对工程技术方案的选择和实施，对工程勘测和施工放样处理，对土建实体工程的试验等技术性施工，还需要结合施工进度和要求，对施工中的工艺技术参数和进行质量控制，如对布线工程的质量控制，对新材料、新工艺的质量控制，对施工人员的责任心的管理，对出现的施工问题进行及时修复和改进的监督和控制等，对施工中临时性问题的解决缺少相应的跟踪和调查等。

3.3施工技术交底管理

项目施工技术交底对保证项目施工进度和施工质量控制至关重要。整个项目施工过程中，各分部分项工程均需要及时进行相应的技术交底。部分隐蔽工程和特殊工序，更应加强技术交底管理工作，突出易发生质量事故的施工部位及其质量保障措施，以及对建筑材料、半成品性能指标规定，建筑基础施工技术要求；采用施工新技术、新工艺、新方法、新材料等所提出的新要求等。施工单位相关技术负责人应及时向下级通过层层技术交底，使整个施工现场的技术人员、施工工人对工程项目的设计意图、施工要点和难点、质量控制要求等在施工过程中都做到心中有数，确保建筑工程项目按合同要求和工期要求竣工并交付使用。

3.4加大对环境污染的整治力度

施工现场尽量采用商品混凝土和预拌砂浆，生石灰的热化和灰土施工要适当配合洒水，禁止露天堆放水泥和石灰，减少扬尘；对于施工垃圾采取封闭的专用垃圾道或容器调运，严禁随意抛洒造成扬尘；严禁在现场焚烧有毒有害气味难闻的物质；配备专用洒水设备，指派专人负责，每日早晚各洒水1次。对于土方、渣土的运输，必须采取封盖措施。

4结语

综上所述，土建工程现场施工管理对工程主体项目的建设和工程造价的高低有直接关系，因此建筑工程土建施工在工程项目管理中占有至关重要的地位。工程项目以施工企业管理为核心，而工程项目管理的核心是施工现场管理，其目的是管理建造出的建筑产品能够获得社会的肯定以及能够取得业主的满意。保证好施工现场管理可以确保建筑工程的质量和安全，也是文明施工的重中之重。科学的施工管理有利于树立企业良好的形象与声誉，对于经济效益与社会效益的提高都有非常大的帮助。

参考文献：

[1]刘智星，刘莉.土建工程项目施工现场管理探讨[J].现代商贸工业，2015，17

[2]李茵.提高土建工程施工现场管理的有益探索[J].中国科技投资，2015，24

[3]马国强.水利工程中测绘新技术的应用浅谈[J].信息化建设，2016，01：378+380.