浅谈机电设备管理中维修与维护劳海波

浅谈机电设备管理中维修与维护劳海波

劳海波

（广西百矿铝业有限公司）

摘要：近些年来，随着我国机电设备的迅猛发展，目前已经进入到了一个新的高度。设备自动化不断提高，而机电设备的安全管理也空前的重要。因为如果机电设备不能够正常安全的运行，那么企业的安全生产也就没有办法得到满足。所以，不断的提高机电设备的运行管理以及维修，保证设备在技术参数上面能够相互适应并且有机的整合在一起，能够使机电设备充分得到良好的发挥，并且能够使企业得到规模化的生产和提高企业的效率。以下是本人结合多年的工作经验，对机电设备的运行管理和维修进行分析和探讨，指出只有对机电设备进行管理才能够使设备良好和高效的运行。

关键词：机电设备；维修；维护；寿命

为了让机电设备更好的为企业做出贡献，就需要制定科学可行的机电设备管理方案，对机电设备进行严格的设备管理和维护工作，提高机电设备的使用寿命和使用安全性，进而提升整个机电设备管理工作的水平。加强机电设备管理工作并进行设备维护需要依照严格的规章制度进行，通过明确的机电设备管理方法才能够使得机电设备管理工作更加规范。

1机电设备的维修体制

设备的日常维护是由设备的维修人员或操作人员负责。目前的发展趋势是由设备操作人员负责设备的日常维护，将设备操作人员培养成多技能工。对于自动化流水线设备来说，由于设备复杂，对设备的日常维护工作要求比较高，因此对设备操作人员的素质和能力的要求也比较高。目前一些设备维护工作基本上还是由专业的设备维护人员来完成的。操作员应会正确使用生产设备，同时对设备进行检查，润滑、清洁及紧固四方面的维护。这四方面的工作是操作员在对设备进行检查时同时进行的。以生产为中心是机电设备的维修体制，这也是为了生产而维修的体制，由五种维修体制构成的。

1.1预防维修

这种维修方式主要是对设备的加强检查为主要，同时在检查设备的时候要做到早发现、早排除，这样做的好处是能够最大程度的减少设备因故障而停机的时间。这种维修体制主要包括状态维修和定期维修两个方面。而状态维修则是通过对监测、检测以及诊断技术的利用，对机电设备的当前状态进行检测的一种方式，并且以此来减少和避免故障因停机而给企业造成的一系列损失。

1.2维修预防

这种维修体制是一种值得发扬和思想，它主要提倡的是在机电产品和设计制造阶段就开始考虑对设备的维修，主要是对设备的可靠性进行维修。这种体制能够从根源上阻止和防治事故的发生，并减短机电设备的维修时间。

1.3改善维修

改善维修体制是对先进的技术和方法不断的利用，以此来保证对技术的改造。其中，改造的主要内容有，对先天性不足和缺陷进行改造、对设备的技术进行改造以及提高设备的运转速率和可靠性、先进性。所有先进的设备都是相对的，也就是说再先进的设备都有可以改进和不足之处，通过对这些设备维修的同时对相应的技术进行改造，使设备能够更加的完善。

1.4规范化生产维护

全面规范化生产维护是和有效生产和设备综合效率为主要目标，并且以全系统的预防维修为主要载体，通过对企业当中员工的行为进行规范和企业员工进行设备维护、基础生产以及保养为主要机制。其次，在机电设备的维修当中最重要的一点就是基础化的管理。

1.5事后维修

事后维修的维修体制是当机电设备出现故障之后再进行相应的维修，设备不坏则不修。采用这种方式的原因是：这种方式比较经济，针对不重要或者是简单的设备可以采用这种维修方式。而如果是重要的设备的话，采用这种方式进行维修则会使维修时间增加、设备故障的时间也增加甚至会导致维修的费用增加，因此是非常不经济的；对机电设备的检查和诊断不能够完全找出故障和隐患，而且设备的故障在企业的生产当中随时都有可能会出现。

经过多少次实践得知，采取有计划的预防维修能够最大程度的减少设备发生故障的几率，并且还可以节约大量的费用和维修时间。此外，又有公司对预防维修所存在的维修不足或者是维修过剩的问题，把预防维修制度发展成为生产维修。这种维修方式除了要坚持对机电设备的日常保养之外还包括四种维修方式，分别是：维修预防、事后维修、改善维修以及预防维修。这四种维修方式要根据设备的具体情况来进行相应的选择。

2.机电设备维护方面

通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理，以维持和保护设备的性能和技术状况，称为设备维护保养。设备维护保养的要求主要有四项：（1）设备内外整洁；（2）整齐。工具、附件、工件（产品）要放置整齐，管道、线路要有条理等；（3）润滑良好。按时加油或换油，不断油，无干摩现象，油压正常；（4）安全。遵守安全操作规程，不超负荷使用设备，设备的安全防护装置齐全可靠，及时消除不安全因素。设备的维护保养内容一般包括日常维护、定期维护、定期检查和精度检查，设备润滑和冷却系统维护也是设备维护保养的一个重要内容。

3.提高维修和维护人员素质

在实际的机械维修保养过程中，应继续提高机械维修质量和维修队伍素质。对于大型机械设备，我们应当联系厂家来提供优良的售后服务和技术支持；对于小型机械内部修理应做到维修规范化，引进和探索新的维修工艺，杜绝浪费与延时。其次要提高机械维修人员的技术水平和责任心，必要时进行业务培训和考核，建立一支有战斗力的机械维修队伍。

4.结束语

总而言之，机电设备的日常维修和运行管理是一项极其重要的任务。进行科学的维修共和和运行管理工作能够使机电设备长时间处在一个良好的技术状态和运行状态当中，并且还能够有效的为企业的安全生产、有序生产以及正常运行提供足够的保障，并且还能够降低企业的生产成本，为企业的经济效益提供坚实的后盾和有利的保障。

参考文献：

[1]梁书芳，胡柏达.机械设备的维修与管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2010（09）

[2]赵慧玲.浅析机电设备评估时结构与价格的关系[J].网络财富.2009（04）

[3]谭爱国.机械施工企业机械设备综合管理[J].企业技术开发.2006（07）

[4]李少石.机械设备管理及动态维修中的可靠性、维修性、经济性分析[J].机械制造与自动化.