建筑质量管理与控制何长锋

建筑质量管理与控制何长锋

何长锋

身份证号码：13010219820226XXXX河北石家庄050000

摘要：改革开放以来，我国国民经济迅速发展，以建筑业为主体的经济也迅速发展。人民生活水平和生活质量大大提高，对建设项目质量的要求也越来越高。建筑工程质量管理对整个建筑工程都起着关键性的作用，本文主要对建筑施工质量管理中存在的问题和相应的控制策略进行了分析，以期望为相关的建筑企业提供有益借鉴，促进建筑施工质量的提升。

关键词：建筑工程；质量管理；控制

1建筑质量管理在建筑工程中的重要性

众所周知，建筑质量对建筑物的使用寿命有重要影响，并将对居民的生活产生巨大影响。因此，施工企业必须对相关建筑的施工质量进行有效控制，使建筑达到人们的要求。以促进建筑企业自身的发展。建筑企业应当从意识上重视对建筑施工的质量管理，再从多个方面采取有效措施，对建筑工程的施工质量进行控制，从而真正发挥出该建筑的实用性能，也能最大化的利用相关的资金，在最大程度上为建筑企业争取经济利益和社会效益。由此可见，对施工质量的管理和控制，对整个建筑工程具有重要意义。

2建筑工程质量控制管理工作中的问题

2.1材料问题

建筑工程需要大量不同类型的建筑材料，建筑材料是建筑的基础。这意味着在建筑工程质量控制管理中，主要任务是管理建筑材料的质量。目前，我国建材市场好坏参半，各种假冒伪劣建材产品屡见不鲜。一些黑加工坊甚至某些企业大量生产不符合国家产品质量标准的建材，如钢筋等各种钢铁制品、各种标号的水泥制品，以及木材、塑料制品等建筑施工所需要用的建材产品，它们或者质量差，或者等级低，或者根本就是虚假产品，不能用于施工。这些产品没有厂址、商标、标识名称，或者贴上仿制的名牌商标标识，极大的混淆了采购人员的认知，这些材料一旦流入了施工现场，就将威胁建筑质量安全。

2.2质量管理不全面

为了更好地满足人们对住宅和商业购物的需求，中国的建筑业发展迅速。由于人们的建设需求多样化，为了更好地满足这一需求，建筑施工单位对建筑的技术运用和结构设计进行了更新和改革，增加了建筑的施工难度。有一些施工单位由于时间紧迫的任务，为了在施工期限内完成施工要求，不高度重视建筑质量。建筑的施工单位比较重视在项目施工结束后的质量检验，忽视了在建筑建设前、建筑建设中的质量安全管理。很多的建筑施工单位认为建筑的质量管理只是为了建筑能够符合相关的验收规范，使建筑能够通过验收。

2.3人员素质问题

所有的工作都是人做的。在建筑工程中比较明显。在建筑施工中，施工质量在很大程度上取决于施工人员、技术人员和管理人员的技术水平和综合素质。然而，目前我国许多建筑企业的管理人员对建筑质量并不那么关心，对建筑质量也没有给予足够的重视。这就导致工程施工时，管理者对质量控制工作的要求不高，无法把相关的标准真正贯彻执行下去，且多数施工人员的责任意识相对淡薄。另外，在管理人员不重视质量问题的同时，工程技术人员因为技术水平的问题，也无法在施工中切实提高工程质量，这也加大了质量控制管理的难度。所以说，很多建筑工程质量不高，是因为施工技术水平不高，管理人员的质量意识薄弱造成的。

2.4建筑工程中施工技术的不足

科学技术的不断发展和相关建筑设备技术的不断发展，为保证工程质量提供了有力的支撑，但由于工程项目的周期长度和造价高等特点，新技术或设备不能有效引进，对施工质量也有一定的影响。此外，也还存在着新型施工技术和设备引进后，承包单位没有重视对相关的施工人员的技术培训，使得施工过程中，新型技术和设备的作用无法发挥出来，对施工效率形成了影响。

3建筑工程质量管理与控制对策

3.1人为因素的管控

(1)提为了提高项目经理的整体素质，重视人才培养，项目经理是建设项目质量管理和控制的执行者。在制定质量管理体系时，必须明确职责和任务目标。避免了部门之间出现后的质量问题。为保证建筑工程的施工质量，施工企业应建立科学的管理体系，确保及时发现和解决施工中的质量问题。(2)设计人员应做好图纸会审工作，明确项目建设质量目标，对其中存在的问题及时与设计单位进行沟通，防止在后续施工中出现的问题进行修改。做好技术交底工作，特别是对于技术管理过程中，能够落实具体的施工工艺，确保项目建设的顺利完成。另外，为了提高施工质量，降低安全事故的发生，项目管理人员还要对周边环境及地质现状进行考察，根据实际数据审核图纸的准确性及有效性，确保施工进度。(3)在施工前要对施工人员进行岗位培训，安全培训，加强宣传教育，组织员工参加有意义的娱乐活动，让员工有归属感，这样才能使员工全身心的投入工作。提高员工质量意识，确保施工人员严格按照施工工序及标准要求进行施工。在施工中还要加强全程监督工作，及时发现质量问题并采取有效措施，确保施工环节工程质量。

3.2建筑工程施工中的施工技术管理

在建设项目的施工过程中，要保证工程技术负责人与施工人员的相互沟通，使施工人员能够全面掌握工程的施工技术，从而保证建设工程的质量。避免施工人员在施工过程中造成的问题。此外，在建筑工程施工过程中，还要加强各个施工单位之间的统筹管理，因为参与建筑工程建设的施工单位较多，并且本身的施工水平也存在差异，所以对参与建筑工程的各个施工单位进行施工周期以及施工技术的统一管理，能够在施工过程中有效处理各种突发事件，确保建筑工程施工阶段良好的施工技术管理。

3.3完善施工管理制度

完善的施工管理体系对提高施工质量具有重要意义。科学的系统更容易管理，节省时间，可以提高工程的施工速度。这也要求各部门的工作人员从自身做起，积极合作。有了合理的制度，就必须让各部门遵守制度，并在开展工作时相互合作和提供便利，这样有利于工作的顺利进行。另外制定员工奖励办法是提高员工工作积极性的根本保障，制定完善奖励办法，提升员工的工作动力，摒弃消极对待的工作方式，才能从根本上提高建筑的质量。

3.4建材的质量管理

建筑材料的质量直接决定着建筑的质量。因此，加强质量控制管理的首要任务是加强对建筑材料的采购和使用的管理。购买者应仔细挑选建筑材料，购买正规厂商生产的优质建筑材料，并进行质量检验，以确保建筑材料符合项目的需要。在实际施工时，对于已经选定的建材可与其生产商商谈，签订供货合同，以确保工程建设过程中建材能长期稳定的保持供应。再者，还需建立科学的建材存储制度，每一种建材都要进行科学的摆放，避免因存放不当而出现质量损坏。然后再由专业的质检人员对存放的建材实行质量检查，并建立数据库保存检查记录，作为以后工程质量控制管理的基础。

3.5完善机械设备的技术水平

为完善建筑工程的质量控制管理工作，还可以从提升工程设备的技术水平入手。我们要积极引进国外先进的工程设备，同时做好操作人员具体操作和设备维护保养的培训，利用先进的工程设备，可以在短时间内快速提升施工人员的设备技术水平。更为重要的是，施工团队还应学习国外先进的技术理念，且加强对工程设备的研发工作，研制出更加先进的符合工程标准的机械设备，进而为完善我国建筑工程质量管理工作提供保障。

结束语

严格把关建筑工程质量与我国建筑行业的发展息息相关，关系到以后建筑工程行业的未来。要想建筑行业持续健康和谐地发展，加强建筑工程质量监察是一个必要途径。通过找出建筑施工中存在的问题和矛盾，寻找开创性的解决方案，促使建筑行业健康发展，追求更加美好的居家生活。

参考文献

[1]诸英.建筑工程项目质量管理研究[D].华东理工大学，2017.

[2]孙前进.工程质量管理及应用研究[D].安徽理工大学，2017.

[3]俘磊.房屋建筑工程施工质量管理的研究[D].吉林大学，2017.