探讨市政工程施工各阶段技术管理张金忠

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
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探讨市政工程施工各阶段技术管理张金忠

张金忠袁芬

乐陵市市政管理处山东乐陵253600

摘要:市政工程施工是一个涉及范围十分广阔而且十分复杂的生产活动,因此,市政工程施工管理是一个有机的整体。本文主要以市政工程施工各个阶段的技术管理作为研究的对象并展开分析,希望能够为市政工程的施工质量提出新的途径,促进市政工程施工的发展和创新管理。

关键词:市政工程;施工;阶段;技术管理

随着城市的发展,城市的规模不断的扩大,市政工程成为了城市中不可或缺的一部分,市政工程质量的好坏直接决定了一座城市的发展程度,对国家和人民都有着十分深远的影响。市政工程质量如果出现问题,那么对于城市的发展来讲,打击是十分巨大的。因此,应该对市政工程施工各个阶段的技术管理引起足够的重视,加强对于市政工程质量的管理,提高市政工程的整体质量。

1.市政工程施工简述

市政工程是一个工期长、工程量大、涉及方面多而广的生产活动,因此其是一个有机的整体,在市政工程施工的不同阶段都有着不同的工作重点和工作内容。按照其工作的性质不同,一般将其分为工程技术管理、财务计划管理、物质设备管理和安全保卫管理。在上面所提到的这些管理工作中,工程施工技术管理可以说是整个市政工程施工管理的核心内容。

2.市政工程施工技术管理的基本原则

2.1严格遵守科学技术的基本要求

严格遵守科学技术的基本要求就是指按照市政工程施工的工艺、操作方式和设备要求等安全施工,对即将运用的新技术、新方法和新设备都要预先经过实验,实验成功无误之后方可使用。

2.2遵守经济节约的基本原则

遵守经济节约的基本原则就是指要把企业和国家的利益、现在和未来的利益结合起来分析比较,不要指重视看到眼前的利益,要从长远出发,将各个阶段重要的施工内容进行比较分析,优中取优。

2.3贯彻国家经济政策的基本原则

贯彻国家经济政策的基本原则就是指参照国家的经济政策,根据国家经济政策的特点,依据科学技术可持续发展的规律,在国家发展的不同时期运用不同的方法,对于国家的经济政策不折不扣的执行。比如,目前应该以节约可持续发展为主发展。

3.市政工程施工各阶段的技术管理

3.1市政工程施工技术管理分层级

市政工程施工技术管理要听从总工程师的统一指挥和调配,服从统一的领导和要求,工程师以下的各级单位要分层级的进行管理。对于不同的施工阶段和不同的施工部门,应该设立不同的施工负责人。比如,总工程师有一定的权力和责任范围,主任工程师和专职工程师也要明确自身的工作范围和职责范围,另外,技术人员也要对施工技术负责,这样一层一级的将责任落实下去,形成层级分工。

市政工程施工在不同的施工阶段,会遇到和出现一些不同的问题和情况,而由于出现的情况大部分都是突发和多变的,为此,对于市政工程施工技术管理制度的完善和补充是十分必要的。只有这样,才能够使市政工程施工技术管理工作按照章程进行,才能够确保市政工程施工技术管理的可行性和有效性,是市政工程施工技术管理的各个阶段都有着一个明确清晰的目标,可以朝这个目标不断前行。

3.2.1完善图纸会审和技术核定制度

市政工程施工之前都有专门的部门对于施工地进行图纸设计,对于图纸的会审,可以说是对图纸设计的可行性和合理性是一次检验。如果在图纸会审的过程中发现图纸存在问题,那么应该对于这个错误及时的指出和改正,避免因为图纸设计的失误而在施工的过程中造成难以消除的影响。会审图纸时应该注意以下几点原则:一是遵循法律,二是图纸设计需要着眼于大局和整体,三是对工程项目主要结构框架进行审核,四是考虑工程施工的硬件设备。技术核定是指当市政工程的工程项目发生变化的时候,工程主管的相关部门在技术和成本等方面进行重新的测算,讨论出一致的意见之后再用书面的方式将其表达,然后再经由技术负责人对其进行签字并以此为依据展开工程施工。

3.2.2完善施工记录制度

市政工程施工记录是以记日记的形式记录的,对于市政工程施工的各个活动和整个市政工程施工的进程进行全方位的记录,其中包含的内容可以说是十分丰富和复杂的,几乎包含了市政工程施工过程中所有的方面和内容。首先,应该如同自己写日记时一样,准确的标注好具体的时间和天气情况,之后再对于市政工程施工队伍和当天的具体工作施工内容进行记录;其次,对市政工程施工项目活动的内容进行记录,这里就包含了在市政工程施工的过程中一些突发的情况和针对这些突发情况的具体处理措施,另外还需要将上级部门对此的指示也做好相应的记录。市政工程施工记录不仅仅能够作为最终市政工程施工验收的依据,还可以记录整个施工的过程,为今后的市政工程施工提供借鉴和参考。

4.总结

市政工程技术管理由于其涉及内容的多样性,其在施工过程中遇到的困难和问题也是多种多样的并且贯穿整个市政工程施工。因此,在实际市政工程施工技术管理的过程之中,我们应该增加各个部门之间的协调和沟通,加强各级部门对于工程质量管理的重视程度,落实好各级管理部门和各级施工单位的责任,严格把好材料关,严格抓紧质量关,加强对于材料、工程质量的监督管理,做到科学有序可持续的建设市政工程,提高市政工程的整体质量水平。

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