建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题及对策

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题及对策

蓝少东

蓝少东

广东宏昌建设工程有限公司510530

摘要:建筑工程的管理工作和施工质量控制工作直接影响建筑的使用价值,如果上述工作不完善,甚至可能导致建筑安全事故等重大问题。基于此,本文以建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题作为切入点,建设忽略安全管理、重视速度轻视质量等不足,再以此为基础,重点论述相关问题的解决对策,并给出各项对策的具体内容,以期通过分析明晰问题、完善理论,为后续工作提供参考。

关键词:工程管理;施工质量控制;安全管理;监督管理

引言:现代建筑工程不仅受到工程理念、决策设计、构建、组织运行等过程的支配,也关联到资源、材料、资金、人力、土地、环境和信息等要素的合理配置,对管理工作的要求较高。建筑的使用性能也对施工质量控制提出了明确要求,结合现有资料可以发现,我国部分地区建筑工程管理及施工质量控制中存在一些实际问题,影响了工程质量和建筑的使用价值,针对上述问题探讨对策意义突出。

1.建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题

1.1忽略安全管理

现代建筑工程管理的核心内容之一是安全管理,安全管理牵涉到的环节包括人员施工安全、安全装备、安全规范性、设备安全等多个方面。研究人员针对我国东部、中部地区进行过调查,并结合现有资料,发现目前工程建设项目中安全管理工作并不完善,每100起事故中,有7.2起与安全问题有关。而在德国,安全事故发生率仅为1.2%,日本为1.42%,美国为1.54%,即便印度和巴西,也能够达到4.31%、5.03%的水平,这为后续工程管理工作提出了一定挑战。

1.2重视速度轻视质量

重视速度轻视质量的问题在目前建筑工程中并不少见,尤其是城市内部工程。开发商甚至市政部门都强调早日施工、早日使用,这使工程质量和建筑使用价值难以得到保证。在现场调查和文献分析中,研究人员发现部分建筑工程桩基经常无任何手续就开始施工,或者施工图未经审查合格,就开工作业。与此同时,抢先开工后,施工单位时常出现赶进度、抢工期的情况,由于工期延误可能面临高额赔偿,甚至失去合作机会,施工单位甚至违背科学规律,以牺牲工程质量为代价抢工期,该问题应给予重视,设法解决。

1.3监督管理不完善

20世纪末期以来,我国建设速度加快,很多法律法规和执法部门无法及时有效的应对市场的新变化,导致了监督管理不完善的问题。如监督部门检查发现违法行为后,是否处罚、处罚多少一般只有模糊范围,难以定量处置。部分地区担心处理过重影响地方经济发展,对违法违规行为少罚甚至不罚,这一现象也并不少见,少数经济欠发达地区甚至在招商引资承诺中给出一些不合理、不合法内容,这对工程建设和质量管理十分不利。

2.相关问题的解决对策

2.1强调安全管理的重要性

为提升建筑工程管理的有效性,首先应重视管理以人为本的基本理念,强调安全管理的重要性。要求各地责成管理部门出具带有强制性的文件对各类安全管理问题进行约束,并要求施工单位加强安全管理意识。各地应利用劳动市场、施工工地以及各类媒体进行安全管理宣传,使劳动者和施工单位的管理意识得到同步强化。在施工现场,要求施工单位负责人组织安全管理小组,在施工作业开始前针对各项安全管理条目展开对应工作,要求所有人员穿戴整齐的安全装备,并熟练掌握各类设备的使用方法,了解灭火器、安全应急装置的使用方式,确保施工安全性,各部门还应定期组织人员进行演练,进一步强化安全意识和技能。

2.2速度和质量并重

速度和质量是衡量施工能力的两个主要指标,为保证工程质量,后续工作中个,应在要求施工单位如期完成工程建设的同时,进一步提升对质量的要求。各地可以在现有基础上结合欧美等发达国家经验,提高建筑质量的判定标准,并结合当地实际条件采取循序渐进的方式逐步实现高标准文件的落实。比如德国规定建筑建设周期能耗不得超过总造价的60%,而我国这一指标平均为74%,各地可以在德国标准参考下,拟定三期计划,每期一年,第一期参数标准为70%,第二期为66%,第三期为62%,三期结束后达到60%的水平,实现建筑工程建设速度和质量的并重,优化管理效果和质量控制成效。

2.3优化监督管理工作

监督管理工作是保证工程管理和质量控制的关键,以材料监督管理为例。材料质量对工程质量的影响十分突出,目前我国材料市场存在鱼龙混杂的局面,虽然相关部门进行过处理,但并没有做到杜本清源,对不合格材料源头的管理不到位,该问题就不会得到真正的解决。如2016年沈阳市某地查货的一批劣质钢筋,强度仅相当于标准强度的70%,应用于建筑中是难以保证工程质量的。后续工作中,各地监督部门可以联合用户、上级部门进行不定期突击检查,对存在质量问题的材料商给予严厉处罚,并通过媒体渠道进行宣传,震慑其他不法分子,发挥监督管理工作的作用,提升工程质量和管理水平。

2.4加强综合管理

综合管理主要集中于市场环节,依然以建筑材料为例,建筑材料是构成建筑物的基本物质,其质量的优劣直接影响建筑工程质量。当市场上同一种建筑材料有不同质量的多种选择时,承包商趋利的特性将会凸显出来,往往会想方设法使用价低质次的建筑材料,如果管理上存在漏洞,这些不合格建筑材料就会流入工地。后续工作中,要求各级市场管理部门结合当地基本情况出台规范标准和文件规定,强化对进入施工现场建筑材料的质量复试检测,并安排技术人员进行广泛的技术推广,提升用户和材料分销商、施工单位辨识劣质材料的能力,借此提升建筑工程管理及施工质量控制效果。

3.结语:通过分析建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题和对策,获取了相关理论内容。现代工程建设牵涉到的内容见多,这也导致工程管理及施工质量控制出现疏失,忽略安全管理、重视速度轻视质量,材料质量和监督管理也不完善。为求有效应对上述问题,要求在后续工作中强调安全管理的重要性,并重建设速度和质量,加强综合管理和监督管理,使工程管理、质量控制工作高效有序开展。

参考文献:

[1]吴平.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].城市建设理论研究(电子版),2017(03):118-119.

[2]代传佳.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].中国新技术新产品,2016(06):158-159.