国有企业基层党建政工工作创新研究张顺府

国有企业基层党建政工工作创新研究张顺府

张顺府

广西旅游投资集团沿海投资开发有限公司，广西北海536000

摘要：基层党建政工部门坚持以政治建设为根本，以党的创新理论为指导，从思想上夯实基础；联系企业生产经营，集中发展力量；实施“大政工建设”工作模式，于实践中寻找新方向。以改革创新精神全面推进党的建设，提升了企业的战斗力与凝聚力，强力确保了企业运营管理品质以及效益。

关键词：政工；国企；企业管理

引言：目前，我国的经济体制不断完善，企业之间的竞争愈发激烈，要想从根本上提高市场核心竞争力，就要在实际的工作中得到政工的支持。企业的管理人员要更加注重管理工作，在内部建立高效率的政工师队伍，推动企业的健康发展。由于员工之间存在较大的差异，政工应当结合实际情况，对管理工作的开展进行严格把关，避免员工受到不良观念与思想的影响，及时发现各个环节中存在的问题，并利用适当的解决措施，优化管理模式，为企业的健康长远发展奠定稳固基础。

1国有企业基层党建政工工作创新的必要性

1.1解决企业员工的思想问题

企业开展政工管理工作，最重要的部分就是对员工进行有序的管理教育，帮助其树立正确的价值观与人生观，还能够在一定程度提高企业的管理效率。从解决员工的思想问题入手，政工应当对各个层级的员工情况进行分析，掌握员工的实际需求与思想变化，对于各类问题的发生能够及时处理。做好管理工作，能够避免管理工作流于形式化，还能够推动员工的个性化发展[1]。

1.2促进企业的战略性发展

企业的政工合理的开展管理工作，在实际的发展过程中同样会出现较为理想的作用价值，避免各种困扰因素发生，还能够营造出稳定的工作环境，使员工能够更快的适应市场环境的发展。例如，企业在运营的过程中，面临基层员工存在负面情绪的问题，政工就需要与员工进行交谈，把握员工的消极情绪来源，并有目的的进行沟通疏导，增强员工对于企业的向心力，还能够将员工的主观能动性发挥到最大化，实现企业的战略性发展。

2实现企业党建政工工作创新有效路径

2.1企业政工要创新管理工作理念

在对员工进行管理工作的过程中，要转变传统的工作理念，针对企业工作人员思想观念滞后的现象，立足于实际情况，激发员工的主观能动性，将企业的发展现状与政治工作相结合，从根本上转变工作理念，进而将现代化的政治工作理念落实到实际工作中，将管理工作的促进作用发挥到最大化[2]。政工要从提高自身的综合素质入手，面向工作的实际情况，从更深的层次对于管理工作进行挖掘，并结合企业内部的主观因素与外部因素的挑战，利用有效的解决措施，将企业发展作为核心内容，从根本上减少工作中遇到的压力，进一步加强员工的管理观念培养，将管理工作落实到实际工作中，将企业员工的风采文化展现出来，进而推动企业的战略性发展。

2.2从多元化的角度开展管理工作

首先，要将群众的组织作用发挥到最大化，进一步搞好民主管理工作，激发员工的工作积极性，在企业内部建立图书室、文化活动服务室等基础设施，在内部定期开展思想教育的培训，还可以从外部聘请专门的讲师，将管理理念落实到员工中。与此同时，政工要开展员工精神风貌与才艺特点的文艺演出、业务技能比赛等。通过这种多样化的方式，从多渠道、多方面进行渗透，全面实现管理工作目标的落实。①将企业的生产经营活动作为基础目标，从教育性的角度入手，从日常工作中的小事抓起，保证管理工作能够贯穿于整个安全生产的环节。②从改善员工的生活质量与企业精神文化面貌入手，使员工处于良好的工作氛围中。③将提高员工的核心思想素质、推进企业业务建设为核心内容，进一步开展素质教育工程，加大对于管理文化的宣传力度，通过企业内部有开展的文娱活动，陶冶员工的情操，利用丰富的精神生活激发员工的工作热情，逐步构建先进的企业文化，激励员工锻炼自身工作技能。④逐渐得到员工的信任，保证企业内部政策与工作的公开性，使员工能够明确企业的各项经营决策。⑤在管理过程中做一些关心员工，体贴员工的工作，脚踏实地的为员工考虑，使管理工作能够深入人心，增强企业的凝聚力。

2.3注重以员工为本

企业的政工在开展管理工作的过程中，务必要秉承以员工为主体的基本理念，保证相关的管理人员能够充分意识到员工存在的各类问题，对于工作方式方法进行适当优化与调整，对员工的工作行为进行约束。在实际开展管理工作的过程中，相关的工作人员务必要了解企业员工的情绪与个人存在的问题，使能够结合实际情况进行管理，解决员工在生活中与工作中面临的问题，使其能够增强对于企业的归属感[4]。另外，开展以员工为主体的管理工作，能够为员工的个性化发展打下稳固基础，增强管理工作的针对性。

2.4注重以企业发展为中心

企业在实际的发展过程中，政工开展管理工作十分重要，相关的工作人员应当围绕企业的发展方向，设计稳定的发展方案，注重将战略发展为中心内容，将思想改革作为基础目标，进而体现出更强的服务价值。要想实现政工管理工作的实效性，就应当从调动员工的积极性入手，结合现代化的技术，增强工作效能，还能够加大宣传力度，将企业的凝聚力展现出来。企业政工应当合理运用网络优势，结合内部实际情况，构建完善的管理教育网络体系。例如，在企业的内部网络中设立宣传思想工作栏目，使员工能够从互联网平台中丰富精神世界，还能够在一定程度上保证管理工作的实效性。对于企业的管理工作来说，政工若不能及时把握最佳时期，就会对管理工作的落实效果造成一定的影响。企业应当进一步加大对于网络优势的借鉴力度，通过电子邮件以及微信公众号推进的方式，有效推进管理工作。另外，对于下达重要的文件，利用信息化技术能够提高信息的共享速度，还能够减轻工作人员的压力，逐渐实现无纸化办公的基础目标。

2.5联系企业经营管理，凝聚发展力量

促进党组织进一步嵌入基层党建治理结构，于治理基层党建的各环节融入党的领导全面贯彻党的建设，坚守党组织在企业治理结构中的法定地位，把严格政工工作纳入基层党建章程，表明党组织的职责、权限、机构设立、操作体系以及基本保证，持续巩固严格政党治理和依法治理企业。改进党支部委员会的议事标准以及决策步骤，决策重要问题的前置步骤是表明党组织的研究和讨论，并强化领导班子的团结和协调,提高他们的全体实力。完善绩效考核方案，把党的建设的主要任务列入基层党建的年度全面工作方案，把党和群众工作的评估指标列到基层党建的评估系统，并落实好领导班子以及领导成员全面评估评选暨选人用人“一报告两评议”的工作。带领职代会的建设有规范、有制度以及有法制，真正做好职代会的每一项职权，并使职工的知情权、参与权、表达权以及监督权得以保证。

结束语：

综上所述，在企业的长远发展过程中，加强政工的管理工作十分重要，相关的工作人员应当结合事后情况，解决各个环节中存在的问题与制约因素。结合新时代的发展需求，对于管理工作的开展进行优化，将政工的工作价值发挥到最大化，为企业的战略性发展打下稳固基础，逐步获得更高的经济效益与社会效益。

参考文献：

[1]张茂华.对企业管理工作和企业文化建设共融共促的思考[J].中国盐业,2019(4):33-35.

[2]杨茜.新形势下如何加强企业管理工作的措施[J].现代国企研究,2019(4):228.

[3]刘二猴.新形势下煤矿企业管理工作所面临的挑战及改进措施[J].法制博览,2018(36):276+196.