市政园林景观的项目施工管理分析钱昊

市政园林景观的项目施工管理分析钱昊

钱昊

安达市园林管理处164000

【摘要】为了保证的市政类型景观园林工程有良好的建设质量，应认识到景观园林工程的重要性以及施工难点，并能结合园林景观在建设方面的需要以及特点，制定科学的园林项目施工方案。本文就市政类型园林景观工程建造管理进行了分析。

【关键词】园林；市政；景观；施工管理

园林景观能提升城市整体美观度，也能为城市居民创造更好的居住环境，这也使得景观园林成为市政建设中的关键部分。但当前市政方面园林景观工程在设计复杂性、景观规模等方面有所变化，需要建设人员强化项目施工管理方面的质量。

1园林景观工程建造阶段中施工管理分析

现代市政建设领域中的园林景观工程已经逐渐转变为了一个综合性较强的工程建项目，需要建设人员能在施工中做好绿化植物种植、假山景观建设、土方挖掘、交通道路建设等方面工作，而在园林景观电子机械技术相结合之后，也更需要园林景观建设工作能做好各种水电线路的安装铺设，从而进一步提升园林景观工程的建设质量。

1.1现场管理工作分析

在开展园林工程建设工作的阶段中，现场管理工作其中的关键性环节，需要技术人员能对现场施工予以高度重视，积极的建立起完整的现场管理体系以及制度，让施工现场管理工作质量能获得明显提升，避免在项目建造中出现质量问题。尤其是在项目工程整体复杂提升的情况下，也就更需要施工单位能从细节到整体上实现工程实际建造质量的提升。目前现场施工管理工作包含的内容在不断增多，需要管理人员能有效做好前期建造阶段的准备工作、工程正式建造阶段的工作、工程竣工后的验收工作以及项目后期养护工作，通过这些方面工作的开展，也就能达到全面提升工程建造质量的目标。

并且在开展市政方面园林工程建造的阶段中，也需要建造人员能对城市整体风格以及园林景观建造需要予以重视，让园林景观工程的现场建造质量和城市整体风格保持一致。让城市园林景观能有良好的美观性，结合城市景观特点以及建设需要制定科学的建设管理方案，让市政方面景观建设质量得到保证，在这一阶段中要避免出现城市景观设计和城市建设之间出现矛盾的问题。

1.2成本管理工作分析

当代园林工程建设方面需要消耗大量的建造材料，这也导致市政建设方面的施工成本较高，让部分园林景观工程在建造中面对更多的难点。因此也就需要工程建设人员能通过高水平的成本管理来实现工程建造阶段中成本的有效控制。而在实现成本管理工作目标的阶段中，主要是需要施工人员能做好植物选择工作，避免选择造价、成本较高的植物，让所选择的植物能和当地有良好的协调性，在确保植物有良好美观性的同时还能将施工控制在较低范围内。

2园林景观工程建造中对象分析

在当代的时政方面园林工程建造中有较多的建造内容，并且这些方面有一定的差异，需要建造人员能掌握不同施工对象的特点，推动景观建造质量提升。

在开展园林工程建造的阶段中，土木工程施工是其中的关键点，其次需要做好各种配件的安装，最后还需要做好供电工程的建设施工。通常一个较为完整的园林工程在建造阶段中需要完成假山景观、绿化草地、各种水景等众多类型景观工程建设。

假山施工与草木施工二者联系紧密，假山结构的设计必须与整体草木环境相协调。置石工程则主要注重石块分布的美观性，也是需要结合草木环境选用石块材质与布局，从而营造出整体的和谐意境，提升园林景观的整体质量。

3市政园林景观项目施工管理的现存问题分析

3.1管理体系和规章制度不健全

园林景观建设工程是一个综合性工程，必须配备完善的施工管理体系，否则很难保证施工效率。目前，我国市政园林景观项目的管理意识不足，在实施管理时随意性太强，没有建立起规范的制度体系。随着现代化城市进程的不断加快，国家相关部门逐渐重视市政园林景观项目，也颁布了一系列规章制度。但并未引起施工单位的充分重视，施工管理“有法不依”，各类问题频发，扰乱了施工的整体进度。

3.2管理人员专业水平不足

市政园林景观项目兼具艺术性和技术性，其项目管理要求更为严格，对管理人员的素质要求也更高。但从我国目前园林景观项目的施工管理来看，项目管理团队专业性不足，缺乏相应的管理资质，多数施工项目由非专业人员进行管理，有些单位甚至没有专门的管理人员，只是抽调人员简单地组建临时管理小组。管理人员缺乏专业知识和管理经验，不能建立起规范的管理制度，对市政园林景观项目的施工要求不清楚，在实施管理时违背客观规律，导致施工问题频发。

4市政园林景观项目施工管理的有效措施分析

4.1重视园林景观后期养护工作

园林景观项目的后期维护同样不可忽视，项目管理方应该确立园林维护责任人，在做好除草、除虫等基本养护工作的同时，加强园林的整形与修剪，提高园林整体艺术性。但后期养护并非只包含这些简单的项目，虫害预报、病害防治等都需要管理人员具备一定的专业知识，减少化学药剂的使用，开展绿色防治。市政园林景观项目的后期管理是提高景观植物成活率的关键，是打造生态城市、保护生态环境的根本需要。

4.2合理搭配景观植物

市政园林景观建设是以打造生态城市、提高城市宜居性为目的，主要表现为城市绿植的增加，目前我国园林景观建设呈现出“草多树少”的局面，实际上相比于草坪，树木尤其是乔木能够快速增加城市“绿量”。为了增加植物的多样性，可充分利用乔木种植的剩余空间，种植花卉和矮小灌木，构建完整的生态群落，形成可持续发展的小型生态系统。此外，在绿色植物的选择上，应以本地植被为主，因外来植物不仅价格高昂，且难以保证成活率。

4.3打造专业的管理团队

园林绿化工程建设兼具艺术性和技术性，其施工要求更为严格，对管理人员的素质要求也更高。专业的施工管理团队是保障施工质量的前提，因此，为了提高园林工程施工质量，施工单位必须致力于打造专业的管理团队，提高人员聘请的专业性标准，定期组织专业能力培训，从整体上提高管理团队的专业素质，从而不断提高市政园林绿化工程施工管理的科学性。另外，市政园林工程的项目管理团队需要确立一位领导者,即项目经理，项目经理是整个管理团队的核心人物，不仅要具有丰富的专业知识，还要有一定的管理技巧和组织协调能力，统筹整个项目的运作，对于施工过程中出现的问题，及时与施工方沟通。

5结束语

在我国城市化脚步不断加快的过程中，市政园林景观项目已经成为城市文明的标志，园林景观工程的施工管理也就变得越发重要。因此，施工单位必须抓好管理工作，明确项目管理的内涵，从专业人才的选用到工程的后期维护，对项目的全过程进行动态管理。另外，还需对各类项目统筹管理，贯彻落实生态宜居理念，从而真正提高园林景观工程的建设质量。

参考文献

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