人才资源是人力资源中较为先进、较为精华的部分，是企业进行战略经营活动的取胜之本。但由于观念、体制、机制等原因，不少企业特别是国有企业在人才资源开发中仍存在着许多值得深思的问题。分析当前企业人才资源开发中存在的问题，合理开发利用企业人才资源，需要制定切实可行的人才开发战略规划，建立人才“用、培、留、引”体系，把员工个人的欲望和组织目标结合起来，科学考核，公正评价。
理论研究
2005年4期
