机电工程的施工安全管理解析

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
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机电工程的施工安全管理解析

胡海洋

河北建设集团股份有限公司河北保定071000

摘要:在建筑施工中,安全生产是第一位的,不仅施工单位要对施工人员负责,施工人员也要对自己负责。施工安全管理是一项复杂的工作,人的安全及物的安全、作业环境的安全等因素都不是独立存在的。只要深入贯彻落实科学发展观,建立健全安全生产责任制,同时认真执行落实,才能保证施工安全。保证施工安全之后就是要保证施工质量。机电安装的过程中,保证建筑机电设备安装工程的质量,才能实现机电设备和建筑的完美结合,才能发挥机电设施的人性化作用,才能推进建筑机电设备安装技术的发展。本文笔者根据工作实践经验对机电工程的施工安全管理进行了分析探讨。

关键词:机电工程,施工,安全管理

一、机电工程安全管理的重要性

随着我国机械化程度的提高,机电管理所起的作用日益增强。近现代机电安全管理不当所造成的机电事故成为了我制约我国产业发展的一个重要因素,机电事故多发影响着工作和的安全生产。因此机电安全管理是保证煤矿工人工作效率和人身安全的基石,对其发展水平有着很大的促进作用。

二、对于我国机电安全管理现状的分析

(一)设备管理机制不健全

对于机电管理机制在起步较晚,所以还不能引起管理者足够的重视,大部分公司仍处于粗放式管理状态。尽管每个集团都设立了机电管理科,但机电管理人员的主要精力主要放在应付生产上面,机电管理职能部门作用没有得到充分发挥。相当一部分原因也有管理者在工作紧张时大量调用管理人员,以至于缺乏了机电安全管理的保障。

(二)机电安全培训不正规

尽管机电安全管理被日渐提上日程,并且得到越来越多公司的重视,但其大部分公司对机电安全管理的培训仅仅局限于走过场,抽象理论讲解,工人听不明白,实践操作方法不够具体等方面,因此培训的目的达不到,导致工人们对安全管理的意识淡薄,使机械事故频发。

(三)机电设备都比较老旧,管理不到位

机电安全管理除了制度上的问题,还有便是机电设备管理存在的问题。现在公司对设备的管理还不到位,比如选型、购置、验收、试验、安装等等。加上资金短缺,购买新设备往往不能得到实现,且维修和定期维护也得不到经常实现。由于设备老旧,存在的安全隐患也较多,电气设备失爆现象屡见不鲜。

(四)特种意识人员机电安全管理意识淡薄

大部分的管理技术人员都自认为技术高超,安全第一的意识淡薄,时常违章操作,特种工作人员文化技术也不尽相同,安全管理意识贯彻不彻底。

(五)对机电化标准工作认识不足

机电科尽管设有机电标准化管理人员,但对电气管理、电缆管理、小型电器管理、防爆检查、设备管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放弃管理。部分人员也无法做到标准上岗,给安全管理带来极大隐患。

三、针对机电安全管理现状做出对策

(一)提高管理意识,重视机电管理安全

首先,领导人要有强烈的机电安全管理意识,同时机电安全管理部门的人员要多向上级汇报工作情况,多提意见,而且管理人员要不断增强自我对机电知识的学习,不断提高自我的管理意识,其中要学习的内容包括对机电设备维修知识、现代设备管理理论和企业管理理论。企业还要向国外或者好的公司学习他们先进的机电安全管理方式,将其应用于自己的企业中去。

(二)健全机电安全管理规章制度

必须制定出符合自我公司的机电安全管理规章制度,主要包括机电设备定期检查机制、安全装置定期检查机制等等。同时公司还需要健全机电设备管理人员工作责任制,保证管理人员能切实的做好检查管理工作,还要切实落实到机电设备是谁在使用,保证使用人员在使用后要进行维护和管理。

(三)提高职工业务技术素质

目前大多数工人技术文化水平都不够,专业知识不够全面。所以公司经常要定期培训工人,培训工人既要学习基础知识,又要当前管理、使用和修理设备的专业技术知识。培训不能只凭空谈,要落实到个人,实现教室满员,每个员工都有学到东西。同时,公司还可以建立激励机制,评定专业技术人员奖并发放奖金,促进工人的学习积极性。

(四)认真考评机电工作质量

认真考评机电工作质量不仅能检验机电人员的工作质量还可以对设备近况有一个及时的反馈,减少机电事故的发生,使设备寿命能得到延长,设备综合利用率高。这也是机电设备管理的一种方式。

(五)加快建设机电信息化建设

对机电设备进行系统的信息化管理,企业可以对其建立起所有设备的检修、保养档案制度,逐步完善大量材料和设备的跟踪保养,建立、健全设备运行档案,逐步建立设备万吨和百万吨产量的材料、配件消耗档案。资料的信息化更有利于管理人员工作效率的提高。

(六)建设施工管理队伍,加强员工综合能力

因为施工人员与管理人员是建筑机电工程中安装施工管理的主体,对建筑机电工程的质量有着重要影响,所以构建专业的施工管理队伍是必然举措。一方面,加强员工各方面知识与技能的培训,提高员工的综合素质和业务能力,自觉约束自己的行为,减少操作失误及其带来的经济损失;另一方面,聘用掌握了先进技术或者经验的专业人员对建筑机电工程的安装施工管理进行指导,提高团队的合作意识与协调性,保证建筑机电工程中安装施工的高效性。

(七)注重施工合同管理,保证设计发挥作用

除了上述几个方面的内容,建筑机电工程的安装施工管理中的一个重要方面是合同管理。第一,加强管理施工合同,注重合同的专业性,完善性与合法性;第二,施工合同需要对工程的范围,价格和特殊要求进行详细说明;第三,条理地对合同进行审核和管理,做好合同履约的实时管理和合同时间节点的控制。为了更好地发挥建筑机电工程的安装工作中设计环节的作用,就需要研究人员更加重视合同管理,为建筑机电工程中安装施工管理的落实做好铺垫。

(八)完善质量监督机制

一个完善的质量监督机制是保证建筑机电施工工程高效运行和良性发展的关键,也是规范行业行为、提升总体竞争力的有力保障。为此企业和国家相关部门应该通力合作监理一套涉及施工各个环节的质量监督管理体系,在具体施工环节组织相关技术人员对阶段性工程进行审查和施工质量评价,发现问题立即责令主要负责人进行整改。同时在工程施工完成后要对整个系统的稳定性、安全性以及工作流畅性进总体验收,严格把好质量关,并加大处罚力度,严厉打击那些偷工减料和徇私舞弊的个人和行为,达到规范市场的目的。

四、结语

总之,机电安全设备不仅是提高我国综合水平的一大重要因素,也是保障我国工人人生安全的保证。健全机电安全设备管理制度不仅是对公司负责,也是对员工负责。作为一个领导人,需要有强烈的安全管理意识和为员工设想的心,企业必须多在公司开展培训活动,加强员工的保护设备意识和提高员工的专业技术含量,加强员工们的安全意识,提高机电设备的利用率并进行合理的维护管理,延长其寿命,对老旧设备必须及早发现及早处理,减少机械事故的发生,为工作人员负责,同时还需要健全机电安全管理责任制,增强员工的责任心,这样不仅能减少设备老化率还能提高工作质量。因此将机电安全管理做好是企业发展得好的重要因素。

参考文献

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