试论强化铁路桥梁施工项目管理的对策

试论强化铁路桥梁施工项目管理的对策

夏芬

（中铁十九局二公司辽宁辽阳111000）

【摘要】项目管理是保证铁路施工质量的关键。在项目管理过程中，要对项目特点、需要资金以及施工流程进行全面的分析，制定完整的施工计划。在项目施工过程中，合理调整施工变更问题，时刻以质量为中心，提高铁路的安全系数。

【关键词】铁路桥梁；施工项目；项目管理哈

DiscussionontheCountermeasuresofstrengtheningtheconstructionprojectmanagement

ofrailwaybridge

XiaFen

【Abstract】Projectmanagementisthekeytoensurethequalityofrailwayconstruction.Intheprocessofprojectmanagement,theprojectcharacteristics,theneedforfundsandtheconstructionprocessofacomprehensiveanalysis,todevelopacompleteconstructionplan.Intheprojectconstructionprocess,thereasonableadjustmentoftheconstructionchangeproblem,timetoqualityasthecenter,improvethesafetyfactoroftherailway.

【Keywords】Railwaybridge;Constructionproject;Projectmanagement

【中图分类号】U24【文献标识码】A【文章编号】1002-8544（2016）22-0077-02

铁路施工工程量大，需要对施工质量进行严格的把控。项目管理是铁路施工的主要方式，我国铁路项目施工工程技术已经日渐成熟，铁路施工质量较高，很少发生安全事故。笔者就铁路项目施工特点、重要性等问题进行分析，并以铁路施工中桥梁施工为例阐述了铁路项目施工的全过程。

1.铁路桥梁施工质量项目管理原则

基于铁路桥梁项目施工的质量管理，需要遵循专业化原则、目标职责制原则，以及强化责任制原则。首先，提高管理人员的专业性，在人员招聘上和培训上都要注重设计人员的能力以及整体掌控程度，对管理人员而言，还要加强其监管能力，要对施工过程了如指掌，以免施工中出现不认真现象。另外，要制定合理的目标责任制制度，对施工任务进行划分，并对员工进行监督和鼓励，从而提高施工质量。目前在铁路施工中多采用监督责任制原则，对施工过程进行全程追踪，大大改善了我国铁路桥梁施工质量。

2.铁路桥梁施工中存在的问题

首先：铁路施工管理过程中，施工管理人员的意识不到位最终影响桥梁施工。一些管理人员在监管过程中自我意识浅薄，不能及时发现桥梁安全隐患，另外对于原则性问题查处不严，导致施工操作人员的安全意识不高，施工质量受到影响。一些施工受环境等因素的影响出现延期，工程商为了赶工期而忽视设计质量。责任划分不明确也是导致施工质量问题的主要原因，一旦查出有问题不能及时修复。并且对于铁路桥梁施工而言，施工返工是一件很难实现的使用。

其次：随着施工队伍的壮大，人员的整体素质就有所降低，企业在施工培训上的工作不足，因而导致施工质量下降。在施工操作上，一些操作人员并未经过专业的培训，专业能力较差。在施工中，难免会存在违规操作现象。加上施工管理人员的监管不到位，铁路施工细节上的问题依然存在。

最后：制度管理贯彻落实不到位，在铁路桥梁施工中，由于没有针对问题进行管理，执行力度不足，在一些铁路项目施工上，施工项目杂乱，施工材料的质量较差，为以后埋下了隐患。企业缺乏对于材料的保护意识，致使一些材料的性能下降，未经过检查就使用与铁路桥梁施工中。

3.铁路桥梁施工质量项目管理对策

3.1积极树立安全施工的意识

在企业内部要进行施工教育工作，加大培训力度，使员工能够深入了解施工原则和施工流程。另外培训内容还应包括国家关于铁路施工的相关法规。只有从根本上意识到安全施工的重要性，才能使施工更加科学化。另外，还要执行责任制和严格的施工奖惩制度，以促进员工积极性的提高和保证施工质量。

3.2建立完善的项目安全生产机制和项目责任制

在项目施工中，要以项目为单位建立管理体系，实施至上而下的管理制度，加强项目的质量管理。对于铁路桥梁施工而言，要从基础管理出发，并且要将项目划分为若干个单位，每个单位支配专业的管理人员和技术指导人员，并且各个部门之间要及时沟通交流，随时发现施工问题。采取主要负责人监管制度，出现问题能够有人负责。在施工过程中，还应明确管理人员的业务范围，以便于施工操作者能够了解其施工程序，并且得到专人指导。及时查处施工中存在的安全问题，一旦出现问题要及时进行整顿和处理。

3.3提高施工人员和管理人员的整体素质

首先对于施工操作人员，要对其进行技术培训和安全培训，使其能够严格施工标准进行操作，其次对于管理人员，要通过大量的培训提高其管理意识，并且管理人员要掌握最基本的操作，以便于能够及时的发现员工存在的问题。在材料的采购上，必须符合相关标准，对不能符合性能要求的材料要及时取消使用。同时，还要从施工养护上进行管理，以确保施工的质量。

4.总结

由于铁路施工中的桥梁建设，施工复杂，对技术要求较高。因此要求企业对于施工进行大力监管，要在施工中加强对于施工细节的关注，制定相关规定，并且要对施工操作人员进行培训，加强对施工过程的监督，对施工问题及时处理和解决。确保铁路桥梁施工的质量，为国民经济发展提供保障。

参考文献

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[2]石强.高速铁路施工项目全面质量管理的对策研究[J].企业家天地(下半月刊),2014(3).

[3]李国文.铁路工程建设施工管理存在的问题及对策分析[J].黑龙江科技信息,2012(35).