市政工程施工管理探讨分析孙琼

市政工程施工管理探讨分析孙琼

孙琼

博兴县城市管理行政执法局山东滨州256500

【摘要】必须明确施工管理的重要性，并在现有发展基础上不断优化管理措施和应用方式，强化施工监督管理力度，达到提升市政工程管理工作效率和质量的目的，促进城市化进程发展，维护政府机构良好形象，最终提高市政工程施工管理水平，促进我国城市化事业的健康长远发展。本文对市政工程施工管理要点进行了探讨。

【关键词】市政工程；施工管理；措施

的根本标志，不仅能从整体上反映出我国城市的发展状况，同时还能推动我国城市化的发展进程。在进行市政工程项目施工时，只有加强施工管理才能确保工程项目建设的顺利进行，才能将市政工程项目的社会效益和经济效益充分发挥出来。

1、市政工程管理的特点

1.1市政施工工程的不确定因素较多，突发性强

市政项目一般都是一些关注度较高、资金投入量较大、规模也相对很大的城市性的标志性建筑。要完成这些市政项目，必须保证工程项目的质量和规格。所以从很大程度上讲，就应该提高市政施工管理水平，避免在项目建设施工的过程中，受到各类因素的影响，以及原材料价格、物价上涨、与当地关系的处理等方面的制约，并且很多不确定因素同时也使市政施工项目无法正常完成，不断加大施工难度，也延误了施工工期和竣工时间。

1.2市政施工工程施工环境复杂多变，受自然条件的影响较多

由于市政工程在施工上缺乏系统的管理，致使很多施工单位，在施工过程中出现无序状态，极大地影响了市政工程施工的质量和水平。施工所雇佣劳务队和所使用建筑设备，都是由建筑单位负责购买和使用，使整个施工工程耗费了大量的人力和物力。所以，不论是施工单位还是监管单位，在此种情况下就无法保证市政工程施工的质量，更无法达到相应的管理水平。

1.3城市市政工程施工，要受到天气、高空作业等条件的限制和影响

在市政工程施工过程中，各类条件的限制和影响，导致施工过程中安全隐患的存在。第一，规模较大。由于市政施工工程项目，都是城市性建筑，规模和规格都很高，在施工时不可避免会出现伤亡现象；第二，天气影响。大部分施工现场在露天环境下建设，难免会遇到雨雪、冰雹、大风等恶劣天气，就会出现施工事故；第三，在城市大规模建筑和高架桥等工程的施工中，还存在着高空作业情况，极大地增加了施工的难度；第四，市政施工工程项目地点多为车流密集人员较多的繁华地段，无形中又会增加施工条件和人员伤亡及财物损失的概率。

2、市政工程施工管理措施

2.1建立健全施工管理制度

要想从本质上提升市政工程的管理水平，必须在现有的发展基础上建立健全施工管理制度，只有具备完善的管理制度才能从本质上优化管理措施，同时提升施工管理质量。此外要从城市当前发展状态入手，根据城市发展需要，掌握施工特点，并在此基础上健全和完善施工管理制度，进而保证施工制度的完善性。其次为工作人员提供合理有效的管理措施，从总体上优化管理措施，提升工作效率，保证市政工程的施工质量。

2.2市政工程的施工成本管理

在进行市政工程施工时，要根据实际情况，对市政工程项目进行认真的评估，制定合理的工程项目目标成本，并建立完善的施工成本核算、施工成本分析、施工成本管理体系，确保目标成本有据可依。要明确施工各个环节的成本定额，明确相关成本管理负责人，避免出现资金流失的现象。在施工过程中，要根据实际情况，优化施工方案，合理、科学的配置施工资源，强化施工过程中的实际成本管理，尽量节省开支。在施工阶段，施工单位要定期对施工机械设备进行保养维护，确保施工设备能安全稳定的运行，这样不仅能确保施工的顺利进行，还能有效地减少施工成本。

2.3质量管理

在市政工程施工过程中，要想保障施工质量达到相关标准要求，就要对施工中的所有阶段和环节进行严格把控。就材料而言，进场材料必须具有合格证书，确保施工材料适用于工程施工。同时，相关部门还要严格规范施工人员的技术和行为，严格按照事先确定好的设计图纸进行施工，遵循施工操作规范，加强质量管理，提高责任意识。各个部门间及时沟通，相互协调，为施工环境创造良好的施工条件，认真贯彻执行相关法规制度，提出一套行之有效的管理方法进行施工质量管理，及时解决施工中出现的问题和缺陷。

2.4进度管理

针对市政工程施工进度问题，相关部门要根据工程的实际施工进展进行不定期的协商和调整。指派专业人员进行全程监督，考察施工的一切事宜是否正常、有序进行，在施工过程中是否严格遵守相关标准规范。如果发现问题，必须及时上报上级部门，并制定系统性、实用性的解决措施，不断完善施工方案，严格督促施工队伍按照最新的施工方案进行施工，保障施工质量和进度。

2.5安全管理措施

在市政工程施工的整个过程中，要始终落实“安全第一”的基本原则，强化全体员工的安全意识，明确质量安全监管部门与各级建设主管部门的主要责任，切实落实安全管理制度，保证施工过程不出现安全方面的事故。具体来说，首先需要加强施工现场的协调服务与巡查，强化施工现场的质量安全监管，建筑施工工地需要依照市政工程的施工要求与标准开展进行;其次，如果发现安全问题，需要在第一时间内向管理部门汇报，并及时进行整改与处理，严重的需要追究责任;除此之外，需要建立专项问题通报机制，对各项工作进行具体的监督检查指导，对违规违法行为进行严肃的查处与处理，并落实岗位责任制，将安全责任落实到具体的人，一旦出现问题，需要追究其责任。

2.6提高施工人员的素质

市政工程施工过程相对复杂，在施工工程中占据着主导地位，机械设备的操作也需要人力来完成，这说明了工作人员的能力在建设项目中发挥着重要作用。施工人员相关专业技能水平和工程质量。市政工程施工人员的流动性较大的特点，管理中的项目是非常偶然和懒惰的，使施工单位，以确保施工质量。只有提高施工人员的专业素质，才能提高工程的整体质量，才能保证项目施工的有效性和充分性。市政工程项目施工中施工人员的施工安全问题，需要仔细观察的潜在现象，以保证工程施工质量能大大提高。

2.6加强监督管理

施工监督管理力度是影响工程质量的关键性因素，在实践中要求相关监督管理部门发挥自身监理的作用，并对工程的进度进行详细的分析。首先工作人员要明确自身职责，并在现有的发展基础上对原有的施工管理形式进行适当的分析。其次要按照施工专责进行各项活动。监理单位必须充分发挥自身职责，并摆正自己的位置，认真负责并维护监理的基本权利。必要时以法律制度为依托，根据职责规范和明文规定对管理方式进行分析，增强市政工程相关监督部门执法力度。

综上所述，市政工程项目的管理直接关系到整个市政工程项目的实施水平，进而也就能够影响到其后期应用价值的高低，因此，切实加强对于市政工程项目管理的关注极为必要。

参考文献：

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[2]郭仲涛.浅论加强市政工程管理的问题及措施探索[J].门窗.2015(07).

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