关于对电力工程技术难点的分析姜帆

关于对电力工程技术难点的分析姜帆

姜帆王大成阮琛奂

国网天津市电力公司蓟州供电分公司天津301900

摘要：本文笔者从多角度分析了在电力工程技术管理中存有的难点及问题，立足于此针对这些难点的形成因素提出了相应的解决对策，以此来达到对电力工程技术难点进行处理的目的。

关键词：电力工程；技术难点；

一、电力工程技术实施的基本准则

1.施工依据

在具体的配电网电力工程施工过程中，应该以城市规划作为施工过程中的主要依据，并根据实际规划建设情况，对分区规划方式进行选择。尤其是在配电网络规划时，应该对具体的负荷形式进行全面统计，为规划工作的开展提供基础。为了提升建设效果，相关部门和工作人员可以在主干道之中建设一条架空线路，还要做好电缆的预留工作，避免配电网中的负荷情况无法得到有效统计。

2.绝缘强度的增加

在工程施工过程中，工作人员应确保绝缘导线具备较高的绝缘效果，可以对绝缘金具进行全面使用，只有这样，才能确保整个线路的绝缘性能得到稳步提升。另外，配电网中的导线接头很容易出现裸露现象，为了确保该项问题的全面处理，应采取一些针对性较强的保护措施。例如，可以在线路接头处安装绝缘罩，之后在绝缘线路之中加装一些绝缘接地线夹，从而进一步提升配电网的绝缘强度。

3.配电网的安全准则

在供电系统运行过程中，如果存在较多的重要用电用户，为了不使其用电受到影响，企业可以对双电源供电模式进行设计，这样一来，可以在原有基础上提升配电网工程运行的稳定性。在特级用户维护过程中，除了对双电源模式进行设计之外，还需要在系统中安装紧急电源，在维护整个配電网络要求前提下，满足用户的特殊需求。而在应急电源设计上，还会对蓄电池、发电机组等进行使用，以维持整个配电网的稳定性需求。

二、电力工程技术管理中存在的难点

1.监管制度不完善

在电力工程中，监管人员主要对施工的整个过程进行方案设计、测量规划数据、工程技术水平、设备故障修复以及工程进度等方面进行监督管理。但是由于电力工程的规模及设计比较繁琐、复杂，对于工程技术的专业水平要求也十分高，因此在电力工程建设中的监管难度十分大。在电力工程建设过程中，监管人员缺乏监管意识，其自身专业素养更差，专业技术也不到位，无法严格实行监管工作，全面落实监管工作。同时，电力行业具备一定的特殊性，因此其监管工作人员的管理范围不一定面面俱到，对一些技术等方面有监管限制。由于监管人员缺乏专业性和监管领域受限，造成监管工作不严谨，无法将监管工作落到实处，造成一些技术上面的失误，会严重影响电力工程的整体质量，累及到整个电力企业的健康发展。

2.工程技术人员专业素养不高

从事电力工程施工的技术方面管理的工作人员的整体能力不强。有很大一部分从事电力工程施工技术管理的工作人员并不能对工程的实际利益有一个明确的认识，而且工作人员整体上没有过硬的素质。通常情况下，电力工程施工过程中产生的价格浮动过大的问题、施工材料采购频繁的问题、实际使用的支出严重超出预算的问题以及施工技术没有明确标准的问题都是由于从事电力工程技术管理的工作人员没有过硬的能力而造成的，这些问题都会为电力工程的整体施工造成很多问题。

3.整体管理水平低

随着现在科技水平的迅速提高，电力行业需要不断地进行技术革新，提升技术水平，才能推动电力行业的发展的进程，顺应时代的潮流。尤其是在电力工程的建设管理中，管理者需要并不断地引进新技术，才能建设出高质量的电力工程，为人们提供高质量的电能，实现成本最小化，收益最大化。但是，现在电力工程的建设项目在逐渐的增多，其建设的内容也十分繁琐复杂，导致整个电力工程技术管理水平处于停滞不前的状态，严重影响了施工效率以及电力工程的质量，同时也增加了成本消耗，这样是不利于电力企业的长远发展的。

三、电力工程技术管理对策

1.完善管理制度

随着我国经济的快速发展，电力行业的规模越来越大，需要不断地完善电力工程技术管理制度，将电力工程中的各个项目进行统一整合，详细划分项目职责，设立相关的独立管理部门，比如人力部门、财务管理部门、技术管理部门等，让各部门各司其职，进行工作统一协调，充分发挥各部门的管理功能，使各部门之间增加交流沟通的机会，能够进行部门信息交流，利用高科技技术创建实时的信息交流平台。领导部门需要随时深入管理各层，增加与员工交流的机会，增进员工之间的感情，激励员工的工作热情。此外，还可建立信息反馈机制，让员工们针对电力工程建设过程中的问题，积极献言献策，让员工们有一种归属感，成为电力工程技术管理中的一员。电力企业上下一条心，都具备一种主人意识，做到全面监督管理，提高电力工程技术管理水平，提升电力工程的施工效率。

2.加强电力工程管理人员的培养

电力工程企业应重视对电力工程管理人员与技术人员综合素质的培养，应通过先进管理手段的应用来实现高效管理，加强对施工技术专业人员的引进，并建立攻坚小组来强化技术人员能力，同时引进先进管理设备，确保管理工作能够满足工程建设的各方面要求，营造良好技术条件与环境，并对电力工程造价管理与资源管理工作进行加强控制，充分结合成功案例开展技术教育指导工作，使管理人员与技术人员能够对施工技术进行深刻而全面的了解与掌握。

3.加强电力工程技术管理

想要提升电力工程技术的整体管理水平，就要加强对电力工程技术管理的控制，将保证电力工程施工企业规范发展与建立健全的电力工程技术管理体系结合起来，以不断深化电力工程技术管理理念，完善管理体系，加强对电力工程技术管理体系的控制。就要与国际先进的技术管理方法接轨，将国际先进的技术管理方法合理应用到企业的工程技术管理中，以保障电力工程的施工质量，为企业赢得更多的发展机会。还要科学运用专业的技术管理软件，对施工费用、施工进度、施工材料等进行有效的管理，以达到提高电力工程技术管理质量的目的，促进电力工程企业更好更快的发展。

4.做好维护工作

想要提升配电网维护工作的有效性，前期建设因素的统计显得十分重要。截止到目前，我国进行了大量的配电网电力工程建设，但并没有制定出完整的施工质量及安全性维护体系，这也将后期电路维护的重要性突显出来。例如，在定期电路检修工作开展过程中，可以对其中存在的异常情况进行有效检查，在具体工作中，还要将人为影响因素进行避免，从而确保相关工作的高效开展，避免对人们的正常用电产生影响。除了上述工作内容之外，定期检修工作还要注重对线路的保养和维护，避免出现线路老化问题。另外，每一项维护工作的开展对象应该覆盖整个线路，大规模停电现象不可避免。因此，相关部门必须保证检修工作的迅速开展，同时还要确保检修工作不会遗漏一些重要环节。在条件允许时，检修部门还可以对专业的配电网检修维护设备进行使用，最终实现检修工作效率的大幅度提升。

结束语

综上所述，在电力工程中必须要有过硬的技术管理办法，在实际进行电力工程施工时一定要重点显现出技术管理的实际含义以及重要之处，这可以进一步加强电力工程的技术，从而对电力工程的实际技术管理程度进一步提升，最大化的为电力工程整体的发展打好基础。

参考文献：

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