浅谈装饰工程造价预算与控制措施王彬

浅谈装饰工程造价预算与控制措施王彬

王彬

浙江银建装饰工程有限公司浙江杭州310012

摘要：建筑装饰工程可以起到美化建筑外观和保护建筑结构的作用，并且能够将建筑的使用功能充分体现出来。为了减少不必要的装饰成本投入，需要事先做好工程成本预算，并作为工程预算控制的参考依据。本文中阐述了当前装饰工程预算的现状及存在的问题，就如何有效提高预算效率与质量合理降低成本提出了建议。

关键词：建筑装饰；预算；成本；控制措施

1引言

工程造价预算是建筑工程施工的前提条件，为施工成本投入提供了参考和借鉴。若是实际施工成本和工程预算有着很大的差距，就造成工程超预算现象的发生。由于建筑工程建设周期长，需要花费大量的人力、物力、财力，所以，工程造价也非常高。若是管理存在问题，都会引发超预算现象，增加企业的成本投入。所以，做好建筑工程施工造价预算十分重要。

2问题的提出

（1）从业主的角度分析。从房地产市场来看，房产开发商有两种交房模式，即精装房和毛坯房。对于有购房需求的业主来说，精装房和毛坯房有着各自的优缺点。它们最大的差距在于装修方面。而在这个装修方面，就有很多潜规则让业主苦不堪言。

案例一，在某小区购置了一套房子，与该市某装饰公司签订了一份装饰合同。结果在室内装饰行业协会的指导下，发现这份合同中的协议主体不清，合同乙方为南宁某装饰公司，而所盖公章却是广西某装饰公司，而经查询发现该公司没有取得设计或施工的相关资质。

案例二，在某装饰工程有限公司签订了一份装修合同，其中没有具体的设计或预算，只有一份简单的报价单，上书“32800元包80平米”，也没有详细说明具体包什么。据了解黄某的房子约81平方米，换而言之，装饰公司完全没有实地测量或者弄清楚建筑面积，但同样收取32800元的费用。而在后续与该公司沟通时发现，在这个32800元的价格中没有水电安装和材料费用，装修预算不明确，后续会产生大量增项，给业主带来非常大的困扰。

（2）从项目单位的角度分析。一方面，当前装饰行业在工程预算方面比较保守，在装饰工程预算控制和管理上多采用阶段性管理模式，对于整个工程的宏观控制有所欠缺，设计单位、监理单位、施工单位，也没有一个相对统一的控制目标，很难形成规范的沟通管理机制。而且，现阶段很多建设单位都比较急于项目的开工，在施工过程中对装饰工程预算的编制、控制管理都不是很重视，在开工以后发现施工准备不足，尤其对投资额度、建设标准缺少严格的把关，在后续施工中经常出现变更，而且也没有一个明确的责任追究制度来约束。由此可知，装饰工程预算造价控制与管理体系存在比较大缺陷。

另一方面，装饰工程预算中存在非常多的漏洞，即使出具了预算表，其中也有很多模糊不清的项目，比如说不在预算表中对施工工艺做出说明，在施工时带有随意性，不按照行业规格来，偷工减料，由于缺乏相应的约束，后续就会产生纠纷。又如有些预算表中会对用到的材料进行标准，但却不明确使用的品牌，尺寸，这样在后续的施工中，就可以钻空子，以次充好，赚取材料差价。再比如说，装饰工程面积含糊不清，故意少算或漏算某些项目，这样就可以压低总造价，但一旦签订了合同，在后期施工中就会出现非常多的增项。

3建筑装饰工程预算的控制措施

3.1保障落实预算管理

对预算管理要保障落实，注重对人员素质能力的提升。造价预算管理，对于预算的科学准确有着重要保障，同时确保资金有效性。所以建筑企业对于造价预算管理要制定健全的流程，充分明确和落实管理工作及管理内容，确保预算管理的充分落实。对造价预算中的问题要及时发现，进而避免对成本控制产生影响。另外，建筑企业造价预算管理人员，要注重对自身专业能力和职业素质的提升，积极学习经济学相关知识技能，掌握建筑工程相关知识等。在建筑工程施工当中，造价预算管理人员，应当深入施工现场，对施工情况全面了解，进而确保造价预算准确合理。对于人员职业道德素质要注重强化，能够严格按照规定开展工作，杜绝徇私舞弊的情况。建筑企业也要加强人员培训，提高其理论知识也实践能力，为预算管理的充分落实提供保障。

3.2提倡全面成本控制理念，提高预算的效率

在建筑装饰工程中影响成本预算的因素有很多，比如人工、材料的价格及消耗量、人员分配、设备等，提高预算成本控制的主要内容就合理控制这些因素对成本产生的影响，提高预算的准确性。要想提高对这些影响成本因素的控制能力，需要企业的管理者及所有员工共同参与，制定出合理的成本控制计划，做好全面工作，提高预算的准确性和科学性，以此作为依据合理降低成本。另外，在实施全面控制成本过程中，资金得到了最优化的分配。所以，对于项目出现的结余，企业的管理者可以考虑将其作为员工的奖励，以此来激励员工强化成本控制意识，有助于预算工作的良好开展。

3.3科学完善预算编制

在建筑工程造价预算当中，对于预算编制需要科学完善，确保预算编制的准确合理。造价预算落实会受到造价预算编制的很大影响，要确保造价预算编制科学准确，为造价预算执行提供依据。建筑企业应制定针对性的标准和要求，并在所有部门中充分落实，对编制统计工作全面开展。相关部门应当组织专业编制人员，到施工现场进行实地考察，对施工现场准确测绘，形成全面专业的报告和工程图。结合实际市场价格，根据施工要求和标准，对施工材料设备预算价格加以制定，并由审计、监督部门审核通过，确保完整性。对责任制加以建立，确保能够充分落实造价预算的工作内容，在预算编制发生问题的时候，对责任人进行追究。对于建筑工程项目中的误差，要加强余量控制，确保造价预算科学准确。

3.4提高预算人员的专业能力

对于装饰企业来说，要想企业规模不断扩大，长久立足于市场，必须要有素质过硬的预算人才队伍。首先，积极落实人才引进机制，加大力度招聘优秀的预算人员；其次，严格考核预算人员的职业道德素养、专业能力等，保证各项指标符合企业需求再考虑是否录用；最后，对企业现有的预算人员应该投入一些经费用来再教育和培训，培养适合现代装饰企业发展目标及发展趋势的可塑人才，为企业及业主的权益提供保障。

3.5把控施工过程

对装饰工程的施工过程把控，应进行全过程的控制。首先就需要明确质量、进度、投资的关系，制定出合理的进度安排，给定明确质量标准要求，以此来确定投资，杜绝盲目投资。其次，加强合同管理，明确责任，尤其针对可能的变更做出明确的约定。第三，加强施工方案审核与组织管理，合理安排施工顺序，避免窝工、杜绝返工。第四，可以委托有资质、有技术、懂造价、懂合同的第三方专业人士，全程参与。

4结语

装饰工程预算造价控制中，控制力非常小，普遍存在投资失控现；预算编制和上报不真实，虚报，瞒报；市场大环境不够规范；不少装饰行业单位都不具备相应的资质；客户对装饰装修的基本认识不足，更是缺乏相应的管理经验。因此，必须采取措施，强化预算造价控制力。上文对此进行了研究，可能有所不足，但希望能够与业内人士共同探讨。

参考文献：

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[2]王佳佳．装饰工程预算造价控制中存在的问题与对策[J]．中国管理信息化，2015，18（04）：19．

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[4]贲琦．论建筑装饰工程预算和报价[J]．吉林工程技术师范学院学报，2005（06）：34-36．

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