土建工程质量管理的问题及完善措施

土建工程质量管理的问题及完善措施

吴正波

（上海助业建筑劳务有限公司上海201400）

摘要：近几年，我们经常在各大媒体上看到一些有关工程质量问题的报道，国家更是加强了对工程质量问题的监管和处理，全民的关注更是把工程质量问题推在了风口浪尖上。工程质量管理与社会的发展和人类生活息息相关。工程质量问题能否解决直接关系到人民的利益和社会的发展。我国要全面建成小康社会，实现城镇化，改善人民基础生活设施，实现中华民族的伟大中国梦就必须完善工程质量管理体系，使工程质量得到保障。因此文中将具体对土建工程的质量管理问题和完善措施进行了分析。

关键词：土建工程；质量管理；问题；完善措施

近年来，我国建筑行业不断发展，建设规模也在不断壮大，人们对建筑工程越来越重视，特别是建筑工程的质量管理问题。随着时代的发展人们越来越关注生活质量，建筑工程质量问题更加不容忽视。然而，目前在建筑工程中仍存在许多质量管理问题，基于此，我们通过实地勘察与研究，对建筑工程存在的质量管理问题作出了一些简要分析，并提出应对措施。

1质量管理的重要性

建筑工程的施工质量影响着居住者或使用者的生命财产安全，影响着整个社会的利益，因此施工单位应从施工方案至工程完工的整个施工过程的每个具体环节均满足国家质量体系及相关规范要求，确保工程质量及人民生命财产安全。

一个建筑企业能否在中国目前的建筑市场中立足，最大程度取决于建筑工程质量，工程质量成为一个建筑企业在建筑市场中发展和生存的保障。若工程质量不能满足人们的需求、市场的要求及相关规范的要求，则在建筑后续使用过程中就会出现其他质量问题，浪费国家财力、人力资源，对整个社会产生明显的负面影响。

2土建工程质量管理的问题

2.1材料管理混乱

在土建工程的施工过程中，材料是土建工程质量的基础也是关键一环，但是在土建工程的施工过程中，一些施工单位为了追求不当利益，使用存在问题的建筑材料应用与土建工程的施工过程中，致使土建工程质量存在极大的安全隐患。此外，在土建工程的施工过程中，一些施工单位对于建筑材料的管理较为混乱，使得土建工程施工中滥用、浪费现象极为严重，致使土建工程的成本激增，为土建工程的质量管理带来了极大的困难。做好土建工程建材的有序管理是确保土建工程施工质量的基础也是要点，没有合理高效的土建工程建材管理则无法实现土建工程的高效、保质保量的施工。

2.2土建工程中的招投标的监督管理问题

招投标是营造公平公正市场环境的一种手段，长期存在于土建工程施工建设过程中，招投标工作的顺利进行也需要与实际情况的结合。经济发展以及自身利益是企业经营的最终目标，同样企业在实际经营与管理中也会受到上述因素的影响，忽视政治法律，不对其严格遵守，这是引起安全隐患出现的根本原因。现代建筑企业，招标工作属于公开进行，但议标工作则是在私下进行。业主为对自身利益进行保障会将工程直接交给施工单位，通过私下交易而达成共识，最终导致公开招标只是浮于形式，根本不能落到实处。在这种情况下，施工单位可能会出现将工程交给资质较差施工单位的现象，施工质量不能得到保障。投资商以及业主都会受到上述因素的影响，同时加大经济纠纷事件出现的几率。

2.3不具有完善的监督管制机构

对我国现行的土建工程施工的具体质量管理监察体制现状进行分析，现阶段虽有现场的监察督导管理的组织机构，但其内部的具体监察内容以及权利配置上完全不足以实现当今土建工程施工管理对效率和质量的要求。大体上表现为现场监察督导组织机构基本不具作用，这其中的大部分监察组织机构是因国家政府机关单位硬性规定而创立的，并不具有实际的作用和意义。

3土建工程质量管理措施

3.1加强对建筑材料的监督管理力度

针对建筑工程中建筑材料的管理工作，需要对施工材料进行详细的记录，从验收、运输、储存等各个环节进行严格的监督和管理。首先，要从源头抓起，切实保障建筑材料的质量。在进行建筑材料的挑选时，选派专业知识丰富、对材料质量有很强鉴别能力的人员负责建筑材料的采购工作，同时，要对建筑材料生产厂商的各方面信息进行细致的了解。对施工现场的建筑材料，要采取有效的措施进行储存和管理，对材料的运送路线和使用计划要制定详细并完善的方案，在建筑材料抵达施工场地时，对建筑材料的质量要进行科学而严格的检查，确定质量合格后方可验收，从而避免因质量不达标的劣质材料混入其中，为建筑工程的安全埋下隐患，保障人民的生命财产安全。在建筑工程的施工过程中，要对建筑材料进行妥善的储存，并采取专业手段提高材料仓库的防潮和防水性能。

3.2规范监督管理政策性措施

要保证住宅工程质量，政府应加强对住宅工程的宏观管理和政策性指导。各级建设工程质量监督站要加大质量监督力度，提高依法行政水平，严格规范工程建设各方主体的质量行为。要按照社会主义市场经济规律和现行法律法规的要求，对监督工作的内容、方法和程序进行调整。住宅质量管理也应由注重抓单体优良工程向抓优质住宅小区、成片优良工程转移；由注重抓重点工程、创优质工程向抓提高住宅总体质量，遏制不合格工程转移；由注重抓检查和评优向监、帮、促并重转移：由抓企业全面质量管理向抓质量管理的有效性、质量管理体系方面转移。

3.3强化质量监督机制

全面彻底的贯彻落实完善监察督导管理机构是提升监察督导管理的前提条件。我国土建工程施工质量管理对其具体的管理组织的创建一定要进一步完善其监察督导管理组织。在进行后续的工作时，要依照检查督导管理组织基本内容以及土建工程施工中具体的质量要求，严把工程质量关，逐步提升其检查督导管理权威，全面突出监督管理在土建工程施工质量管理中的重大作用。

3.4健全完善施工管理体系

要达到精细化管理的实质效果，需要一整套科学完善的施工管理体系来促使整个管理工作有条不紊的进行。通过严格的施工管理制度规范，树立规范的权威性，有效的达到制度的震慑效果，促使施工与管理人员做好各自工作上的规范性；将各施工环节进行有效的责任制管理，确定各岗位权责内容，如果产生相关岗位差错，将有对应的负责人做全面责任承担，进行对应的惩处，从而督促责任人做好日常工作的监管与执行；同时各方面工作建立专门的管理部门，每个项目应该由对应的项目经理作为实质主导与责任人，其中包括物质、质检、技术、设备等各方面管理内容，同时要充分的将各施工要素有效的协调搭配，组成健全的管理体系。在精细化管理中，整个项目需要由总工程师负责管理，对工程项目开展中的施工技术做有效规范、指导与监督，同时配备自身的质检队伍，做好施工质量的检查反馈与监督工作效果，有效的促使质量规范化。

总而言之，土建工程的质量直接关系到工程项目的经济效益、社会效益以及环境效益，也在一定程度上直接影响着人民群众的生命财产安全。在以后的工程建设的工作中，如果想要保证房屋土建工程的质量，就一定要加强对土建工程质量的监督和管理，并采取一系列的科学合理的措施，对其进行严格的把控，与此同时，还要对这些方法进行不断的完善，从而将监督管理的力度发挥到最大，进而保证房屋土建工程的质量

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