谈工民建施项目安全管理存在的问题及对策杨明中

谈工民建施项目安全管理存在的问题及对策杨明中

杨明中

江苏富源广建设发展有限公司江苏无锡214000

摘要：作为我国国民经济产业支柱之一和国家安全生产专项治理的重点行业之一的民工建工程，它对我国经济发展有着重要作用。它不但为经济发展奠定了基础，还促进了经济快速发展，在社会中有着举足轻重的地位。但同时它也是一个收益与风险并存的行业，由于工民建在安全管理上存在一些不合理现状，以及施工现场的不安全，导致其危险性高，易发生安全事故，由此该行业很难吸收高素质精英人才，遏制了民建行业的发展。本文主要从民建行业存在的问题进行分析，并提出一些解决措施以供参考。

关键词：工民建；安全管理；存在问题；对策

1.引言

尽管工民建行业的发展十分迅速，在施工安全管理方面有较高成就，但施工安全问题仍是工民建施工建设过程中最重要的问题，如果对该问题不进行合理解决，就会危及人民群众的生命财产安全，造成社会不稳定，阻碍国民经济发展。因此，我们需要从根本上解决工民建施工安全管理问题，从业人员必须高度重视施工安全，减少安全事故的发生，提高工民建工程健康快速发展。

2.施工管理过程中存在的问题

2.1安全责任制度不完善

在政府职能进行改革后，国家精简了政府职能机构，使政府单位的工作效率得到很大改善。但是却也带来了很大的弊端，比如尽管工民建施工项目在不断取得进步，政府部门却忽视了对工民建施工项目的监管，使其存在监管不当或者是重复监管的情况。此外，政府对其监管的责任制度不明确，使监管过程中出现混乱局面。

2.2安全意识淡薄

安全问题是工程施工中最重要的问题，尽管很多单位对安全问题都有相关制度规定，但安全事故仍是频繁发生，究其主要原因还是企业因为盲目追求经济利润导致对安全问题严重忽视。在工民建施工项目中，安全问题关系到整个工程，如果出现事故，不仅导致施工单位不能按时完成项目，还造成人员伤亡。所以，这就要求在管理过程中要对每一位员工进行有效管理，增强施工人员的安全意识。

2.3人力资源管理不到位。

虽然民建行业发展前景好，但是由于存在很大安全隐患造成安全管理人员不足现象，专业技术人力资源不充足。大多数从业人员都是知识水平比较低的农村劳动力，导致出现民建施工项目出现安全管理不当、管理人员与劳动力比例严重失调的现象。另外，我国关于工民建的相关专业比较少，从业人员所具备的理论知识和实践能力都不充足，也就使得管理专业人才缺失，工民建施工项目管理水平低下。

2.4对施工资料管理不重视

施工资料管理同人、物、财力、施工材料共同组成了一套管理系统，但目前从我国的施工现状来看，企业对于施工资料的管理还存在很大不足。首先是对其认识的不到位，其次是重视程度低。大多数疏于整理，仅是在领导检查前“临时抱佛脚”，凭借记忆和专业知识能力随意记录。这种随意性导致相关重要数据丢失，信息不对称或者是不完整，根本达不到提高质量的效果。

2.5施工质量差

很多工民建工程为了节省资源，降低投资成本，获得利润最大化，采用落后的施工技术。在建设过程中，企业经常偷工减料，对其投入的资金设备也非常少。

3.工民建施工管理目标

如何提高效益是民建工程的重要管理内容之一。近几年，建筑市场的竞争非常激烈，为了让企业自身获得更大的发展空间，就必须依靠科技实力。相比于国外建筑市场来说，我国的整体水平还非常落后，从根本上不能保证其质量安全。总的来说，要想增强民工建的整体实力，首先就要将现代化科技成果合理应用到工程里，多引进国外优秀成果，以保证质量，获得经济效益。其次，要严格遵守《工民建安全检查标准》，使用现代化的管理技术来实现项目目标，追求在获得经济效益的同时实现社会效益，重点突出企业的社会价值。最后，合理设计安全管理工作，把安全管理工作放到首位，保证工程能够高效开展。

4.安全管理策略

要想提高施工安全管理质量，企业就要转变安全意识增加责任感，要高度重视安全管理工作，严格制定并执行相关安全管理制度。具体来说，主要有这三个方面：第一、重视工民建施工项目的安全技术工作。在城市化进程的不断加快下，原有的施工技术已经不适用于目前快速发展的施工项目。比如，建筑安全防护用品科技含量低；机械设备的低端配置使得其技术含量较低；手工操作效率低等。这就需要加大对项目的安全技术研发力度，大力培养高素质人才，最终提高工民建筑的整体质量。第二、加大对工民建施工项目安全生产执法检查工作力度。企业相关部门要强化检查力度，增强把“安全生产”放在首要位置的意识；政府要进行强制性监督，对民工建设实行强而有力的管理，全面贯彻落实安全管理责任制；要明确各机构的管理区域，将责任落实到个人，保证区域内的工作能够有条不紊的进行。第三、全面展开工民建施工项目安全教育工作。各级领导人要将安全教育工作落到实处，避免空、大、假现象的出现；企业要定期对施工人员展开安全教育，使其提升自己的安全意识，在施工过程中时刻提醒自己注意安全；相关管理部门要定期进行安全检查，建立一个科学合理的安全评价系统，记录安全管理问题；牢固树立“以人为本”、“安全第一”意识。

5.全面提高施工人员的专业知识能力和文化素养

决策人员，管理人员和操作人员这三者共同组成了企业人才队伍，对于不同岗位上的工作人员，对其能力要求也各有不同。就管理人员而言，他控制着整个施工系统，其任何一项决策都会对工程造成巨大影响，可谓是“牵一发而动全身”，因此，管理人员就必须具有较高的职业道德与职业能力。就目前来看，工民建领域施工人员虽然实践经验丰富，但专业理论知识不足、文化素质较低。这就需要提高他们的综合素质，打造一只高能力民建工程队伍，提高在民建行业的综合竞争力，促进民建行业的快速发展。

6.总结

建筑工程是一项复杂的工程，建筑行业要根据自身特点，进行合理的定位。另外，要重点注意安全问题，做好相关预防措施，避免意外情况的发生给企业带来不必要的麻烦。

参考文献

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[2]杨宏宇.浅谈工民建施工程序的质量控制与管理[J].科海故事博览.科技探索，2011（1）：24-25

[3]韩凤杰，甄永伟.浅议如何加强工民建的施工程序控制与管理[J].中国科技博览，2011（28）：143-144.