建筑工程质量管理探究

建筑工程质量管理探究

黄楚升

广西建通工程咨询有限责任公司广西百色533000

摘要：建筑业在我国国民经济中扮演着不容忽视的作用，尤其是在近几年建筑业得到了空前的发展，但在不断发展过程中质量问题如桥塌、路陷、房倒等不断凸显出来，这给建筑企业健康稳定发展带来威胁。在竞争越来越激烈的建筑行业，成本固然重要，但质量问题愈加引起人们的关注，可以说质量是建筑企业站稳脚跟的根基。建筑工程质量管理贯穿于工程项目从方案设计到实物验收的整个过程。每个环节的质量管理都对整个项目的完成质量至关重要，尤其是施工过程中的质量管理。虽然在目前相关法律法规逐渐完善以及建筑企业逐渐认识到工程质量是企业品牌的情况下，建筑工程质量管理有所发展，但实际上不少规范只是流于形式，使得质量管理难以迈上新台阶。本文在分析影响建筑工程质量的因素的基础上，总结出建筑工程质量管理的原则并对如何有效质量管理提出几点建议。

关键词：建筑工程；质量管理

随着建筑行业的不断发展，建筑企业不断增多，给我们的生活带来了很多便利，给城市建设注入了新的活力，但随着一些安全隐患和事故的发生，施工质量也逐渐成为人们的关注焦点。不可否认，质量问题是建筑企业最应该重视的问题，而影响建筑工程质量的因素又是多方面的，只有充分认识到这些因素并树立和加强质量管理意识，才能为提高建筑工程质量打下良好的基础，促进企业长久稳定发展，为建筑行业营造健康的施工氛围，更好地为城市和社会建设服务。

一、影响建筑工程质量的因素

（一）材料和机械设备因素

建筑材料质量对于整个建筑工程的完成质量的重要性不言而喻，它是工程施工的基础也是质量过关的保证。现在社会上出现不少影响建筑行业健康发展的豆腐渣工程，关键问题就出在所用材料质量没有保证。如果最基本的材料质量都不达标，那最终工程质量就不言而喻了。

随着科学技术不断发展，用于建筑工程的设备也更加先进，设备的好坏和效率直接影响建筑工程的施工进程和质量，因此机械设备要随时保持正常良好运转。

（二）人为因素

人与机器不同，每个人都有自己的个性思维，这就给工程质量加入很多不确定因素。施工队伍的工作人员的专业和综合素质参差不齐，工程项目负责人的责任心和职业素养不尽相同，这就使得人为因素成为影响工程质量的关键因素，毕竟人是工程施工的策划者和主导者，整个工程都离不开人的参与。在建筑工程施工的过程中，绝大部分是一些不具备专业知识的人来协助施工，他们只会听取施工负责人的命令甚至仅仅根据自己的经验，忽视施工过程中的规范和准则，严重影响建筑工程质量。

（三）外部因素

外部环境因素也是影响建筑工程质量的因素，这个因素对工程质量的影响更是复杂多变，不论是劳动环境、气象环境还是人文环境都对其有所影响。这一因素就需要相关工作人员在施工前实地考察，掌握当地气候等情况，把它考虑在内提出可行方案，在实际施工工程中根据实际需要及时调整，尽量降低外部环境因素对工程进度和质量的影响。

二、建筑工程质量管理的原则

（一）坚持质量为本

建筑工程虽然要考虑进度，但更要要的是重视施工过程中的质量把关，做完了和做好了是两个不同的概念，具有本质的区别。建筑工程质量好坏关系着很多人的幸福与否，因此在建筑工程中要始终坚持质量为本，善始善终。

（二）坚持预防为主

所谓预防为主就是重视施工过程中的监控和调整，对每道工序认真检查看是否达到质量要求，为最终质量打下扎实的基础。只有这样，将问题提前预见与处理才能将损失降到最低，从而更好地完成项目工程。

（三）坚持质量规范

评价质量是否过关是有一定标准的，一点点的误差都可能是日后很大的安全隐患，毕竟项目工程宏达复杂，一点点的瑕疵都会被放大，因此相关工作人员要坚持原则和底线，一定要严格按照相关规定进行质量监督。

（四）坚持人员管理

工作人员的综合素质对整个工程项目而言非常重要，因此企业要重视对工作人员管理，采取措施培养员工的责任心，调动他们的工作积极性，使其充分认识到质量管理在整个工程项目中的重要性，从而各司其职，共同担起监控质量的责任，相互配合，控制好每个环节的质量，从而促进整个工程顺利开展并高效有质量的完成。

三、有效进行建筑工程质量管理的几点建议

（一）强化质量意识

意识决定行为，因此要想降低建筑工程中的质量问题就要强化建筑工程团队人员的质量意识。质量问题不仅仅与极个别人有关，它与每个工作人员息息相关，为此每个人都要认识到自己工作的重要性，不要马虎，要知道建筑工程涉及方方面面，哪个环节出错都会给接下来的工作造成很大的麻烦，为了避免这样的事情发生，不同部门的人要都认真做好自己的本职工作，相互之间协调配合，不论是方案设计、可行性评估还是最终施工都要上行下效，坚持质量优先，从而从各个环节保障建筑工程质量。

（二）不断提高工程管理和施工人员素质

在工程中管理人员的决策对施工工作的进行意义重大，正因为责任正大，所需要的管理人员不仅要能宏观把握项目进程，还要能及时根据实际情况作出正确的判断，有原则，不被其他因素干扰，具备较强的职业道德和社会责任心，企业要对相关工作人员适时进行培训，完善他们各方面的素质。施工人员大多是没有固定工作的临时工或常年从事施工工作的人，他们没有完备的建筑理论和实践基础，大多情况下是听从上面的安排，有时会自作主张根据自己经验或偷懒埋下一些安全隐患，对于一些突发情况也不能很好地应付，为了改善施工质量，企业要培养自己专业的施工团队，培养一批高素质的施工人员。

（三）健全建筑工程质量管理法规

任何事想要顺利高效完成都离不开相关法律法规的约束，当然建筑工程质量管理也是如此。一方面，制定法规的部门要加强扩大自己的管理范围，制订有关建筑工程质量的法规来约束施工行为，使得建筑工程质量管理有法可依；另一方面，制定了相关规定就要严格执行，不能只做表面文章，要政府部门要加强监督，对于违反规定的人要给予处罚，让人们更加认识到质量管理的重要性，间接确保建筑工程质量。

（四）严格执行建筑工程程序

根据对建筑工程的总结以及本着不断完善施工质量的原则，建筑工程程序目前包括项目建议书、可行性分析、初步设计、施工准备及施工、完工验收等几个环节。这几个环节对于建筑工程质量来说都是不容忽视的，只有每个环节都达到要求和标准才能保证最终质量过关，只有在施工前多方面考虑并找出解决对策才能减少施工过程中紧急事件的发生，只有施工过程中施工管理者严格按照设计进行施工并及时根据实际情况与设计人员沟通交流，才能减少失误。因此，建筑企业要重视每个环节，严格执行建筑工程程序。

总结：

总之社会发展和城市建设离不开建筑行业的发展和壮大，这个过程中质量管理的价值越来越被凸显出来。没有规矩不成方圆，质量问题是建筑工程的重中之重，相关部门要制定相应的规定约束施工行为，企业要高度重视工程施工质量，更重要的是要把白纸黑字落实到实际行动中，从提升工作人员素质和原材料质量严格把关等环节不断完善和改进，争取从各方面提高建筑工程质量，把安全隐患扼杀在摇篮里，给人们提供更加安全可靠的服务。

参考文献：

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