中国铁建港航局集团有限公司第一工程分公司??511442
摘要:企业要想在市场竞争中生存,不仅需要经济上的支持,而且企业自身的人力资源管理也起着重要的促进作用。换句话说,公司内部人员的综合素质决定了公司未来能否实现可持续发展的目标。在此前提下,作为企业的管理管理者,有必要在企业内部建立一支健全的人才培养管理团队,提高企业的整体管理水平。然而,由于各种因素的影响,工商管理培训的质量还没有达到预期的水平,存在许多问题。在此基础上,对工商管理水平下的工商管理培训这一课题进行深入研究具有现实意义。
关键词:工商管理;工商管理;培训
中图分类号:G62文献标识码:A
引言
工商管理是企业管理的重要组成部分。企业对经营管理的重视程度在一定程度上决定了企业的发展速度和长远发展。因此,企业要想在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须重视工商管理。随着我国市场经济的不断发展和完善,我国各类企业的管理水平也在不断提高。在提高工商管理水平的背景下,如何开展工商管理培训也是企业必须考虑的课题。
1工商管理培训活动对提升工商管理水平的重要作用
目前,优化企业人力资源管理现状是保证企业可持续发展的重要手段。其中,开展工商管理培训活动可以有效提高企业的管理水平。由于工商企业的管理涉及面广,工商管理工作在工商管理水平中占有重要地位。通过相关培训工作,可以让相关工作人员意识到自己的责任和帮助。员工可以更好地了解自己的工作内容,帮助相关人员提高工作能力和工作技能,使他们能够充分承担自己的工作职责,进一步加强管理。第二,在工商管理过程中,通过工商管理培训,可以有效提高培训人员的管理能力和专业管理知识,优化企业的管理水平。此外,通过相关的工商管理培训活动,可以提高人才的综合素质,有效地开发企业的内在动力。
2企业工商管理培训工作存在的一些问题
2.1培训教师专业水平有待加强
目前,国内大部分企业的工商管理培训工作都存在着培训教师专业水平有待提高的问题。这种问题的存在极大地影响了内部管理人员的专业知识,他们无法通过培训获得工作处理。经常出现的情况是,即使接受了培训,员工在工作中仍然会犯专业错误,影响工作质量。另一方面,随着市场上培训机构数量的增加,一些培训机构会把大部分精力放在营销上,以最大限度地提高自己的经济效益,而忽视专业能力的培养。整个工商管理培训市场的发展环境恶化,培训质量下降。
2.2培训管理制度比较宽松
随着市场经济体制改革的深入,各行各业的发展也受到了影响。工商管理培训作为一种新兴的行业培训机构,与其他行业相比,在市场发展过程中有着广阔的发展空间。其中,最明显的问题是,评估的标准和实现太松散,和相对宽松的后果培训管理系统是管理能力的人员接受培训和评估还没有有效地反映和改进,和实际水平的员工不能玩耍和企业培训资源的浪费。
2.3现有培训模式过于陈旧
在现代社会,企业经营管理已经得到了社会的重视,特别是在国家模式较大的企业中,对人才的严格管理更加严格,这进一步提高了工商管理培训的重视程度。然而,在当今社会,培训市场上的大多数培训机构仍然采用相对陈旧的培训模式,培训后相关企业的合作能力没有得到有效的提高。从整体上看,培训机构质量差,培训模式相互模仿,过于同质化的出现,严重制约了企业培训管理市场的健康发展。
3工商管理水平提升下的工商管理培训研究
3.1加强工作人员的管理与规范意识
员工是公司发展进步的基石。只有通过标准化的管理意识和管理经理,并让员工认识到工商管理的重要性,他们能从根本上为企业长远发展奠定基础,因此在管理培训工作,培训人员的主要任务是建立一个标准化的、合法的和细致的管理意识的训练有素的人员。具体措施如允许企业的高层领导参与培训工作,为员工宣讲,或安排时间进行培训,让员工认识到管理的重要性,和培训员工也可以分析的重要性业务管理培训员工发展的企业,让员工建立意识和责任标准管理。
3.2优化培训师资队伍
在工商管理过程中,工商管理培训所涉及的内容非常复杂,包括企业决策培训、企业市场竞争方案等相关内容的综合管理。然而,在现代社会,相关工商管理培训机构的专业水平并不高,师资力量也存在许多不足。本部分服务于企业经营方向的工商管理培训机构和主流经济。市场之间有很大的偏差。为了快速解决这类问题,工商管理者在进行工商管理时应积极开展行业内的联合合作,通过行业的统一管理提高工商管理水平。行业联合方式对公司自身的业务管理经验和培训质量的提高有较好的促进作用。同时,有助于提高工商管理的培训价值,优化学员的实际管理能力。
3.3严格监管培训教育活动
随着新时期经济的不断发展,当前市场经济体制的构成过程演变得越来越复杂,在相关市场的竞争形式也越来越激烈。为了在市场上站稳脚跟,相关企业采取了各种竞争手段。在社会市场经济不断发展的今天,一些企业仍然采用传统的陈旧的培训模式。为了彻底解决这一问题,提高工商管理的质量,进而在市场竞争中获得可持续发展的机会,首先要做的就是完善原来不令人满意的培训考核标准。具体来说,在培训考核中,摒弃单一的理论笔试方法,采用“理论+实践+理论”的考核方法。(1)第一次理论考核主要是检查员工在培训初期的理论学习效果;(2)在实践考核中,为参与培训的员工安排相应的管理和管理项目,并对项目期间的绩效进行考核;(3)第三个理论考核不仅是对初始培训结果的评审和验收,更重要的是对员工进行理论培训后的考核管理工作,并随时提出自己的培训优化建议,以促进培训质量改进。
结束语
综上所述,企业要实现长远发展,就应该做好工商管理的培训工作,通过观念、教师、内容等方面的建设和完善,规范企业员工的管理意识,提高员工的工作能力。在保证专业素质的同时,优化管理结构,促进工商管理水平的进一步提高,为企业的发展打下良好的基础,使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,获得长远的发展。
参考文献:
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