试论建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低的对策曹晓东

试论建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低的对策曹晓东

曹晓东

河北省衡水第六建筑安装公司053000

摘要：随着我国经济的飞速发展，建筑工程已经越来越多，面对日益增多的建筑工程业，必须要分析影响建筑工程造价的因素，才能让建筑企业获得更多的效益，更好的利用有限的资源。本文将从这方面入手，提出解决问题的措施，才能更好的进行工程造价管理。

关键词：工程造价；影响要素；降低；对策

引言

随着我国经济的进步，建筑行业得到了飞速发展，确保我国建筑企业获得更多的经济效益，通过建筑资源的高效运用和工程造价的有效控制达到建筑成本优化的目的，才能保证建筑企业能够进步发展。

一、建筑工程造价内容、特征及管理作用

建设项目成本是指建设成本,即编制、设计、招标、施工完工和验收的成本。建筑企业生存和发展的最基本条件是获得相应的经济效益,项目成本与经济效益的内在联系是不可分割的。因此,管理建设项目成本是其中最重要的部分。项目成本贯穿于建设项目的全过程,必须特别注意每个阶段的成本控制。要严格执行有关政策和制度,全面细致地审查实际工作,确保完整、准确、客观地完成工作,达到项目成本最优控制的目的。

随着城市的快速建设,建设项目规模日益扩大。在施工过程中适当控制成本,减少不必要的开支是一个非常紧迫的问题,这是项目建设的一个非常重要的部分。特别是要高度重视项目成本管理问题,仔细分析问题并提出解决的策略,使企业能够获得更大的投资回报。

二、建筑工程造价影响因素

（一）政府导向影响

国家的法律法规和各项政策、建设行政主管部门的规定及行业的技术发展水平等都对建筑工程造价有很大影响。与此同时,政府对市场的宏观调控也导致建筑生产过程与法律法规不相容,使成本管理不够稳定。在这种情况下,固定单价的使用不准确,劳动力成本和设备使用不当。这个问题使得项目成本失去了客观性,影响了成本管理的正常发展。

（二）市场影响因素

建筑工程是多种因素协同作用的结果。不同的时间、地点或市场环境可能导致不同的结果。区域配额标准,建设条件和材料开发的差异将极大地影响项目成本管理。因此,即使对于相同规模和类型的建筑项目,也存在成本差异。

（三）人为影响因素

人是最广泛、最复杂、最难控制的因素,人们的主动性将直接影响项目的进度和效率。作为确保建设项目顺利进行的主力军,相关工作人员必须紧密配合,发挥自己的智慧,规范项目成本管理。

（四）管理影响因素

由于施工期、工艺、施工量和工地规模的影响,管理人员无法完全掌握项目建设的细节,难以进行有效的监督管理,导致监管不力,严重影响工程质量,并且控制项目成本也受到一定的影响。

（五）设计影响因素

由于一些设计师的设计水平非常有限,往往缺乏新的理论和新技术,信息不完整,导致设计技术漏洞和滞后,严重影响设计深度和质量,设计变更、施工延误和工程造价。问题的增加也大大增加了建筑项目的总体成本。

（六）招投标影响因素

由于建筑行业的恶性竞争,普遍存在恶意降价的现象,导致中标者无法保证施工质量。这种失控也是一个亟待解决的问题。

（七）施工影响因素

施工是确保项目建设的中心环节。如果没有制定优化的施工组织设计,施工技术措施和施工图设计图纸,很难保证施工质量和造成工程造价失控。

（八）竣工结算影响因素

施工竣工结算阶段如果管理意识不强，此阶段的成本浪费现象就会很严重。所以此阶段的造价控制管理也必不可少。

如果在施工完工结算阶段管理意识不强,在这一阶段的成本浪费将非常严重。因此,在这一阶段的成本进行相应的控制管理。

三、降低建筑工程造价对策

（一）优化决策阶段造价控制

充分了解投资经济的相关评价,并对可行性进行分析,对项目成本评估等。根据自身技术水平和施工能力,设定合理价格,避免底价低于成本价格,维护建筑企业的合理利益。详细审查条款,仔细签订合同,最佳成本控制管理计划。

（二）完善市场监督管理体系

遵循经济市场规律,建立健全的市场监管体系,实行市场化规范化管理,开展经济活动,使企业产品和市场需求保持一致,公平竞争,保障合法权益,合理控制项目成本,最终获得最大利润。

（三）提高管理人员综合素质

建立完善的项目管理系统和监督系统，能够更好的优化成本控制管理,特别在项目成本管理人员的综合素质方面发挥着重要作用,这是管理体系中最重要的。我们应该采用以人治制的方法。其一,规范行业资质,及时更新理论体系和管理知识,总结和探索优秀的施工成本管理方法；其二，加强评估业务,提高人员整体素质,满足实际工作需要。

（四）规范设计方案合理可行

分析比较和合理优化建筑设计方案,确保科学、可行、实用、创新、经济的设计,确保资源的整合和优化,完善设计监督体系,提高设计水平,通过最合理的渠道对工程造价进行控制。例如,限制设计用于控制项目成本。以投资额度为控制标准,合理配置固定资源,通过不断优化技术和施工图纸,减少不必要的变化,促进建设项目人力、物力和财力的最大化利用。

（五）重视施工过程动态稳定

建筑工程的关键阶段是施工阶段，也是控制工程造价的关键环节。由于建筑工程施工的工期长，人、才、机价格出现一定程度的波动，严重影响了工程的造价。因此,有必要及时掌握市场情况,实施动态控制管理,根据变化调整投资,进而控制项目成本。

结语

综上所述，为了能够保证建设工程能够获得做大的利益，让企业能够进一步的发展，我们要做的就是进行现代化管理，优化设计方案、推行限额设计、加强项目施工环节控制。只有这样，我们才能合理的管理工程造价，促进企业的进一步发展。

参考文献：

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[3]刘长凤,赵双梅.试论建筑工程造价的影响要素及降低对策[J].黑龙江科技信息.2017（12）

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