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摘要:伴随我国通信行业的快速发展,对通信机房建设项目管理提出更高的要求。然而从当前通信机房建设项目管理实际看,面临的问题仍较多,极大程度上制约项目整体质量提高,且可能对通信机房整体运行带来不利影响。这就要求通信机房建设项目管理中,采取有效的项目质量管理措施。本次研究将对通信机房建设质量管理相关原则进行明确,立足于当前通信机房建设项目质量管理相关问题,提出通信机房建设项目质量管理相关改进措施。
关键词:通信机房;质量管理;改进措施
前言:作为通信领域发展的关键环节,通信机房建设项目质量高低影响通信传输,尽管近年来相关行业和企业对持续推进通信机房项目建设进程方面给予足够重视,但因缺少配套的质量管理措施,极大程度上制约项目整体建设水平。如何在项目质量管理上加强,是目前通信机房建设需考虑的主要问题。因此,本文对通信机房建设项目质量管理相关研究,有十分重要的意义。
1通信机房建设项目质量管理相关原则
通信机房建设项目质量管理中,要求遵循相关的原则,具体表现为:第一,持续稳定性原则。该原则指导下,强调机房工程项目开展中,应保证其中各部分设计与施工均需以支持通信设备运行为前提。如配电系统、空调系统均需保持稳定,再如网络稳定性较好,切忌机房运行中有网络故障、网络中断问题出现。另外,为保证机房通信设备稳定运行,应在防静电、防电磁、防雷措施上加强。第二,可靠实用性原则。通信机房建设中,无论在技术引用或设备选择方面,均需围绕通信用户需求,确保支持各类通信业务运行。第三,与相关标准吻合。通信机房系统结构设计中,应综合考虑其中涉及的各类标准,如基本建筑标准、电力电气运行标准、计算机局域网标准、计算机广域网标准等,确保机房建设有一定的标准参考。此外,通信机房建设项目质量管理中,应注意与投资收益需求吻合,机房建设本身是运营商为追求投资收益的主要项目,所以项目建设中需从材料、设备、项目质量等各方面着手,确保投入、产出与运营商利益吻合。同时,机房建设质量管理中,应注意遵循环境保护原则,从污染物排放控制、噪声控制等方面着手,确保整个建设过程中均开展环保检测,各项指标达到相关标准[1]。
2通信机房建设项目质量管理相关问题
2.1布局与设计问题
通信机房建设项目质量管理中,本身需考虑通信机房建设项目特点,如项目开展周期较长,后续费用过多,且无效反复投资。具体分析其中的问题,首先表现在布局与设计问题,如传统机房规划设计与施工中,存在质量管理理念过于落后表现,特别整个机房建设本身属于庞大复杂的工程,该工程中包括极多的模块,表现为各类通信设备设置中,需考虑到布线系统复杂错综,若未能保证其中各模块有效处理,会导致整个工程进程放缓。此外,机房布局与设计中,也可能存在忽视长远发展考虑,如未能对软件布局、硬件设备做合理布局,整体结构布局并不合理,致使通信机房建设项目质量管理整体水平下降[2]。
2.2机房设计与施工脱节
通信机房项目建设中,在设计与施工上极易出现脱节问题,如整个机房建设中往往采取分包建设方式,且完全分离设计、施工环节,并无项目管理组织参与到实际施工管理中。这种情况通常表现为机房整体设计方案由设计者提出,但由于后续施工中可能由电信运营商进行分包,该过程中有设计、建设交接过程,若未能满足无缝对接要求,可能导致最初的设计意图无法被落实在实际施工中。一旦机房项目建设中出现质量问题,很难划清责任,这就要求设计之初便考虑如何做到与施工之间协同管理,保证施工中的矛盾问题得到解决。
2.3机房自身管理问题
若从通信机房建设项目自身角度出发,管理中也存在一定的问题。如机房筹划建设阶段,要求做好设备物料备置、文件资料准备等工作,注意部门之间的配合,同时需在技术层面上寻找支持,其中任一准备工作不足,均会导致项目工期受到影响。另外,机房自身管理中,也存在其他多方面问题,如缺少配套的质量管理制度,或通信机房项目质量管理相关人员素质不足等。这些问题的存在,均会导致机房自身管理水平较低,无法保证项目整体质量[3]。
3通信机房建设项目质量管理相关改进措施
3.1通信工程质量管理成功经验借鉴
通信工程项目建设质量管理中,应考虑对通信工程质量管理成功经验进行借鉴。目前国内外通信行业发展步伐较快,通信工程质量管理活动中,可考虑汲取同一领域相关管理经验。如在通信工程质量管理中,应考虑借鉴国际上成功的经验体系与管理模式,包括在人员资格注册方面的管理、企业方面的管理制度等,同时辅以监理工程师监检查,这对于提高通信工程项目建设质量管理质量可发挥重要作用。需注意的是,与国际接轨,也是当前我国通信行业发展需考虑的主要问题,能够从国际惯例标准视角出发,在自身管理上强化,这对于提高我国通信领域在国际上的竞争优势,更能发挥重要作用[4]。
3.2通信工程项目质量管理相关制度完善
通信工程项目质量管理中,虽然部分通信企业能够正确认识质量管理的重要性,但实际开展项目质量管理中,仍存在整个管理过于混乱情况,质量管理模式并不统一,且无具体的规章制度作为参考。目前整个行业领域中,在通信机房建设中大多结合企业自身实际开展管理,不可否认这种管理模式能够与企业自身情况吻合,但若无具体的制度规范作为依据,很可能造成质量管理过于盲目,项目周期较长,且后续面临的维护工作量较大。因此,通信行业应在相关制度上完善,为通信机房建设提供具体的参考指导,同时通信运营商自身也需指定相关的制度,制度内容不仅包括设计、施工质量管理,还需将后续的维护运营管理内容融入其中[5]。
3.3通信机房工程质量管理模式优化
通信机房项目建设中,应注意在项目管理模式上优化,如可考虑引入专业的第三方通信工程质量管理企业,由该类公司负责开展具体的质量管理工作。当前我国通信工程项目质量管理第三方企业仍凤毛麟角,无论在专业资质或管理能力上,均无法与发达国家媲美,所以借助第三方企业开展质量管理,仍有较长的一段路。在质量管理模式优化中,还需考虑在智能化建设上加强,注重网络技术、计算机技术的应用,依托技术在人力、物力、财力与时间等各方面进行优化配置,有助于管理效能提高。另外,质量管理相关人员也需在自身综合素质上加强,对专业知识充分掌握理解,并注意责任意识强化,确保将管理工作落到实处[6]。
结论:通信机房建设项目质量管理工作的开展关乎机房能否稳定运行。尽管近年来我国通信领域发展中,在通信机房建设质量管理中,应明确通信机房建设项目质量管理相关原则,立足于当前通信机房建设项目质量管理相关问题,在此基础上采取有效的通信机房建设项目质量管理措施。这样才能推动通信机房项目质量管理水平提高,保证通信机房投入使用后稳定可靠运行。
参考文献:
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