电力工程造价管理在施工阶段中的控制分析刘晓立

电力工程造价管理在施工阶段中的控制分析刘晓立

刘晓立

(国网陕西省电力公司经济技术研究院陕西西安710065)

摘要：本文对电力工程造价管理施工阶段存在的问题进行了详细的阐述，进一步分析产生这些问题的原因，并且提出了造价控制的基本原则和强化措施。对于工程施工阶段的前期准备工作进行了强化。

关键词：电力工程施工阶段造价控制措施

在能够保证工程建设质量的前提下电力工程造价管理在施工阶段起到了至关重要的作用，有效工程造价管理不仅能够合理分配资金，而且能够很好地控制工程质量。本文通过对电力工程施工阶段存在的问题进行分析，由浅及深，对于如何进行造价控制和施工中存在问题的解决基本原则进一步分析，讨论了在施工阶段中造价管理的控制问题。

1、造价管理在电力工程施工阶段中存在的主要问题

1.1施工准备的不充分

如果在施工前期没有能够进行很好地准备工作，对于整个工程的开展会存在一定的安全隐患，从而会造成施工的延期。一般来说准备不充分往往都是由于施工时的手续不健全引起的，如果在施工阶段施工图纸没有准备充分就开始盲目施工，在工作中将会遇到种种问题需要同期尽心研究，这对工期将会造成较大影响。如果在施工过程中采用一边施工一边进行手续的办理，在短期来说是可以加快工期的时间，但是很容易由于外界的其他因素造成工程的返工，从而会产生造价成本增加的问题。

1.2造价管理与市场脱节

中国由于长期受制于计划经济的影响，所以在进行施工建设时在造价的控制方面不能将定额中的“量”“价”分开。虽然在一些电力企业都已经开展了管理方面的工作，并且能够通过预测的方法来确定工程造价。在基础上编制的企业定额没有充分依照实际的企业能力，只是对于费用定额进行了简单的评估预算，从而导致了在施工时资金的差错，不能够对于真实的定额进行有效地计算。

1.3设计变更及现场签证把关不严

在电力施工过程中，现场管理存在着很多问题，其中包括设计的变更和施工现场的签证混乱等问题，如果不能够及时的处理好，随着工期的进行会对于之后的工程产生决定性的影响。此外，由于一些现场管理人员认识方面的缺乏导致忽略了签证的重要性，从而在结算时出现被动的情况。

1.4造价管理人员技术水平不高

施工过程造价管理既复杂又具有一定的完整性，在整体来说对于造价管理人员有着严格的要求。最起码，这些管理人员首先要拥有整体性的工程造价知识结构，其次是对于整个工程的每个环节都需要有一定的认识，并且还需要有独立的处理各个小环节的能力和能够协调各个施工单位之间的综合能力。但是就目前的大部分情况来看，现阶段中的造价管理人员基本上都不能够达到专业的水准，并且在我国虽然技术相对于之前成熟了许多，但是从事电力工程造价咨询和管理服务方面的单位相对较少，整体来说技术力量相对较弱，并且所指定的条款和体制都还不太健全，这都成为造价管理控制的影响因素。

2、影响电力工程造价管理的主要因素

2.1环境及气候因素

施工是一个阶段，在施工的过程中会遇到各种各样的天气环境，施工时复杂的天气环境会给工程造价的控制带来一定的影响，这是因为在工程量一定的时候，环境影响着许多方面，包括能否进行正常的施工和复杂天气情况下地基的处理上等，从而会给工期和施工的工序带来难度，增加了一定的复杂性，随之带来的是成本的增加。从往前的经验来看，在地基的处理阶段所进行消耗的财力达到了总工程的四分之一。同时在最近几年，随着环保意识的增强，现在电力工程的场地建设现在不会选择在低洼地区或者上坡上，若选择在低洼地区施工，开挖填土等的难度会增加，所需要的费用也随之提升。

2.2施工技术条件因素

在我国的社会发展过程中，对于电力施工造价的技术与了解程度越来越高。但其中起决定性的因素是施工技术的影响。由于施工技术的不同，理论上肯定会导致在施工条件上相应的复杂性和差异性。另一方面，技术条件还会导致对于基础设施的选取不同，从而会造成无功补偿较为明显的差别，对于工程建设的施工环节成本造成相应的影响。

3、电力工程施工造价控制的基本原则

3.1成本节约原则

在进行电力工程施工造价控制时首先需要节约成本，这样才能够最大限度的增加所赚取的利润，其中成本包括人力成本、物力成本，这些都需要进行控制。因此，原则方面应该注意是从事中、事前、事后等方面进行控制。在施工工程的前期开展造价控制，应该充分结合图纸和现场施工的实际情况，对于所拥有的技术和设备进行方案制定。在整个施工过程中需要进行严格的施工基础前期控制，确定各个重点环节，同时能够在精益管理中实现成本的控制和节约。

3.2全员参与原则

工程造价管理不是一个人的工作或者一个部门的工作，在整个工作环节中需要各个部门和各个施工班的工作人员共同合作、相互协调，这样才能够提高效率来完成任务。因此，在进行电力工程施工造价管理时应该积极的鼓舞全体人员，使之能够积极的参与从而树立起完善的全员成本。

4、电力工程施工阶段的造价控制强化措施

4.1加强工程施工前期准备工作

电力工程施工建设的项目负责人应该对于开工的时机进行合理的选择，以便于工作的正常开展和进行。对于工程所涉及到的征地和其他内容，应该按照批准文件严格进行、其次对于施工中所需要的设备材料等环节进行招标管理，从而能够保证基础上的造价管理。

4.2加强现场签证及设计变更管理

电力工程施工的现场签证应该严格的按照工程中的合同严格进行，对于超过合同的一律按照无效处理。

5、结束语

随着我国社会主义现代化进程的加快发展，电力工程在经济社会中的作用日益深化，就电力建设项目的全过程造价管控来说，施工阶段造价管控是造价管理最复杂的阶段，对于整个工程项目的顺利进行有着重要的意义。

参考文献：

[1]张云.电力工程造价管理在施工阶段中的控制分析[J].通讯世界,2018

[2]李雪平.电力工程造价管理在施工阶段中的控制分析[J].现代国企研究,2017