有效控制建筑工程造价预算的相关对策孙宇黄晓旭

有效控制建筑工程造价预算的相关对策孙宇黄晓旭

孙宇黄晓旭

孙宇黄晓旭

辽宁省朝阳市投资审核中心辽宁省朝阳市122000

摘要：目前，我国建筑业在经济发展已经成为重要的产业支柱，为了加快城乡一体化建设，建筑工程数量也在不断上涨。建筑物作为人们生活、工作的重要场所，工程质量好坏与经济效益对社会发展有很大影响。工程造价预算是对整个工程建设所需要费用的一个前期预测，在整个建筑施工中起到关键作用，不仅对与项目经济成本有着直接影响，还能有助于工程建设的顺利完成。

关键词：建筑工程；造价预算；对策

一、建筑工程造价构成

建筑工程造价费用包含工程项目直接费用、间接费用、计划利润以及税费等。其中，直接费用主要是指工程项目施工各项实体费用及相关辅助建设费用，比如设备费用、人工费用、材料费用、检验费用等；间接费用指的是工程项目施工管理和生产活动所产生的费用，包含差旅费、管理费、业务活动经费等；计划利润指的是结合我国相关规定需要纳入建筑工程造价的费用；税费指的是根据我国税法规定所需要缴纳的费用，包含增值税、城市维护税等。

二、建筑工程造价预算问题分析

1、编制不准确

准确的预算编制是建筑工程造价预算的基本要求之一，预算编制在经济决策和指导上发挥着相当重要的作用。目前我国建筑工程预算编制的问题主要体现在两方面，首先是由于人为因素导致的主管因素。由于建筑行业的飞速发展，而社会对建筑行业的人才诉求越来越多，但很多专业素质不过关或者心理素质差的工作人员进入到预算编制中，导致预算编制经常出现问题。其次则是客观因素导致的预算编制不准确，比如施工环境过于混乱而增加了预算难度、市场动态突然变化导致预算错误、天灾人祸等的发生，都会使编制预算发生错误。

2、市场变化速度过快影响工程预算

由于市场经济的不断变化导致建筑工程造价预算的失误是工程预算错误中最为普遍的现象。由于建筑工程的施工周期较长，而建筑原材料的费用又经常随着市场而浮动，包括建筑工程中的机械使用费用等，由于外部市场变化所诱发的工程预算错误很难进行控制，导致预算的费用与实际的费用产生差异，从而造成建筑工程造价预算失去控制。

3、施工图结算缺陷

建筑工程施工图纸是进行工程造价预算的凭借之一，然而在进行预算过程中，预算人员并不能对施工现场进行全方位的把控。施工图若是不能体现施工的各个阶段，就会导致在预算过程中出现遗漏的现象，从而造成实际的费用远远超出预算费用的情况。

三、建筑工程造价预算控制要点

1、构建科学的预算管理体系

建筑业的发展对社会及人民来讲都就有重要影响，行政部门必须充分发挥自身的监督作用，对建筑工程预算管理工作给予足够的支持，完善建筑法律法规体系，积极开展动态审查，对报批成功的建筑工程做好后续的跟踪与监控，能够时刻掌握工程项目的进展情况。除了行政部门，施工企业也要加强自身的建设，成立专门的预算部门，配备专业的预算人员，能够将预算工作与施工建设紧密的结合起来，根据企业自身发展情况，结合预算标准完善预算管理体系，提高企业工程造价管理水平。

2、调整工程造价审批，减少变更影响

在建筑工程中，预算是工程设计环节中重要的内容。预算是有一定局限性的，工程项目变更，预算也必然会出现相应的变化。所以要使工程造价预算得到有效地控制，就需要对工程项目变更的影响进行控制。但是在实际工程建设中，由于客观因素的影响，是无法避免工程变更的，若工程出现变更，预算也会出现改变。为使建筑工程造价预算被有效的控制，就需要对工程造价审批调整工作进行有效的把握，对于能够克服的困难必须要按照原计划开展工作，不能轻易调整计划，防止出现纰漏，使工程项目变更造成的影响降到最低。

3、有效预算工程材料，提高造价预算效果

对于建筑工程造价预算控制中，材料预算是极为重要的内容，材料成本在工程的整体投资中占有极大地比重，也是工程造价的重要部分。要提高建筑工程材料价格的预算，更好的提高工程造价以及投资效益。要使材料预算得到很好的控制，需要全面了解材料，明确材料的产地以及质量等，货比三家，保证采购的材料是物美价廉的，同时强化材料管理，使工程造价效果顺利实现。

4、科学编制造价预算，顺利开展工程建设

在建筑工程造价控制中，预算控制是基础性的工作，预算编制对于预算控制有着直接性的影响，因此必须要提高对预算编制工作的重视程度。预算编制工作主要分为两部分，项目预算编制以及工程量计算。工程项目预算就是结合实际调查工程的地形、地貌以及地质等，审查数据信息，再次实地勘察时保证数据是准确的，使得工程建设能够高质量、顺利的推进。不仅要对施工现场进行勘察，还需要有效的控制工程材料、设备等价格，编制人员对于价格要十分敏感，从而使成本得到降低。在计算工程量，需要通过数据对整个过程进行观察，数据是否准确将影响到工程的质量，工程量计算时还需要反复审计，保证没有问题之后才可以进行施工建设。

5、加强工程预算的动态管理

对于建筑工程造价管理来讲，贯穿项目建设的全过程。对于工程造价预算控制来讲具有很强的阶段性与周期性，从前期的决策、设计、招标，到施工建设及后期的竣工结算，都是工程造价预算管理的重点内容，实施动态化的管理有助于工程造价预算管理水平的提高。重点针对施工阶段预算管理进行分析，施工中最常出现的问题就是变更和签证，这对造价预算影响很大。为了降低变更和签证的发生，负责工程造价预算管理的人员应该做好相应的处理措施，配合项目管理人员做好图纸的审查与核对，避免由于设计问题造成不必要的变更，尽量缩短变更发生的时间，将设计变更和签证控制在一个合理的范围内，根据项目施工的具体情况，查明发生问题的主要原因，从本质上解决问题，争取站在公正的角度做好预算控制。

6、审核监督工程预算，提高预算准确性

为使建筑工程预算更加准确，需要有效的审核监督工程预算。建立审核监督部门，充分发挥审核监督人员的作用，防止由于预算人员为了谋取私利而改变预算的结果。审核监督人员需要结合审核制度使相关人员承担应有的权责。认真审核超预算内容，对工程量、套价等方面明确工程实际情况。只有审核监督工作有效落实才能够使预算更加准确，使预算作用充分发挥，为工程造价控制提供科学的依据。

7、有效强化造价预算人员的总体素质

一般来讲，建筑工程造价预算是一项专业性极强的工作，而且这项工作包含很多内容，计算过程相当复杂。所以，建设单位若要想保证自身的企业竞争力，就一定要加强相关造价预算人员的专业技术水平，并提高相关负责人的工作能力，以此来提高企业的综合实力。主要方法有：第1建设单位要定期组织造价预算人员进行专业的技术培训，并且为了使造价预算人员能够更熟练的掌握相关知识和可能造成预算错误的原因，要经常组织一些相关的技能比赛，加强造价预算人员之间的交流。建设单位还要加强其基础知识的掌握程度，以便更好地理解工程设计以及原材料采购的相关知识。第2为了提高工程造价预算人员的工作积极性和主动性，可以适当的制定一些奖惩制度，以激励他们。

结束语

总之，建筑工程造价预算对项目整体发展都发挥着重要作用，企业对于工程造价管理工作应该给予高度重视，就现在的造价预算管理来讲还存在很多问题。施工企业必须结合自身实际情况，提升预算人员的整体水平，结合丰富的经验与工程案例，善于总结分析，加强施工现场的考察工作，完善工程造价预算管理。面对建筑行业激烈的竞争环境，企业如果想获取长久稳定的发展，就要不断创新和勇于探索，能够根据自身发展情况制定科学的造价预算管理办法，采取合理的对策提高工程造价管理水平，保证工程项目成本目标的实现。

参考文献：

[1]费凌宛.建筑工程造价预算控制要点及其把握研究[J].城市地理，2018（2）：239-240.

[2]马丽.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].市场论坛，2011，4（8）：59-60.