新形势下电力安全生产管理现状及对策建议郑朝阳

(整期优先)网络出版时间:2019-10-08
/ 2

新形势下电力安全生产管理现状及对策建议郑朝阳

郑朝阳杨博

(国网河北省电力有限公司衡水市桃城区供电分公司河北衡水053000)

摘要:随着我国社会经济的不断发展,我国对于电力安全生产的管理制度不断的改革和创新,电力安全生产管理工作迎来了新的发展形势,在新形势发展背景下,为了能够更好地实现电力的安全生产目标,电力运维部门必须对安全生产工作开展严格的管理和监督,在电力生产安全的基础之上寻求更快速的发展,实现市场经济效益最大化目标,促进电力企业的稳定长久发展。

关键词:电力安全;生产管理;对策建议

1电力企业安全生产管理过程中存在的不足

1.1缺乏安全管理力度

在我国现阶段,大部分电力企业在生产的过程中都过分重视眼前短暂的经济效益,反而忽略了安全生产给电力企业带来的长远利益,导致电力企业在安全生产管理过程中仍旧存在很多不足,特别是企业员工严重缺乏安全生产意识。总体而言,由于电力企业管理层的领导没有认识到安全生产管理工作对企业长远发展的重要性作用,导致安全生产管理工作无法得到有效贯彻落实,使得安全生产管理工作流失形式,安全生产管理理论只停留在理论阶层而无法得到具体实践,在一定程度上阻碍了安全生产管理工作的开展,并在无形中增加了安全生产管理工作的难度和风险。

1.2缺乏有效的安全生产监管

电力企业要想有效实现长远的发展,提升安全生产的管理水平,就要不断地健全与完善相关的安全生产管理制度,通过聘用专业水平较高、整体素质能力较好的安全生产管理人,对安全生产管理工作进行有效监管,以此来确保相关工作人员在生产的各个环节中都严格按照安全生产制度的相关标准生产,提高安全电力企业整体的安全生产管理水平和生产质量。但在现实中,我国大多数电力企业在安全生产管理工作的过程中普遍缺乏专业技术水平较高和管理能力较好的安全生产监管人员,这就在无形中为电力企业日后的生产活动埋下了安全隐患,提高了安全事故的发生频率。

1.3风险管理意识不足

当前,电力安全生产的风险管理工作主要处于简单的排查风险和问题解决的发展阶段,而电力企业中的风险管理部门并没有形成较为具体和深入的风险意识。在企业发展和运作的过程中,也没有形成标准的管理意识,而对于企业运行和经营中的风险管理也不够重视,就会造成电力企业在生产经营的过程中,缺乏科学合理的安全隐患预防方案。同时,电力企业也没有形成以预防为主的管理意识,就容易造成在生产经营的过程中和实施风险管理的时候,无法对企业当前存在的安全隐患情况加以确定和实施超前控制。

2电力安全生产安全管理控制措施

2.1引用PDCA控制法

电力安全生产管理中的风险管理,要以风险识别和控制为重点。基于风险识别结果,采取相应的措施,做好企业风险的把控。通常情况下,风险控制多采取风险自留和风险转移等手段,进而提高企业生产风险管理水平。在风险管理的全过程,引用PDCA循环控制法,形成整套的风险控制体系。基于PDCA理念,从计划、实施、检查、总结各个阶段入手,采取相应的控制措施,提升电力生产安全管理水平。在具体工作中,将风险理念和生产实践相互结合,积极总结风险管理经验,充分发挥风险管控的作用,消除电力生产安全隐患。

2.2完善风险管理监督评价机制

通过完善风险管理监督评价机制,充分调动各个部门的风险管理积极性,激发其潜力。为了保证此项工作的有效落实,电力企业相关部门需要做好电力生产调查,基于生产特征和规律,结合生产的实际情况,制定风险管理监督管理工作计划。通过营造和谐的管理氛围,调动员工的风险管理参与积极性。严格按照监督评价体系实施细则以及标准,将风险管理工作,贯穿到电力生产全过程,强化电力生产风险管理力度。

2.3明确安全责任

电力企业建立安全管理制度,这是电力企业安全生产的需要,必须明确安全责任人。要成立专门机构负责进行安全生产管理,严格按照规章制度执行。要求电力企业厂长是安全生产第一责任人,每个部门,每个领域都有责任人,每个电力设备都需要有专人负责,在生产过程中要明确安全责任,同时明确每名工人的岗位职责,建立严格检查制度,对有问题的人或物要及时改正,保障电力企业安全生产,是电力企业可持续发展的关键因素。

2.4安全管理制度要构建完善

基于电力项目施工安全管理存在的问题来看,只有改善施工安全管理制度,安全管理水平才可以有效的提高。如果缺少完善的安全管理制度,则很难正常的实施施工,所以健全安全管理制度至关重要。在拟定的过程中,要从电力项目的实际状况出发,结合施工详细岗位要求,把安全管理系统构建完善,同时还需要建设安全责任管理制度,而且岗位责任制度要落实好,然后加强施工人员的安全责任意识。除此以外,电力企业能够通过安全责任和员工的薪酬挂钩,这样来调动员工的积极性。在电力项目施工过程中,安全管理部门要组织相关人员,把施工安全监督和管理工作做好,使安全管理制度进一步的落实好。

2.5建立健全完善的安全生产管理制度

健全完善的安全生产管理制度是电力企业加强安全生产管理工作最关键的基础条件之一,同时,为了更好地对相关的工作人员进行约束,建立健全完善的安全生产管理制度是非常重要的。在我国现阶段,相关的政府部门要对安全生产设施进行明确规范。虽然我国目前的电力安全生产法律法规得到了进一步的规范与完善,但在实际的应用过程中依旧存在一些问题,尤其是安全生产过程中的电力生产设备的检查与维修方面。由于电力企业的生产规模比较大,设备的种类比较繁杂,数量较多,导致窃取、破坏电力设施的情况时有发生。因此,电力企业要想从根本解决这一问题,就要依靠法律法规的强制力和约束力,并要严格落实,根据相关的法律制度来给予破坏与偷窃电力设备人员相应的惩罚。

2.6电力设备维护

电力设备是企业电力生产中的重要内容,对其进行有效维护,能够使电力设备的安全运行,也能够保障电力生产稳定运行,而电力生产设备的日常维护就显得尤其重要,需要及时发现和处理电力设备的故障问题。即使是比较小的问题,也需要加以重视,从而预防企业由于电力设备问题而引发安全事故。电力设备维护工作还包含对电力企业的电力设备进行定期停运检修,并且在电力设备运行的过程中,对电力设备进行必要的检修处理。在电力设备维护的过程中,电力企业需要对设备进行必要的清洁工作,在对设备保存的过程中,需要对设备使用防腐材料,在电力设备停运期间,需要对电力设备运行中存在的故障原因进行分析和处理。

结束语

我国的供电公司应该从员工自身入手,培养员工与领导的安全生产意识,并要将安全生产意识充分的运用在日常生产工作当中,并且还要注意工作设备的运行维护,从多个方面确保生产工作的安全性。

参考文献:

[1]张涛.加强电力企业安全生产管理对策建议[J].价值工程,2010,29(2):58-59.

[2]李靖.加强电力企业安全生产管理对策建议[J].科技创新与应用,2015,(16):183.

[3]王海军.电力安全生产中存在的问题与对策建议[J].东西南北•教育观察,2012,(6):281-282.