论如何加强企业财会内控监督机制

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
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论如何加强企业财会内控监督机制

陈薇薇

安徽安利材料科技股份有限公司安徽合肥230093

摘要:重视企业内部的财会内控监督机制,可以稳固企业快速发展。本文就企业财会内控监督机制进行研究,对企业财会内控的监督机制中出现的问题进行科学合理化的探究,研究出财会内控监督机制对企业发展的重要影响作用,提高企业财会内部监督机制的管理力度,让企业可以正常运行,提高企业自身的价值

关键词:企业财会;内控监督机制;措施

引言

内部控制是指一个企业的领导层和员工共同实施的一个过程,其目的是为了实现经营目标等。企业中财会内部控制是为了保障会计信息的及时、准确、可靠,是保证企业的资产能够稳定安全运行的一项经济活动。企业可以根据我国颁布的一系列会计准则和法规,结合自身企业的实际情况来实施。有效的实施内部控制能够促进企业内部监督机制的完善,避免财务风险的发生,对提升企业的综合效益起到很大的作用。

1企业财会内部控制监督机制的必要性

从我国当前的发展形势来看,虽然很多国有企业已经发展得非常迅速,但是在企业内部依然存在很多不成熟的机制,并且这些不成熟的地方都会在日常的工作中显现出来。在我国的大部分企业内部,内部经营方式过于形式化,许多监督部门只是空有头衔,而没有实质性的权力,在企业中形同虚设,无法体现部门的监管权力。这样的情况就会导致在企业运作的过程中规范性降低,对于财会的监控力度自然也不够,企业中的内部矛盾就会越来越突出,最终导致企业从内部破裂而衰败。企业进行内部财会控制时,成本效益、财务报告等都会出现或多或少的内部矛盾,因此企业要以内部的报告作为评价的依据,提高财会监管部门的监督力度,提高企业的运作效力。

2目前企业财会内控监督的问题分析

2.1企业内部控制的管理机构和管理方法的不足

据调查来看,目前我国有大部分的企业还在应用比较传统的经营管理模式,虽然设立了董事会、监事会,但都没有真正意义上的发挥出其监督职能,如同摆设,很大程度上导致企业财会内控制度流于形式。有些企业的领导对企业财务部门不上心,对会计工作管理不适当,不使用自己的权利,没有领导的监督,企业财会内控监督机制从何来说。直接导致会计工作分配的混乱,会计核算和执行过程中会出现违法违纪的现象也不得而知。如果领导过分将关注度放在会计工作上,也不合适,会影响财会内控监督的缺失,给企业带来很多麻烦,影响企业经营。有的企业中更有随意更改会计信息,胡乱编造会计报表的现象,这些违法乱纪的工作人员都不具备最起码的专业素质,严重影响了会计信息的真实性。

2.2.财务部门整体素质不高

现如今企业里面财务部门的会计从业人员整体水平和专业素质普遍较低,违反职业道德和不遵守会计准则的会计人员大有所在,容易受人指使做违反国家法律法规的事,比如随意更改会计数据、篡改会计报表等,使会计信息失去真实性

2.3财会内控监督机制不够完善

我国很多企业的财会内控监督机制不够完整,在建立该机制时,没有使其发挥出自身的作用,并且在实际的工作中,企业财会内部的控制体系的不完整性导致了财会人员的工作监督实施工作不完整,降低了对企业内部的控制管理力度,没有对经营活动进行有效的管理,使得事前、事中、事后的控制变得无力。此外,企业当中的审计部门的工作质量不高,忽视了对会计业务的内部稽查工作,没有对账表等进行仔细的审查,更使得审计部门丧失了一定的独立性,无法完成企业的财产评估以及监督的工作。

3加强财会内部控制监督机制的有效措施

3.1完善财务内部管理体制

部分企业不注重对财务内部管理体制的完善,对存在漏洞的管理不进行调整,导致企业财务部门没有得到有效的内控监督。使内控监督缺失,没有履行其职责。因此企业要根据自身的发展战略目标然后结合政府宏观经济改革的情况,制定适合企业财务部门会计工作的整体控制制度。使企业各部门的员工在执行起来不困难,从而有效完善监督制度。面对各部门的职能分工不同的特点,依照科学严谨的划分模式,明确财务部门的职责,使财务部门的工作真正能发挥法律的效应、使财务部门的工作能有规章制度可以执行。要让企业各个职能部门能够相互监督、相互牵制。财务部门根据各岗位的职能要求进行合理划分,例如,出纳、审计、账务审核人员应该实行岗位轮换制度,避免财务人员出现不作为的情况。让财务部门每个员工都能互相监督,提高工作效率。

3.2提高财务部门工作人员的综合素质

大多数的企业财务部门会计从业人员的综合素质都不高,专业知识水平掌握不全面,业务能力也有待提高。我们要从强化会计人员的素质、业务能力以及提升会计人员的爱岗敬业精神、职业道德操守等方面着手,因为这些条件是确保内部财会控制监督体制的必须点。会计人员要清楚的认识财务内部控制的意义,从根本上重视财务内部控制制度,树立正确的财务工作观念,才能有效的防止会计人员徇私舞弊的现象,防止人为原因导致内控控制失去效果的情况发生。因此,企业要充分了解会计人员的思想品质、行为异常等现象出现,注重对会计人员的职业道德和法制知识的教育,定期安排会计人员进行培训。培训的目的就是要让会计人员端正自己的工作态度,选择正确的道路。另外,企业还要定期加强对会计人员的专业知识和技能进行培训,提高会计人员的专业水平。

3.3建立健全企业内部监督制度

一般来说,企业在发展时需要依靠内部的监督制度,只有建立出一个完整的部门监督机制,才能让财会人员的工作变得规范化。在建立、完善监督制度时,要保证监督部门具有一定的独立性,以此来保证监督部门工作的公平性,发挥出监督部门的作用,起到一个监督管理的效用,对企业的财产安全性进行评估,促进财会人员工作的积极性,加强对企业经营活动时的监督力度,与此同时,也不能忽视企业的事前和事中监督,通过对整个经营活动流程的监督,来减少企业在交易时的风险,提高企业预见风险的能力,能让企业在遇到问题时及时地进行解决。

3.4确定好核算制度

核算制度可以规范会计人员的基础工作,对其会计信息的质量进行考察,在实施会计核算时,要将企业的全部会计业务放置在一起,统一进行核算,依照我国相关的会计制度去规范企业的财务工作,以此来提高企业的核算工作效率和质量。与此同时,对会计数据信息的准确性进行分析,大大提高了会计工作的准确程度,使用这种核算制度,有助于会计数据信息的整理,对其数据信息内容的真实性提供了保障。企业可以建立一个会计核算小组,通过该小组的建立,让小组内的人员认真贯彻落实核算制度,规范企业的财务行为,最大程度上避免企业财务发生问题的现象,减少坐支、私自挪用公款现象的发生,杜绝这种违法乱纪的行为。

结语

综上所述,利用财会内控,可以对于财务管理体系进行完善,是内部控制系统构建的重要部分。要想更好的执行企业财会内控,需要建立完善的财会内控监督机制和财会内控监督机构,将其实际监督范围和职能进行明确,利用内部审计和监管的方式,使企业财会内控工作得到强化。建立监督体系,创建良好的经营环境,使我国企业可以更好的发展。

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