电气工程管理加强措施探讨夏永华

电气工程管理加强措施探讨夏永华

夏永华

（光大城乡再生能源（灌云）有限公司江苏省连云港市灌云县222200）

摘要：随着电气智能化的迅速发展，电气工程在建筑工程中的重要性得到越来越多的体现。电气工程质量管理水平的高低会直接影响到建筑物功能的有效性，关系到工程的投入、质量和预期效益等等，因此，加强电气工程的管理能力是十分必要的。

关键词：电气工程；管理；加强措施

前言：

现代建筑的电气部分已不只是埋管穿线，电通灯亮的简单内容，随着科学技术的进一步发展，大量现代化电气设备和装置的安装使用，已是建筑物现代化水平和质量高低的重要标志。随着人民生活水平的不断提高，普通住宅建设必须包括电话，有线电视；高层住宅的高层供水，消防报普及其控制系统；空调、防盗，计算机网络及通信系统；各种生产，科研教育用房的自动化系统及设备；文化娱乐场所的音响，灯光设备，各类建筑的现代化照明灯光装饰，代步工具的电梯、电动扶梯等等，无一不是电气工程的组成部分，成为建筑物必须具有的使用功能的重要内容。

1电气工程管理中存在的问题

1.1随着电气工程和建筑物智能化的迅速发展，建筑物智能化水平和要求日益提高，然而相应的施工技术和施工工艺跟不上先进的智能化水平的发展脚步，施工工艺和施工技术常常出现问题，达不到电气工程设计的要求和指标，这成为快速发展的电气工程行业面临的一个较为显著的问题。现代建筑的电气部分已经不仅仅是埋管穿线这样的基础性施工建设，而是更加大规模现代化的装置和电气设备的安装和使用，施工技术和施工人员的素质跟不上社会发展的需求，相应的电气工程问题也就产生了。并且电气工程建筑单位为了追求更多的经济效益，在电气工程材料和设备购入过程中，存在很多材料和设备都不符合质量和设计的标准，甚至存在很多验收不合格的材料设备，这些都是造成电气工程施工管理无法达到质量标准的原因。当然，建筑电气工程质量管理施工过程中，造成工艺管理不够严格，标准不严明，质量无法得到保证等现象，相关法律的不健全和缺失也是重要原因之一。

1.2施工程序管理不规范

除了相关的技术、质量和法律上的不完善和管理不规范之外，电气工程管理无法实现高质量高技术水平的原因还在于施工程序管理的不规范上。很多建筑工程在电气工程的施工上常常为了方便和节约成本，没有按照规定的工程程序进行施工，而且建筑方私自聘用劣质施工单位进行电气工程施工的现象严重，这样的情况下，施工单位的施工工人的技术和施工工艺都很难保证，导致电气工程的施工达不到国家相关质量标准和要求，还有很多施工单位连相应的电气工程检测设备都不齐全，没有科学的检测和监督，这些都会严重影响到电气工程的施工质量。并且，除了这些技术上和质量上的问题之外，电气工程施工还存在严重的安全管理问题，施工工艺不到位，不按照规范严格操作等等都会导致安全隐患的存在和安全事故的发生，施工人员的安全意识薄弱在加上电气工程施工现成的安全管理缺失等等，这些都会严重影响到工程安全施工的重要因素。

2电气工程管理水平的加强措施

2.1设计图纸会审能力的加强

加强电气工程管理水平，首先就要加强电气工程的工程前期准备，加强设计图纸的会审水平，实现前期规划和设计的完善。前期的设计和规划方案中，要求设计要符合国家规定的专项技术和质量标准，要保证电气工程智能化的使用效果，不能盲目求大。并且电气工程的设计应当根据建筑需求，将需用到的系统设置考虑在内，避免后期施工的困难。并且设计方案要符合工程的投入标准和业主的要求，要审查设计是否体现了工程的经济性、施工便利性的原则，保证工程的施工方案能够满足客观实际条件。当然在工程图纸审核过程中，应当注重电气工程的专业能力。高压、有线电视、通讯的位置；监控摄像头的预埋；动力配电和控制设计是否保持一致；电缆、插接母线、线槽等的位置、是否合理；预留套管、洞口等的合理的布置；特殊场地的电气安全保护等问题都是应当注意的方面，只有当设计得到总体上的科学和细节上的完善，符合规范及验收时才能算是设计图纸会审的通过。

2.2质量控制能力的加强

电气工程的质量控制能力的加强也分为两个方面，首先是施工准备阶段的质量控制，施工前，电气工程师应当对设计图纸进行深入的了解和分析，做好施工指导并对存在的问题做出提示。施工队伍也要做好进场前的准备，调整好施工工种之间的配合和比重，同时施工人员和班组的进场需要进行完整的技术交底，保证工程施工的各项技术标准，对工程所需要的材料和规格标准等等也应当有专门的清单，对进场工程材料进行检查和质量确定。电气工程的工期和工作程序安排的相关工作表也应当在前期制定出来。施工准备工作完成之后，是现场施工阶段的质量控制，现场施工的质量控制，除了要求要按照相关技术图纸进行施工操作之外，还要求现场施工的程序要严格进行规范化，制定相关的施工工艺标准和操作流程规范，要求施工人员严格按照施工流程和工艺标准进行施工，并整理相关的验收资料，防止施工监督流于形式，这样的严格的施工前和施工中的质量标准设定是电气工程质量水平得以实现的重要保证。

2.3施工安全管理的加强

安全是工程建设必须提及和时时关注的问题，安全第一也要以预防为主。要实现施工现场真正的安全管理，安全预防和管理工作才是最有效的措施。电气工程施工现场的安全管理首先要对进场员工进行工程相关内容的安全培训，让施工人员对施工环境有大体的了解，对可能存在的安全隐患有个大体的把握，能够在危险发生时及时做出反映和处理。其次，现场施工人员的技术交底工作也是十分重要的，电气工程施工的技术是安全控制十分关键的因素，良好的技术交底是保证施工工艺和工序正确和安全的重要保证。同时，每天施工班组和人员在上班前都要进行安全交底和工作安排，员工之间的信息交流有助于现场情况的把握，将安全风险降至最低。良好的安全管理能力是电气工程管理水平提高的重要方面。

2.4进行设备调试、保证使用功能

调试，是对前述大量工作的一次检查。电通灯亮是调试的第一项工作，配电箱柜要做好标签明确控制对象，设备调试要按产品说明书和设计图纸要求，对其性能指标逐项进行，如空调机制冷、温度控制范围、安全保护等指标需逐项检查、试验，特别是有关安全的各种控制、操作设备，一定要反复实验，使其达到设计要求，设备调试过程是电气专业人员和各专业管理及使用单位密切配合对本项工程进行最后检验的关键性工作，决不能仅由调试单位进行，要请使用部门的有关人员参加调试，一方面可以监督检查设备的安装质量和设备的内在质量，另一方面通过参加调试为今后的使用管理打下基础，调试完成后还要经过时效考验，稳定可靠后，才能交付使用单位。

结语：

综上所述，电气工程的施工管理是一项综合性较强的业务，涉及领域比较广，质量要求严格，给电气工程的管理造成一定的难度。因此，要做好电气工程的管理，需要电气工程师不仅具有扎实的理论基础，还需具有丰富的实践经验，才能在电气施工现场发挥重要的作用。

参考文献：

[1]王科耀.建筑电气安装工程常见质量问题及控制[J].陕西建筑，2017.

[2]张华，龙坤.电气工程安全问题及质量控制探讨[J].中国新技术新产品，2017.

[3]戴新文.简述电气工程分阶段质量管理[J].中国石油和化工标准与质量，2016.