浅谈建筑施工工程质量管理谭名煌

浅谈建筑施工工程质量管理谭名煌

谭名煌

身份证号码：46000319891030xxxx海南海口570206

摘要：建筑工程的质量直接影响着人民群众的生命、财产安全，同时也对建筑施工企业的稳定具有一定的作用。一个建筑企业如果想要在建筑行业中得到快速的发展，需要保证建筑工程施工中质量管理工作的认真执行。本论文通过对建筑工程施工中质量管理的重要性进行论述，明确了建筑工程质量控制的宗旨，分析了建筑工程质量管理的主要影响因素，并且提出来加强建筑工程质量管理的相关措施。

关键词：建筑施工；质量管理；影响因素

通常情况下，建筑工程的工程质量需要达到国家法律法规以及施工技术的要求，同时需要满足业主的需求。就整个建筑工程施工阶段，工程施工直接影响工程的实体质量。即建筑是否达到预期的标准，建筑表面是否符合周边的环境等。

1建筑工程施工中质量管理的重要性

近年来，随着我国城市化建设进程的不断加快，为我国的建筑行业提供了有利的发展环境。建筑施工涉及多个行业领域，需要相对复杂的工种完成建筑的施工。为保证建筑工程的施工质量在完工阶段能够符合相关标准，需要建筑企业在施工阶段加强工程的质量控制力度。作为建筑施工管理中的核心组成部分，施工质量控制对于促进建筑企业施工技术的不断更新以及施工管理体系的不断完善有着重要作用。

2建筑工程质量控制的宗旨

建筑工程质量控制的宗旨则是利用完善的质量控制体系以及适当的质量管理力度，进而保证建筑工程的施工质量能够符合国家法律法规的要求。其中，对于一些强制性的质量控制内容，需要建筑企业加强管理力度。

建筑工程质量控制的宗旨即需要对建筑物的社会功能以及使用价值两方面的质量进行把控。通常来说，对于一些共性比较大的工程质量宗旨，一般存在较为完善的规定。所以建筑企业质量控制的对象以及控制的内容较为明确，有利于建筑企业相对客观的对建筑质量进行评价、检测。对于建筑工程的个性质量，则需要控制人员根据自身的主观性进行判断，没有统一的标准，导致其质量控制的对象以及内容不能明确，不利于质量控制工作的展开。换句话说，为保证建筑工程的质量，需要对建筑工程个性质量的检测力度进行加强。

3影响建筑工程施工质量的因素

3.1施工人员因素

建筑工程施工阶段，工程的建设施工需要施工人员进行直接操作。因此，施工人员对于工程质量控制具有直接性作用。通常来说，影响工程质量的因素有施工人员的专业素质水平不高，施工人员没有树立正确的人生价值观。建筑企业领导综合素质的高低，直接影响着工程的施工质量。例如，领导组织人员进行建筑物的质量管理、工程的施工组织、对施工技术进行更新，制定完善的工程质量管理规划等。通过不断完善对施工人员的管理力度，加强工程的施工质量。

3.2施工材料因素

建筑施工材料也是影响建筑工程质量的主要因素。建筑企业在进行施工原材料选择时，如果对材料的质量不加控制，则会影响建筑物的质量，容易造成一些安全问题影响工程的施工进度。再者，由于建筑工程涉及到的施工原料种类繁多并且使用的数量也比较大。如果建筑企业不能够分派专业的人员对施工原材料进行检测，而是让普通的施工人员对施工原材料进行抽检。由于抽检的数量比较少，不能分析总结出合格的抽检数据。

3.3施工环境因素

施工环境也会对工程施工质量造成一定的影响。建筑工程在不同的施工环境，工程施工的质量也不尽相同。目前来说，施工环境主要包含两个方面，即施工现场的劳动环境以及管理环境。值得注意的是，对于一个建筑工程来说，不同的时间所对应的施工环境是不断变化的。在实际的施工阶段，建筑企业应根据实际的施工地理环境以及施工条件进行工程施工的全方位考察，尽最大程度的降低施工环境对于工程质量的影响。建筑企业需要建立工程应急预案，保证在发生问题时能够在第一时间内进行问题原因的查询以及问题的处理，不能影响工程的施工进度。建筑工程施工阶段，需要保证施工人员的文明施工行为，降低施工环境因素对于施工现场的影响力度。

3.4施工方法因素

建筑工程施工阶段，建筑企业应根据不同的施工阶段选择合适的施工方法。但是在实际施工阶段，大部分建筑企业运用的施工方法都存在相同的部分，没有根据具体的建筑项目制定合适的施工方法。存在部分施工企业在建筑工程施工阶段没有制定合理的预防措施，导致工程施工阶段出现问题，不能在第一时间内对问题进行解决，延长了工程的施工时间，无法保证工程的施工质量达到合格标准。

4加强建筑工程中质量管理的相关措施

4.1加强采购人员的专业素质

针对建筑工程施工原材料的采购，建筑企业应分派专业的采购人员进行施工原料的选购。在选择采购人员时，建筑企业应对采购人员的专业素质水平以及对施工原料了解程度进行检测，保证原料采购人员的个人能力能够满足施工材料的选购。另外，应对原料采购人员进行定期的培训，把握其工作态度，保证采购人员拥有良好的人生价值观。采购人员在进行原料的选择时，应多在几家工厂进行考察，最终确定合适的进货渠道。对于进入施工现场的施工原料，应保证其拥有出厂合格证或者相关材料质量保证的证明。建筑企业应定期对进货渠道进行检测，时刻保证施工原料达到合格的标准。

4.2提高施工人员的施工技术

为保证建筑工程施工现场的施工效率，建筑企业应定期对工程施工人员以及施工场地的各个负责人进行培训工作。对于施工人员，建筑企业应为其提供先进的施工技术学习途径，逐渐改善传统的施工方式，提高工程的施工效率。对于各个负责人来说，建筑企业应确定每个负责人的工作内容，加强其管理方面的培训工作，提高负责人意外事件的处理能力。建筑企业在检测工程质量使，不能在工程施工完成之后进行检测，需要在施工的过程中对工程的质量进行判断，如果质量出现问题，需要及时的找到相关的负责人并让其对出现的质量问题进行处理解决。如果在工程施工完成后进行质量检测，则会极大的降低工程的施工进度不利于后期工作的展开。

4.3建立数据质量管理模式

建筑企业在施工阶段需要加强对工程数据管理工作。通过对项目工程质量检测数据的收集，选择合适的数据代表当前项目质量的检测结果。此外，针对工程负责人提供的检测数据以及施工人员提供的检测数据，分析人员应该根据实际的施工环境选择合理的数据，而后对选择出的数据进行整理以及分析，在数据中找到保证工程质量达标的施工规律，进而在以后的施工阶段能够注意其中的问题。

4.4建立质量监督运行机制

建筑企业应建立完善的质量监督运行机制，实现对建筑工程的各个方面进行质量方面的监督。值得注意的是，应加强对工程施工各个衔接阶段的质量监督力度，避免在工程的交接阶段出现质量问题。建筑企业在执行质量监督机制的过程中，应将建筑施工的工程质量以及施工行为作为监督对象，明确各个监督对象之间的联系以及界限，明确各个阶段的质量监督责任。

5结束语：

综上所述，建筑企业的工程质量直接影响着我国市场价经济的发展，因此，建筑企业在工程施工准备阶段需要向每一个施工人员进行工程质量意识的树立工作，同时为施工人员定期提供施工专业技术的培训工作，提高建筑工程的施工效率以及施工安全意识。针对施工管理人员，应提高管理人员的工作能力，严格按照定的施工方案进行工程施工，不能出现根据自身经验随意施工的现象，影响工程的施工质量。方案制定完成后，需要送到有关部门进行审批，而后进行样板的制定，应提前设置预防处理机制，保证在发生问题的时候能够在第一时间对问题进行处理解决，保证工程的施工进度。

参考文献：

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