原油库建设项目施工管理

原油库建设项目施工管理

丁子强

中国石油汇鑫油品储运有限公司天津300452

摘要:原油库建设施工对于现场的管理，依然存在诸多方面的不足，对工人的生命财产安全造成隐患。因此，油库的管理层应高度重视施工现场的管理工作，强化人员规范操作的意识，提高对设备、材料的重视，这样才能做到上行下效，让工人配合施工现场的管理工作，为工人提供一个安全、稳定的施工环境，促进建筑施工的顺利进行。确保新建油库施工的安全稳定，必须坚持“软件”、“硬件”一起抓的思想，切实打牢基础工作，包括安全管理人员的综合素质、物质基础和技术基础，这样才能做到统筹兼顾，协调发展，从根本上提高新建油库施工的安全管理水平，确保施工的安全运行。

关键词：油库建设；管理；施工环境；资源；

1油库建设项目施工质量管理影响因素分析

1.1质量计划及质量控制对施工质量管理的影响

所谓的质量计划指的是对于简阳油库项目而特别制订的关于质量方面的一系列方案，包括了简阳油库项目的准备计划、计划实施的目标、及确保计划实现的具体措施，质量计划是保证人力、物力各项资源得以充分发挥的前提。如果计划不合理、不切实际，整个施工过程将不能体现该有的效应。质量控制作为油库建设项目施工质量管理的重要因素，质量控制的主要任务是保证施工中一切行为必须根据质量计划实施，是保障质量计划有效实施的具体措施。简阳油库项目是一个综合性较高的项目，它的项目质量控制是一个棘手的问题，无论是从施工人员、施工机械、施工工艺、施工流程、施工方案，还是从自然条件方面，都要控制得当如果控制不到位，施工过程中将有可能出现由于质量问题而造成的安全事故，影响质量目标和施工进度，对整个油库项目带来不利的影响。

1.2质量保证体系

首先应成立施工组织机构,确定工程质量目标，抓住关键、重点工序，循序渐进，有效控制。实行质检员追踪检查，上级技术主管部门还要进行周检查、月检查及不定期的抽查，使工程质量深入人心，质量责任重于泰山。

1.2.1制定质量奖罚制度,对屡教不改或顽固的施工班组，坚决从施工队伍中清除出去项目部要每天组织各施工班组及工程技术人员开碰头会，由项目经理牵头，解决每天工程中存在的问题和明天的工程施工安排，给各施工班组制定工作量，并签订工程质量责任状，最终力求达到工程质量目标。

1.2.2施行全面质量管理,建立严谨的自检体系，实行质量一票否决制项目经理部建立全面的质量管理领导小组，设立专职质量检查工程师和内部质量管理专业测试队，形成项目、队、人员三级质量控制体系。

1.2.3质量保证措施

监理单位、业主、施工企业、项目部按照《油库建设施工质量统一验收标准》对施工项目从分项工程、检验批、分部工程、单位工程逐级进行实时评定检查并办理签证手续。编制项目质量检验计划书，进行质量策划。配备专职质检员，实施过程控制。把好材料进货检验关,把好质量“三检制”(自检、互检、交接检)。两级质检人员必须坚持“认真、严格、负责”的六字工作准则，严格执行国家规范、标准。

1.2.4提高质量管理人员的业务水平，基层施工管理人员，不仅要加强专业技术的培养，还要不断提高协调和组织管理能力，要时刻保持对工程质量的责任意识。基层管理人员对施工质量负有很重要的责任。提高基层管理人员的整体素质，是保证工程施工质量的关键。因此，作为基层管理人员，要通过不断的学习，吸收更多的新知识，提高管理水平，切实把好工程质量的第一关。

1.3合理配置资源，杜绝资源浪费

合理配置施工资源可以保证在不浪费资源的情况下使施工现场生产的有序进行，顺利完成阶段施工任务，获取较大的经济效益。人力，物料在施工过程中的需要量是不断变化的，在配置施工资源应寻找平衡点。根据工程进度编制人力，物料进场计划;在材料使用上，根据使用情况，实行限额应，限额放料，严格管理原材料入库出库，做到材料使用的最合理统筹；在施工现场管理中，资源的合理配置，可以节约建设成本，杜绝资源浪费，为企业增加经济效益。

2油库施工的安全管理

2.1做好施工前的安全管理

2.1.1明确施工现场安全管理员、监护人职责。

业主方和施工方各指派一名施工现场安全管理员和作业安全监护人，要明确双方的责任。现场作业安全监护人、双方安全管理人员均须经油库培训考核合格，持证上岗。安全监护人在现场时才可以施工，监护人须佩带监护人标志。

2.1.2对施工进行危险性分析。

施工危害识别是了解、认识危害，并确定其特性的过程。包括人的不安全行为具体包括误动作、违章操作、操作方法有误等;物的不安全状态含设备(设施、器材、机具、工艺)缺陷等;作业环境不利因素和条件有恶劣天气、周边环境的不利影响等;管理缺陷表现在项目计划、图纸设计、施工组织、作业安排、过程管理、监督检查、事故防范、应急管理方面等。控制措施是根据评估的风险程度，提出降低、控制或消除风险的措施。

2.1.3制订施工方案，并履行施工方案审批手续。

施工方案由施工单位制订，主要内容包括:工程概况、方案编制依据及执行的主要规范标准、项目组织机构、施工计划安排(进度、机械设备、劳动力计划)、施工实施方案、工程进度控制与管理、质量管理目标及质量保证措施、HSE管理、现场管理及文明施工，并报业主方对方案进行审批。

2.2油库建设施工人员的检查

为了保证油库本身的安全和在施工中的相关安全，必须要对参与油库建设施工的相关作业人员进行严格认真地审核及检查。在审查的时候应该注意其健康证、身份证是否有效和齐全。若有以下几种情况的人不能雇用：有严重劣迹和犯罪前科，而且还没有确凿的证据能够证明其已完全改过的人；不满16岁的孕妇、少年、产妇；哑、聋、呆、盲、严重的精神病患者、严重的疾病患者；有反叛行为的人。

2.3油库建设施工合同中的安全条例

在确认了油库建设的施工单位之后，应该按照施工单位所签订施工的相关合同，在合同书中，应包含有安全条例相关内容或者安全工作的协议书。它的内容可以简单概括为明确、遵守、承担三部分。所谓“明确”指的是签订的合同中应该明确油库建设施工单位对于施工工作中以及在全部的施工期间内所发生的任何安全事故负责任，包含转包单位承担的责任。所谓“遵守”指的是相关施工单位应该遵守的国家和行业总部的相关规程、规范、规定、制度，遵守业务管理部门的监督安全管理；油库建设施工单位还应该服从油库日常的相关管理规定。

3结束语

油库建设施工的安全管理十分重要，尤其是油库施工的安全管理更需要全面、周到、细致。油库存在的安全风险识别，建设施工的安全目标和降低安全风险的安全管理措施。切实打牢基础工作，统筹兼顾，协调发展，从根本上提高新建油库施工的安全管理水平，确保施工的安全运行。建油库的施工安全控制实行全过程监控，使不安全隐患发现在萌芽状态，及时发现、决策、处理并反馈信息，同时进行安全评价，这样才能有效地保证油库施工的安全以及施工的正常运行。国家正在着力加大油库项目的建设，油库的建设对于我国的经济发展具有十分重要的作用。在油库的不断建设中，也带来了或多或少的问题，以施工质量管理及油库自动化管理这两个问题为主。

参考文献

[1]朱意林.PZ油库建设项目施工质量管理研究[D].西南石油大学,2014.

[2]张之栋.油库自动化系统的设计与实现[D].华东理工大学,2014.

[3]常海生.油库管理系统设计与实现[D].电子科技大学,2014.

[4]王怀炳.PZ成品油库建设项目技术经济分析[D].西南石油大学,2014.