论房屋建筑工程施工技术与现场施工管理环加轩

论房屋建筑工程施工技术与现场施工管理环加轩

环加轩

摘要：在房屋建筑施工中，把握施工技术要点与落实现场管控措施至关重要，因此，施工单位应该严格把控施工等环节施工要点，进一步有效完善施工管理机制、强化管理人员责任感、提高施工材料管理水准，最终将国内的房屋建筑施工水平提升到新高度。基于此，本文对房屋建筑工程施工技术与现场施工管理进行了探讨。

关键词：房屋；建筑工程；施工技术；现场管理

引言到目前为止，我国的建筑业已经积累了几十年的实践经验，然而在实际施工中仍旧存在诸多问题，比如说施工的效率低且周期长、现场的技术管控不到位、施工耗用的成本过高等，上述问题使得国内的建筑业在激烈的国际竞争中难以占据有利地位。所以，研究房屋建筑工程的施工关键技术及其现场施工管理措施意义重大。

1建筑工程施工的主要施工技术

1.1强化地基施工技术随着科技水平的不断提升，我国对建筑工程的重视度越来越高，从而使建筑工程的施工范围也随之提升，又因为建筑工程巨大，所以建筑的地基在建筑过程中占据主要地位，如果是空心地基或者软土地基，那么会降低地理对楼层的承载能力，从而使建筑不稳定，所以，设计人员需要对建筑环境进行严格的考察，从而在建筑施工前对建筑地基进行有效性、合理性、强化性的处理方案，以达到建筑地基的标准，增强建筑地基的承载能力，使建筑工程施工能够顺利进行。由于软土地基的建筑工程进行施工较难，所以技术人员和工作人员需要进行讨论，选择合理的建设方法，比如置换法、化学法、换填充层法等，技术人员还可以通过实地考察对土壤进行了解，从而选择合理有效的方法，例如，置换法可以用于比较疏松的土壤，科技人员置换过程中可以进行一些其他方法进行固定。因此，可以看出对于土壤地基处理时，因地制宜是最好的方法。

1.2接地处理施工技术人们的生活离不开建筑，比如人们居住的地方、人们工作的地方、人们休闲娱乐的地方都需要建筑，建筑企业的建立就是为了给人们提高便利，为了保障建筑的质量以及电路正常运行，需要设计人员对电气通路进行严格的接地设计，从而有效的提高了建筑的实用性。设计人员对电器进行接地设计的原因是：人民的居住楼以及企业的工作楼人员众多，所需要的电气也会随之增加，所以进行接地处理是很合理的处理措施：①技术人员为了保证电气设备能够最大程度上发挥作用，进行接地处理是很有必要的；②对电气进行接地处理对人们的生活是有很大好处的，在雷电天气，接地电气可以将雷电引到地面，有效的防止人们遭受雷电的危害，从而增强了人们对建筑的信任度，保障了人们的安全。

1.3沉管灌注桩技术沉管灌注桩技术是指施工人员利用锤击的方式使钢管沉入土壤，工作人员对钢管进行灌装混凝土，需要将钢管同时拔出形成桩。在施工人员进行建筑施工时，可以借助沉管灌注桩技术提高建筑的效率。任何一项工程实施时有优势的同时也会有缺点出现，优势：沉管灌注桩技术进行打桩在速度上较快，使用的设备简单，从而节约了成本；缺点：打桩过程中会出现断桩现象，混凝土的施工质量不高，所以对于这一技术不是特别支持。打桩过程中需要特别重视拔管的速度。

2建筑工程施工现场技术管理问题

2.1技术管理体制机制不健全由于我国在各方面的发展都在不断提升，在我国建筑的发展过程中需要对建筑规模的大小进行合理的探讨，但是上层人员没有设计有效的管理制度体系，从而降低了在施工过程中管理人员的管理水平：①管理人员没有进行严格性、有效性的监督管理，同时，设计人员在设计时没有从整体考虑，导致建筑的施工无法顺利实施，现在社会的建筑工程都会使用分包形式，从而致使统一管理或者单技术管理变得难以控制，没有人意识到分包单位技术管理体制的问题；②由于建筑施工量大，工作人员在施工技术中使用的程序比较难，从而会出现各种情况，然而，形式化技术管理体制不能达到建筑施工过程中技术管理的要求，从而降低了技术管理的灵活性，削减了技术管理体制的严谨性。

2.2管理人员技术管理意识淡薄由于建筑过程中需要巨大的人力物力、人才、重要的机械设备等，这时，工作人员就需要将自身的知识经验运用到建筑施工中，同时，科学技术在建筑建设过程中起着非常重要的作用，为了科学技术能够运用到实际的建筑建设工程中，需要管理人员不忽视技术管理。①工作人员在施工过程中重视科学技术的运用，但是，管理人员没有适当的对科学技术进行有效的分析和管理。②只重视科学技术给建筑带来的经济效益，导致管理人员忽视了技术管理的力度，一味地赶施工进度，从而导致技术程序、人员安全等方面的管理。③企业没有严格的对建筑施工过程中管理人员、技术人员进行监督，没有完善建筑施工管理制度体系，没有明确的赏罚制度，从而使建设工程中工作人员对自身的岗位没有严格的责任意识，从而降低了建筑的质量。

3加强建筑工程施工技术以及现场施工管理的重要举措

3.1科学有效实施施工组织管理在我国建筑施工过程中，所需要的人员和设备庞大，企业为了保障建筑的顺利实施，需要进行会议探讨设计相应的规章制度，进而由管理人员对每项工程进行有效的管理和监督，同时，设计人员应当根据建筑施工的具体情况设计相应的规划，促使管理人员有效的调配人源物资，从而最大程度上提高了建筑的经济效益。为了合理的实施建筑施工计划，负责人员需要在建筑施工前进行合理的考察，结合建筑施工过程中整体考虑，总结影响因素，从而合理有效的利用其价值，设计人员需要对施工预算进行合理设计使工程能够顺利进行，将图纸进行精确的设计标注，从而增加了建筑施工速度。

3.2机械设备和施工方案的管理机械设备的运用可以有效的加快建筑工程施工速度，同时，管理人员在施工方案的管理上加强力度，也会提升建筑的质量。为了实现机械设备的实用性，需要管理人员对技术人员的操作进行监督，促使技术人员提升本身的操作能力水平。然后，企业设计相关的规章制度，进而有效的规范了工作人员的行为：①可以有效的提升设备的工作质量，进而提高了建筑的质量；②为工作人员提供便利，同时也保障了人员的安全。因此，可以看出，企业对建筑的设计方案进行严格的选择，并且进行探讨对方案进行改善，进而提升建筑的效率和质量。管理人员对施工人员进行严格的管理和监督有利于建筑的顺利进行，进而需要加强施工人员对施工技术的运用。可以从以下几点做起：①增强技术人员在施工过程中对施工人员的技术指导；②管理人员加强对施工人员的监督，在监督过程中发现错误，必须指出其错处并进行纠正和指导，从而提升施工人员的施工质量；③施工人员在不懂得地方，可以跟技术人员请教，从而避免了施工过程中的问题。

4结束语建筑行业的市场竞争非常激烈，建筑企业都在不遗余力的研究如何提高核心竞争力来抢占市场。在实际的建筑施工过程中，施工技术的把握和现场的有效管理都是有效提高工作效率、降低施工风险和成本、提高企业利润的主要途径，对建筑企业经济效益最大化有非常重要的意义。

参考文献

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