对隧道工程施工管理的探析

对隧道工程施工管理的探析

乔玉兵

中交一公局第五工程有限公司

摘要：隧道工程与其他工程相比具有其隐蔽性、施工复杂性、地层条件和周围环境的不确定性的突出特点，从而加大了施工技术的难度和施工风险性，同时也对现场的施工管理提出了更高的要求。本文对此进行了简单谈谈。

关键词：隧道工程；工程施工；施工管理

随着经济飞速发展，国与国、地区与地区、城市与城市连接更加紧密，除了高科技网络化连接外，直接连接方式还是四通八达的交通线。近年来，高速公路运输和铁路运输得到空前发展，缩短距离穿越地貌，修建了各种隧道工程。隧道施工是铁路、高速公路、城市高等级公路建设施工中重要的一个环节，是铁路、公路、水利和矿山建设常用的施工项目。隧道工程施工条件复杂，工期、质量、安全要求严，成本控制难，竞争激烈，施工风险高。虽然有“金隧银桥”的说法，但在复杂的施工条件下，隧道施工技术管理不好，常会导致出现大亏或小盈的现象。特别是长大复杂隧道，其面临的可变因素更多，工程项目管理难度更大。施工管理作为工程项目施工管理的核心工作之一，对隧道工程项目具有非常重要的作用。

1隧道工程施工管理特点分析

隧道工程施工作业在地下环境中开展件寺殊的施工环境决定了隧道工程施工作业实施期间所面临的技术难度。现场通风、排水、对塌方的预防、对岩体爆破方案的选取等问题都会对隧道工程的施工质量产生相当深远的影响。结合实践工作经验来看,认为隧道工程施工管理作业实施期间存在以下几个方面的特点:

1.1隧道工程施工管理具有连续稳定的特点:隧道工程作为一种典型的线性工程项目作业类型基本处于固定状态,I程数量分布有一定的均匀性这也就是说在工程项目施工期间有条件组织布置专业性、流水性的施工作业。且隧道施工在洞内开展,较少受到外部气候条件的影响施工开展比较稳定。

1.2隧道工程施工管理具有应变的特点:由于隧道工程施工过程当中涉及到的穿越地层的问题导致工程地质条件复杂度高,前期勘察阶段难以完全明确穿越地层的地质条件,故而施工方法需要根据现场施工条件做出灵活的调整与优化。

1.3隧道工程施工管理具有干扰的特点:隧道工程工作面比较狭小厂般仅设置有进口段、出口段两个工作面,由此使得各个施工工序相互之间存在明显的干扰问题濡要施工管理在组织上密切配合,及时消除工序相互之间的不良影响保障施工安全、稳定。

2加强隧道工程施工管理的措施

2.1加强地质超前预报

目前在隧道施工期间采用的超前地质预报方法从专业技术方面可分为常规地质法和物探法两大类，具体有以下几种：（1）超前导坑；（2）正洞地质素描；（3）水平超前探孔；（4）声波测试；（5）红外探水；（6）电磁波法；（7）弹性波法。在综合地质超前预报中的各种方法中，超前导坑法成本太高、在构造复杂地区准确度不高；正洞地质素描法对与隧道夹角较大而又向前倾的结构面容易产生漏报，水平超前探孔法在复杂地质条件下预报效果较差、很难预测到正洞掌子面前方的小断层和贯穿性大节理、钻孔与钻孔之间的地质情况反映不出来；红外探测法这种方法只能确定有无水，至于水量大小、水体宽度、具体的位置没有定量的解释；电磁波法干扰因素较多，往往造成假的异常，形成误判。因此施工时应该根据具体的地质条件，选取合适的地质超前预报方法。

2.2创建高效的信息管理体系

采用动态优化控制管理技术隧道，所应用的技术较多、较先进，资金投入相对较高，交叉作业情况极为普遍，并且相互关联、相互影响，产生的信息也较多，如果缺少高效的信息管理体系，就可能导致管理过程混乱，对后续施工及项目整体质量都造成危害。当前，隧道项目的施工地质条件千变万化，各个环节间的条件经常出现变化，管理工作需要具备良好的实效性及反应性。所以，在进行隧道施工管理动态优化控制时，需要较便捷、高效的信息管理体系，以此作为管理“中枢”，将网络看做整个管理体系的“动脉”，将通过优化的、科学的、高品质的信息保证系统看做整个管理体系的“支柱”。如若不然，想要促进信息高速运转，形成循环极为困难。所以，仔细落实信息传递工作，尽快跟踪、反馈数据资料，同时形成上下通畅、左右流通的模式，提高隧道施工管理能力，缩减资金投入，增强隧道质量，保障人民的生命安全。

2.3强化施工现场质量管理

在隧道施工过程中，我们要及时进行质量检测和现场控制。具体的质量管理应该做到：（1）设立项目经理负责制，将工区及施工班组按级设定质量分管责任，如出现质量问题，由工人到直接领导统一进行责任追究和处罚。加强每个现场工作人员的质量控制意识。由于隧道工程的隐藏性，施工工人遇到问题容易消极处理。所以施工管理人员应该跟班作业，严把质量关。（2）在进行原材料选用时，施工管理人员应该本着负责的心态，对原材料的质量进行细致验查，确保原材料具有有效的合格证件及出厂证明。并且坚决杜绝偷工减料行为的发生，如果发现应该加以严处。（3）施工质量的检测工作要紧跟施工的步伐，在施工的同时，随时随地进行各项质量指标的检测工作。检测设备要先进科学，检测方法要严谨细致，如：用探地雷达进行隧道的衬砌质量和混凝土的密实度及厚度检测等。总之在隧道施工过程中的质量管理必须做到事无巨细、层层把关、及时处理。

2.4加强隧道施工的安全管理

在隧道工程的施工过程中，安全管理工作是一项非常重要的工作，强化安全管理可以从以下几个方面入手：

一是安全生产责任制。为全面落实安全生产责任制，必须对各级部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，通过与各级各类人员、各单位层层落实，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。要建立安全生产责任制考核和奖惩制度，定期对生产经营单位主要负责人安全生产责任制落实情况进行考核。

二是施工管理工作需要常抓不懈。企业要抓好以下工作:一是严格现场安全管理。通过各项制度的执行，确保安全生产秩序正常运行;二是严格责任追究制度。通过责任追究，提高各级人员责任心;三是加大安全检查力度，对野蛮生产，违章作业的行为严肃追究责任。

三是加强重大事故应急救援体系建设。控制和降低事故危害后果预防为主，是安全生产的管理核心，为了避免或减少事故和灾害的损失，应该居安思危，常备不懈，才能确保事故和灾害发生的紧急关头反应迅速、措施正确。

2.5培养一支懂管理、精技术、高素质的人才队伍

随着工程的实践，一大批从事隧道工程施工的工程技术人员脱颖而出，施工队伍得到锻炼，并在实践中积累了丰富的施工经验。在现场的施工企业的工程技术人员在发现地质条件与设计有出入时，应及时与勘测、设计单位沟通，通过处理、反馈，及时修正设计，合理地控制施工全过程。

3结束语

总之，隧道施工是由多种作业工序构成,每一项作业搞不好,都会影响全局,施工的综合性非常强。隧道工程的管理实施就是保证各工序正常生产并合理衔接,不断提高隧道的工厂化和规范化施工能力,使工程快速有序的进展,最终实现工程目标。

参考文献

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