电力企业纪检监察管理人员素质的提升

电力企业纪检监察管理人员素质的提升

钟佳玮

（华能果多水电有限公司西藏昌都854000）

摘要：由于电力企业在从事电力生产过程中具有很多不确定性，加上工作环境很不稳定，工作人员的条件比较艰苦，这就给电力企业纪检监察管理的工作带来了很多不利影响。然而电力企业正常生产运行离不开纪检监察管理工作的严格执行，是保障社会生产的有力手段，同时还能促进社会营造廉政的风气。因此在电力企业管理中，应该加强纪检监察管理人员素质的提升，通过培训、学习等方式，在提高干部员工技能水平的同时，着重对其进行道德和思想建设，以此提高电力企业纪检监察管理工作的高效性。

关键词：电力企业；纪检监察；管理人员；素质；提升

一、电力企业纪检监察工作的背景

关于新时期电力企业纪检监察工作进行有效性分析的背景，主要可以从以下几个方面进行了解。第一，外部环境的要求。随着我国经济的快速发展，国际环境和时代改革为电力行业的发展提供了很多机会和很大空间，所以对电力企业纪检监察工作也提出了新的要求。第二，电力企业本身的要求。国民经济中电力已经有举足轻重的地位，电力企业如何进行发展才能满足群众的要求是不可避免的问题，与其消极逃避不如积极面对来扭转被动的局面，使得电力企业能通过有效的纪检监察工作获得更好的经济效益。第三，反腐倡廉工作的要求。在电力企业中仍有干部和领导队伍纪检监察工作的性质了解不够，或者做出不合适的举动，无论哪种情况对电力企业的发展都是非常不利的。

二、电力企业纪检监察管理工作内容

电力企业纪检监察管理工作主要是监督与督查电力企业各部门和经营管理人员的履职情况，通过有效监督与督查，促进不同部门与企业员工履行好职责，并及时处理监督与督查过程中发现的问题，提高电力行业经营水平与管理效率，提升电力行业企业竞争力，树立企业良好的社会形象，实现电力行业健康、可持续发展。电力企业纪检监察管理工作除了具有一般纪检监察工作的共性特征，还具有自身的特性，这是由电力行业经济性特征决定的。电力企业纪检监察管理工作除了要监督与督查企业员工履职情况，还要重点防范履职过程中可能产生的经济腐败问题，实施有效监督与督查。

三、电力企业纪检监察管理人员素质的提升策略

1、强化思想道德建设

加强电力企业纪检监察管理人员的思想道德建设，已经成为企业对员工思想行为调控的重要议题之一。强化纪检监察管理人员的思想修养和思想意识，是面对当前市场高速发展的良好策略。纪检监察管理工作是一项神圣而正义的工作，让企业内部人员坚持遵守法纪、防微杜渐、公正清廉是纪检监察管理人员的首要责任，也是提升自我免疫能力和抵制钱权诱惑的重要步骤。应提高对事件发生的预判能力和协调能力，加强思想教育，树立思想道德教育、腐败预防和违规惩治的榜样典范，严格把纪检监督行为职责落实到位，从根本上提升纪检监督管理部门的实力水准和企业品牌形象。

2、提高纪检监察干部技能水平

电力企业纪检监察管理人员素质的提高需要企业领导对纪检监察管理人员进行理论知识和专项技能等多方面的培养，为他们提供更多机会和条件，全面提高纪检监察管理人员的技能水平和服务意识。电力企业领导应该充分认识到纪检监察管理工作的特殊性和环境因素，从纪检监察管理人员的工作和生活出发，为他们建立良好的工作环境，在企业发展中多为他们创造有利的工作条件，保障纪检监察管理人员在企业中能够人尽其才。另外纪检监察管理人员平时应该注重自身的学习和能力提升，通过理论知识的熟练，加上在实践工作中不断总结经验，以实现专项技能水平的提高，用自己的工作行动和业绩能力证明在纪检监察管理工作中的价值。纪检监察管理人员还需要具备足够的责任心，在工作中拥有坚定的信念，充分热爱自己的工作，将自己的热情倾注到纪检监察工作中去，真正做到在其位，谋其职，切实解决工作中的问题。

3、提升管理人员战斗力

有效推进电力企业纪检监察管理工作，需要有一支高素质的队伍作为保障，电力企业要进一步优化纪检监察管理人员队伍建设，通过内培外引等方式不断优化队伍素质，提升电力企业纪检监察管理人员的战斗力。第一，加强培训既有人员。电力企业纪检监察部门要加强培训既有人员，通过系统的岗前培训，提升电力企业纪检监察管理人员的专业素质，以适应岗位需求。要强化岗中培训，通过岗中培训更新纪检监察管理人员的知识结构，与时俱进，不断优化纪检监察管理人员的知识体系，顺应时代发展要求，以免出现知识滞后现象。第二，适当引进高素质人才。电力企业纪检监察部门要根据新时期电力企业纪检监察工作的实际需要与队伍建设实际，适当地引进综合素质高的人才，他们不仅要具有精湛的专业知识，还需要具有较广的知识面，考扩经济学知识、法律知识、管理学知识等。电力企业纪检监察部门要发挥这些骨干的辐射作用，以业务骨干为中心，带动电力企业纪检监察管理人员的全面提升。

4、强化纪检监察组织之间的配合

在整个电力企业中，还有财务、审计、营销等部门，大家各司其职，在通力合作之下才能维持企业正常运行，各部门在完成各项工作的同时，都有义务为企业生产经营服务，自然业应该发挥各部门的作用，加强企业内部的防腐工作。为了更有效地开展腐败防治工作，纪检监察管理部门应该加强与企业其他部门之间的沟通能力，在进行具体的纪检监察工作时，需要借助其他部门的力量，来配合完成腐败防治工作。尤其是现阶段，企业腐败行为比较复杂，仅靠单一的力量往往很难解决实际问题，因此需要在企业内部成立纪检监察联合系统，通过沟通协调作用，自觉形成纪检监察的合力，这样纪检监察机构的职能才能发挥到极致，保证企业纪检监察管理工作高效地进行。

结束语

总而言之，电力企业纪检监察管理人员素质的提升，能使纪检监察机构的职能发挥出最大，通过对企业队伍建设和领导意识的提高，能使腐败防治工作的顺利开展，再加上专项技能的提升以及企业内部各部门的协同配合，确保电力企业纪检监察管理工作进一步落实。

参考文献

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