水利工程施工管理的质量控制李永国

水利工程施工管理的质量控制李永国

李永国

李永国

成武县永昌街道办事处山东成武274200

摘要：水利工程作为我国重要的基础设施，伴随经济的发展和我国在国际地位的不断提升，水利工程的建设数量和规模在不断扩大，因此，水利工程的质量直接影响到国家的安全和经济的发展。在实际生活中，水利工程还是民生工程的重要保障，所以，加强水利工程的施工质量极其重要。本文通过对水利工程施工的管理质量进行控制进行研究，分析水利工程从施工管理的影响因素，并发现其中存在的问题，并提出针对性的建议，希望能够对我国水利工程施工管理提供一定的借鉴。

关键词：水利工程建设；质量管理；质量控制；

1.前言

水利工程既是民生工程也是国家战略工程，所以，为了人们的幸福和国家的稳定，水利工程施工企业应该建设质量过关、安全稳定的水利工程，如果水利工程出现质量问题，将会给国家和人民带来不可估量的损失。所以，水利工程施工企业在施工过程中，要按照统一的标准，加强对施工质量的监管，严格控制水利工程的施工质量。但是，在实际施工过程中，水利工程施工企业还存在诸多的问题，影响了水利工程的施工质量，因此，分析影响水工程施工质量的因素，找到解决的方法具有十分重要的意义。

2.水利工程施工概述

水资源是人们赖以生存的重要资源，人们的生活和生产，国家的生存和发展，都离不开水资源的支持。但是，自然界存在的水资源，人们在使用过程中极其不便，这就需要我们通过一定的途径来改变它，使其发挥更大的作用。水利工程的出现，就解决了水资源的利用问题，通过水利工程，人们可以进行农业灌溉、蓄水发电、防洪防涝等，因此，对水利工程的质量提出了更高的要求。水利工程要具备足够的承载力、防渗性、抗冻性、抗冲击性等，水利工程施工企业在施工过程中，要充分勘察施工现场的地形、地址、自然等环境，结合水利工程的工程要求，制定科学的施工方案，采取合理的施工技术，以保障水利工程施工质量。另外，水利工程要尽量选择在枯水期进行施工，以减少水源对施工工程的影响。

3.水利工程质量的影响因素

3.1材料的因素

施工材料是组成水利工程的基本单元，施工材料的质量直接决定了水利工程的整体质量。因此，施工材料是影响水利工程质量的根本因素。在实际施工过程中，很多施工企业为了减少施工成本，获取更高的经济利益，或者有的采购人员为了从采购商处获得回扣等，采购质量不达标的施工材料，导致水利工程的施工质量难以保证，影响了水利工程的安全性和稳定性，给以后的长久使用埋下了巨大的安全隐患。

3.2施工工艺

水利工程包含的步骤多，不同的施工步骤要求使用的施工工艺也有所不同，而且采用的施工工艺不同也会影响施工工程最后的呈现效果，另外，施工工艺不同也会耗损不同数量的施工材料。因此，施工工艺的选择是否科学，直接影响到施工工程的质量，关系水利工程的施工成本，只要根据施工要求，选择科学合理的施工工艺，提高施工工艺的质量，才能够在保证水利工程施工质量的前提下，提升施工企业的经济效益。

3.3管理体制

除了影响水利工程施工质量的直接因素外，管理体制是否完善也是影响水利工程质量的见解因素。因此，制定科学高效的管理体制，不仅能够对施工过程进行全程监督，包括施工材料的采购、施工材料的存放、施工步骤的操作规范，而且还能有效提升施工效率和施工效果。所以，水利工程施工企业要整合各部门力量，建立健全完善的管理体系，提升水利工程的整体质量。

4.加强水利工程质量管理的措施

4.1完善质量管理体制

建立完善高效的管理体制，是提升水利工程施工质量和施工效率的重要措施之一。首先，针对施工的各个环节，设定相应的管理岗位，安置合适的管理人员，对施工材料的采购、运输、检测等做好监控，从根本上保证水利工程的施工质量。其次，要分阶段委派相应的管理人员，对各阶段的施工过程进行质量监管，发现问题能够及时指正，施工完成后还能进行及时的检验，确保完成的每一个环节，都能达到竣工的验收标准。另外，管理人员还要对施工过程和施工完成后的监管过程，进行详细记录，并形成完善系统的监管材料，为以后的施工检验提供参考数据，同时，如果水利工程在使用过程中出现问题，也可以通过监管材料进行迅速查找原因，并对相关的负责人追究责任。

4.2打造优秀的质量管理团队

水利工程的施工管理质量高低，与施工管理人员的素质有着直接的关系，所以打造综合素质高的管理团队，对水利工程施工企业十分必要。在水利工程施工过程中，每一个施工环节都需要专门的管理人员进行负责通过管理团队的建立，既能对管理人员进行管理，而且还能对管理人员所负责的施工环节施工质量进行管理，所以，要制定明确的管理制度和行为规范，来确定管理团队负责人的职责，以及管理规范。在组建管理团队时，要求进入团队的人员具有较高的专业技能，准确的判断能力，果断的决断能力，保证在监管施工过程时准确高效，提升管理团队的整体水平，确保水利工程的施工质量。管理团队中的管理人员也要紧随时代的发展，不断充实自己的知识储备，提高管理水平，大胆创新，满足社会的发展。

4.3保证材料的质量

保证施工材料的质量，是保证水利工程施工的基础。在实际施工过程中，对施工材料质量的管理主要三方面入手。第一，通过正规渠道购买质量过关、符合国家标准的材料，同时，采购人员要将购买渠道和过程进行记录，保证采购的材料质量过关，并且也能留存材料的来源数据。第二，要加强材料的保管工作，包括材料的运输和材料的存储，根据材料的性质，选择合理的运输工具，并对存储场所进行清扫、处理，保证存储场所通风干燥，确保施工材料的性质不发生改变。第三，当材料进入施工现场时，还要进行严格的检测，检测结果显示施工材料的性质不变，能够满足施工的要求，才能投入施工使用。

4.4完善施工工艺

施工工艺随着科技的进步，也在不断的更新换代，施工人员要加强对最新施工工艺的学习，并且结合施工工程的要求，选择最合适的施工工艺，保证施工工程质量，水利工程在竣工后能够呈现最好的效果。

5.结语

水利工程施工管理的质量控制是水利工程质量管理的重要部分，需要结合实践经验，工程项目实际情况，制定科学合理的管理方案，同时，加强对管理人员的培训，提升管理人员的专业技能和管理水平，确保施工过程中管理效果明显，为水利工程的质量提升奠定坚实的基础。

参考文献：

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