玻璃幕墙造价分析和控制

玻璃幕墙造价分析和控制

陈亚东

陈亚东（南京东兴工程咨询有限公司）

摘要随着高层建筑工程的发展，幕墙作为建筑装饰性和防护性结构得到越来越广泛的应用，其中玻璃幕墙的发展势头更为迅猛。其具有造型多样、重量轻、可选色彩多、光影效果好、易与灯光效果协调等特点。幕墙造价成分与传统建筑工程有很多不同之处，控制幕墙的造价的重要性随着工程经验的积累显得越来越明显。

关键词幕墙造价控制成本

近十年来，随着高层建筑和特色建筑的发展，玻璃幕墙被大量使用。玻璃幕墙的光影效果使建筑物在特定环境下散发出建筑美感，在城市中大量灯光和霓虹灯的使用与玻璃幕墙交相辉映起到美化城市夜景和展示城市现代化的作用。建筑玻璃幕墙对材料除了要有精度高、质量好的要求外还要考虑材料的安全性等特殊性能。目前，我国每年竣工的玻璃幕墙面积达500万平方米，并且在迅速增加中。随着玻璃幕墙的迅速发展，其造价控制的必要性和重要性逐步凸显。玻璃幕墙主要包括框架、玻璃主题、以及相关附件，其造价主要受到材料、人力和设备、管理等费用的影响。

1材料造价控制

高质量的材料是建筑质量和人员安全的基础，建筑玻璃幕墙工程中所有材料都必须要符合国家标准和行业标准的要求。但是在实际采购过程中，因各个厂家生产的产品差别大、质量控制参差不齐，这就要求相关人员对材料有详细而专业的认识。如果选用了不合适甚至不合格的材料则会让接下来施工过程中的造价难以控制。建造玻璃幕墙所需的材料主要包括框架材料、玻璃、和相关附件，下面就这三方面造价控制进行论述。

1.1框架材料造价控制

玻璃幕墙的框架主要对玻璃起固定和支撑作用，并且把玻璃和墙体有机连接在一起。当玻璃受到风力影响时框架可以将受力传递给建筑主题。玻璃幕墙骨架的更好坏直接影响安全性和玻璃安装效果。目前玻璃幕墙的框架主要使用型钢和铝合金复合材料，工程决策设计阶段根据建筑主题的特点和要求选定到底选用何种材料，然后采购人员通过详细的市场调研选择口碑良好、质量过硬以及性价比较高的供货商。在这一过程一采购人员一定要注意材料的质量，由不合格材料带来的高层建筑玻璃坠落风险难以估量。

1.2玻璃主体的造价控制

玻璃幕墙的主体是玻璃，它直接显示了建筑美学特性，是其艺术性的载体。从外观来说，玻璃主体的选择除了要考虑本身的艺术感外还要考虑与周围建筑的融洽程度，如果选择的玻璃颜色或造型过于突兀，其整体的效果会大打折扣。从材料本身来说，设计单位要根据建筑主体的需求选择符合要求的功能型玻璃，包括吸热玻璃、钢化玻璃、热反射玻璃等，或者复合型的中空、夹层玻璃等。玻璃的选择也要以质量和安全作为优先考虑点。在选定好玻璃的型号后采购部门从性价比较高的供货商处采购。

1.3相关附件的造价控制

玻璃幕墙相关附件主要是起连接和装饰的作用，框架与建筑主体的连接需要相关附件的支持，框架与玻璃主体的契合也需要相关附件，因此相关附件的重要性不言而喻。玻璃幕墙的相关附件主要包括紧固件和密封材料。紧固件作为玻璃幕墙连接构造的主要材料，其本身质量和施工质量对整个工程质量有直接的影响，一般情况下玻璃幕墙在使用过程中的损坏都是由连接不牢引起的，紧固件的造价控制要点主要在不锈钢螺栓和螺母的采购。密封材料需要有优良的密封性能、合适的拉伸性能，可采用氯丁胶、天然胶这类材料，其造价控制要点与紧固件是一样的。

2人力和设备的造价控制

玻璃幕墙的实际施工过程是建立在人工和设备基础上的，当材料的造价得到良好控制时，管理者需考虑人工成本和设备成本。近几年来人工成本一直处在上涨的周期中，这需要工程造价时要充分考虑物价上涨和当地基本工资上涨因素。而设备在使用过程中会有一定程度的损耗，有时出现损坏，这样增加了造价控制的难度。

2.1人力成本的造价控制

玻璃幕墙作业往往是高空作业，这需要从业人员在施工前要经历严格的培训和考核，对高空安全做到心中有数，将发生高空危险的概率降低到零，降低因施工过程中人员意外伤害或死亡而带来的成本增加和对社会的负面影响。为降低人工成本管理者应该实行分层管理体系，财务部门汇同管理者通过层层汇总核算出人工成本对工程造价的影响，在施工过程中应实行绩效体系，实行多劳多得制度，这样可有效减少“吃闲饭”、消极怠工等现象的发生，侧面节约了人力成本，使这部分的造价易于控制。

2.2设备的造价控制

一个工程往往需要多种多样的设备，工程越大所使用的设备种类和数量越多，这就要求相关单位有专门的机构负责新设备的采购和已有设备的维护。在实际使用过程中，机器操作人员需要经过严格的专业培训，按照操作规程进行，这样既保证了高空作业的人员安全也保证了机器稳定高效的运行。当机器需要维护时，维护人员按照规程对设备进行保养，增加其使用寿命。当因人员失误造成仪器损害时要追究相关人员责任，赔偿损失。只有做到按照程序操作、及时保养和建立责任制度才能控制好设备的造价。

3管理的造价控制

从根本上来说，一个工程是由一群拥有相关专业技能的人将材料通过一定方式和方法组织起来形成一个具有功能的实体。在这一过程中无时无刻的存在着人与人，人与材料之间的关系，如何处理这些关系，需要有一个科学合理的管理方法。一个工程其管理的好坏直接决定了这个工程的效率和质量。玻璃幕墙工程往往是以高层建筑为主体，从规模上来说属于大型工程，与小型工程相比其管理难度高的成本大，如何进行管理部分的造价控制是摆在工程面前的一个难题。

3.1实行管理责任制度

控制管理造价的一个切实可行方法就是实行责任制度，责任制度可以将目标与个人或团体的努力紧密联系，完成相应的责任可以得到对应奖励，而没完成则会有对应的处罚。建立完善的管理责任制度是一项难度较高的工作，不同类项目有不同的管理责任模式，同一类项目的管理责任模式也需要根据实际的工程进行调整。在管理责任模式建立过程中决策者应该保证设定的管理目标切实合理，宏观上做到顾全大局，微观上做到详细客观。

3.2实行管理的绩效模式

将管理责任进行量化处理，设立与管理项目责任对应的奖励和惩罚措施，任何人做到一视同仁，唯绩效作为评判标准。当然这个标准设立的过程中需要不断微调，使之更加与整个工程管理相协调和配套。这样可以提高管理过程中相关人员的工作积极性，使管理更加高效，节约管理成本，有利于整个工程造价的控制。

4结论

作为现代城市美化的重要模式以及城市发达程度的象征，玻璃幕墙的使用必将越来越广泛，其对工程的艺术美感和质量要求也会越来越高，与此同时工程的造价也会升高。如何对日益增长的工程造价进行控制，将有限的资源和资金最大化发挥其效力，是一个现实而又急迫的问题。只有从材料、人员设备和管理三方面分阶段分层次分别进行科学合理造价控制才能从整体上把握玻璃幕墙的工程总造价，使工程即能节约又能高质量高效地完成。

参考文献

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[2]马燕.玻璃幕墙工程中的质量控制[J].江苏建材,2000,(04).

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