土建工程施工质量控制要点及控制措施分析许维泽姚小松

土建工程施工质量控制要点及控制措施分析许维泽姚小松

许维泽姚小松

山东淄建集团有限公司山东省淄博市255000

摘要：现阶段，我国建筑行业发展如火如荼，市场竞争愈发激烈，建筑企业为了能够在市场中占据有利位置，必须要提高管理能力，不断提升土建工程施工质量，以此来满足建筑市场发展要求，实现整体行业的持续发展。然而，目前在土建工程施工的过程中，其中依然面临一些管理与质量方面的问题，直接影响建筑企业效益。所以，企业本身必须要对加强对这一问题的关注。

关键词：土建工程；质量控制要点；措施

引言

随着经济的发展和人民生活水平的提高，住土建设的质量越来越需要，建筑业的发展面临着新的挑战。建筑业的发展、传统的建筑管理模式和质量控制系统不再符合最高的建筑标准，应建立一个精心设计的质量保证制度，配备先进的科学和技术，并在施工期间对原材料进行管理、人事控制和技术控制，以改进质量管理。同时注重资源的利用以及施工效率的提升，以此来提高土建工程的整体水平。

1土建工程施工质量控制中存在的问题

1.1管理体制不健全

一个科学的管理体制在建筑工程中发挥着至关重要的作用，其是保证建筑项目能够顺利完成的前提，只有完善的管理体系，才能保证建筑工作有条不紊的进行。然而我国当前许多建筑企业的管理体制是不够完善的，仍然存在着许多问题，主要表现为管理人员为了减少人力资源上的成本，随意裁减施工人员，这就使得项目不能按时竣工，同时项目的管理人员要管理多项管理任务，不光会使项目出现漏洞，还增大了项目的管理难度，不利于建筑工程的管理工作，还有就是因为管理体制不健全造成的责任分配不明确，项目的管理人员不能做到“各司其职”。

1.2材料与设备质量检查不到位

土建施工现场的材料、设备质量非常重要，直接关系到工程项目安全性，施工材料是否满足标准，与施工后期的验收环节也有密切联系。一般土建施工现场的材料有水泥、钢筋、砂石等，在工程施工中占据基础性作业。现如今，施工材料类型与数量越来越多，建筑工程对于材料提出的要求也带有一定的区别。具体组织施工与管理时，为了最大程度的简化工作流程，并没有充分考虑到工程要求，导致选择的施工材料不符合规定，进而影响到施工质量。另外，部位施工单位为了减少成本，获得更高的利润，往往会选择质量不过关的施工材料，导致影响整体工程质量，埋下安全隐患。施工现场的机械设备实际应用过程中不注重保养，运行过程中面临突发性问题，没有及时展开维修工作，直接影响施工的顺利进行。

1.3人员专业素质低

在工程施工过程中，一定要有相关的专业工程人员来进行指导。许多工程企业在施工过程中都一直沿用老技术，对于新技术的使用比较少不能够及时的更新技术，这就导致了劳动力分配不合理的问题出现，这会严重影响到正常的工作。施工过程中的工作人员专业水平也有待提高，因为有些施工人员专业水平以及专业素养相对较低，缺乏相应的工程建筑方面的知识专业培训，因此这在很大程度上会影响到城市建设项目的质量。在施工过程中，一些工作人员的质量意识薄弱只追求工厂利益，对于工作则是粗糙草率地进行，不重视工程的质量问题，这在很大程度上直接影响到工程最终的质量安全性。

2土建工程施工质量控制要点及控制措施

2.1完善施工质量管理体系，加强监督管理

当前建筑行业发展速度进一步加快，然而在施工管理过程中，施工管理体系依然出现很多不完善的地方，比如说某些建筑企业的施工人员没有对管理过程中的相关规章制度进行明确，没有相应的惩罚机制和奖励机制，对管理是非常不利的，无法将工作人员的工作进行充分的调动起来。需要积极对安全生产责任制进行落实，层层进行管理，签订相应的安全生产责任书，对班组部门的安全管理责任进行落实，做到谁主管谁负责，保证各负其责，各司其职。另外，任何工作都需要有规章制度进行约束，需要依照实际情况对规章制度进行建立健全，形成完善的奖罚体系，只有如此才能保证工作人员的责任意识和积极性，另外还需要注意加强监督管理，保证工程的顺利进行。

2.2建筑材料与设备质量管理

按照现场施工规定，需要选择满足质量要求的材料，最好在采购材料之前制定材料清单。负责材料采购的工作人员需要对比多家供应商，选择性价比高的材料，既要有质量保证，又要有正规证件，严格按照材料清单进行材料的选购。如果材料质量不符合要求，不能够使用其他材料替代。已经购买的材料需要在施工之前进行取样送检，按照检测报告结果将质量不过关的材料剔除。当材料进入现场之后需要做好储存工作，避免因为人为因素降低材料质量。例如在银海路幼儿园工程施工过程中，对于施工现场机械设备的管理，专门组织了培训，施工人员掌握设备的操作方法；后期设备使用完毕之后及时保养，确保机械设备的性能，将使用时间延长。材料管理方面，专门设置材料管理人员，按照不同种类设置相应的储存方法，很好的保证了材料质量，以此来提高土建工程管理与施工质量。

2.3把握好工程设计

在进行工程设计的时候可以聘请具有高资质和丰富经验的专业人员来进行设计。在设计完成后，要根据实际的施工具体设施和施工条件，并且综合考虑当地的环境因素、气候条件以及温度、湿度等建立相关的应急预案。这样就可以保证在工程中，如果出现问题可以及时地采取相应措施来进行预防和解决，这也是提高防务质量建设的关键之一，同时可以有效地减少施工时所出现的安全隐患换以及应急问题。从另一个方面来说，在选择施工工艺的时候首先要考虑到的就是客户对于装饰的要求和标准，在这个基础上选择环保的材料，并且还要经济实用，这些要求都是要在保证质量的前提下进行，综合以上几点考虑要选择质量好、性价比高、安全性强的材料。

2.4提高人员专业素质

土建工程正式施工之前，需要对现场所有工作人员展开培训，一方面要向其介绍施工的专业流程，另一方面则要灌输安全生产观念，使其能够在培训过程中掌握更加专业的操作技术以及安全意识。土建工程施工期间，也要定期组织施工人员学习专业的施工技术，全面提高施工人员专业性。例如，银海路幼儿园工程正式施工之前，施工单位专门组织管理、施工人员进行了专业培训，介绍本次工程需要注意的问题，并且从安全施工方面灌输了相关理念，认识到安全施工的重要性。与此同时，施工单位在施工现场安排了专业技术人员负责技术指导与监督工作，当施工过程中出现错误行为及时加以指正，使银海路幼儿园工程质量得到保证。除此之外，本次工程的管理人员也参与培训，按照技术专业特征、施工现场需求设置工作岗位，做好监督工作，很好的避免了施工人员消极怠工的问题，同时也可以预防突发性事件。

结语

质量管理是土建施工的重要组成部分，它直接决定了企业的工程质量和最终利益。在国内城市化速度加快的今天，以及建筑企业快速发展的大时代背景之下，我国在建筑方面的管理正面临着巨大的挑战。就我国建筑行业的情况来看，建筑工程质量管理受到的影响因素很多，需要建筑企业从提高人员素质和质量安全意识出发，全面提升建筑工程的施工质量管理。

参考文献

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