现代林业工程造林的管理内容和措施探析

现代林业工程造林的管理内容和措施探析

阮汝光

佛山市高明区更合镇林业工作站528522

摘要：在建设“绿色健康社会”的时代号召下，无论是国家还是企业，或者是个人，都在不断提高生态意识。当前，我国的工程造林规模正在逐步稳定地扩大，绿地面积持续增长，但必须意识到，仍有很大一部分企业和个人没有认识到造林工程的重要性，造林事业依然面临着巨大挑战。因此，我们不仅要认识到自身存在的问题，更要积极地采取措施改善这一现状。鉴于此，本文对现代林业工程造林的管理内容和措施进行了分析，以供参考。关键词：现代林业工程；造林管理；措施

引言

林业造林工程往往需要大量的人力资源和财力资源投入。因此，为保证造林工程顺利进行，就必须要通过相应的管理手段对工程参与人员、工程设备、工程资金等进行合理有效的调控。

1现代化林业造林工程管理内容

在现代化造林工程开展管理的过程中，应该通过建立一个适当有效的管理体系来进一步强化造林工程管理工作发挥的积极作用，通过管理体系将工作开展中涉及到的人、物、资金等进行合理有效的调配，并且通过有关管理机制的全面建设进一步明确各个部门组织之间的责任和工作开展的范围，使各个管理组织机构之间能够互相合作，同时又不会将管理机构的功能削弱，在管理中充分发挥出互相协作的作用。在林业工程造林管理开展的环节中，工程施工管理是重要的内容之一，组织造林工作开展实施的顺序直接关系到造林项目的质量和水平，有序造林组织管理能够确保造林项目发挥出最大的生态效益。在工程项目发展过程中，任何一项合作型的经济发展都离不开管理体系的有效应用，现代化造林工程也不例外。在造林过程中，管理能够起到很大的促进作用，通过管理能够将理论化的设计环节转变为实际执行的具体方案，通过造林管理体系的有效应用能够确保有关的生产建设环节高效化运转。在造林工程开展中如果不重视管理方面的工作，就会难以充分发挥林业工程的作用，管理方面出现一定的疏忽，可能就会导致管理中关键性的环节出现问题，从而造成巨大的经济损失。通过实施有效的林业造林管理措施能够不断完善林业生产、提高林业生产力，为森林资源管理实现现代化奠定良好的基础。

2工程造林管理原则

工程造林是一项即系统性与综合性于一身的生产工程，其工程内容涉及到造林、护林、养林等多个方面的工程管理工作。在对林业部门工程造林工程进行管理工作时必须通过其自身特点，对各个造林内容及造林阶段过程都要园区不同的造林管理措施管理方法。

2.1综合性原则

工程造林在施工过程中不仅要保证自身的经济收益，还要注重周边的生态环境与社会环境。将造林生态效益与造林后的社会效益纳入总体考量。也就是说，在造林方案设计时也要考虑到社会影响与生态保护因素，在保护生态环境的前提下，发挥自身功能，积极带动社会氛围。

2.2系统性原则

林业工程造林管理还要在各个方面体现出工程的系统性原则，对工程所需资金、工程参与人员、工程施工设备等因素进行系统的管理，并建立出科学完整的管理机制。提前做好危机预案，面对突发状况也要做到临危不惧，理智解决。

3现代林业工程造林管理的有效策略分析

3.1提升造林技术

根据林木的生长特点，选择合适的种植方法，能够提高林木的生长效率。在种植过程中，要了解种植地的气候特点，以及气候环境，选择合适的林木品种。一般情况下选择本土树的可能性更大，这样种植的林木能够快速的适应当地的环境。在种植过程中，大量的种植，树木才能提高经济效益。整个造林工作开展的过程中，不能影响到其他居民的生活，或是人们正常的工作。选择的造林地点要处于交通比较便利的地区，这样技术人员能够随时观察植物，做好管理工作。

山区居住的人口较少，适宜造林规划。另外还要处理土壤，包括深耕、整地、施肥等步骤，为林木栽培提供良好的土壤环境，促进其生长；做好造林之后的营林管理。造林之后的营林管理主要指的是对林木进行日常管理的过程，包括水肥管理、松土、幼苗时期除草等各项工作，要根据不同树种的栽培技术要求进行管理，提高植被成活率；统计造林工作的各项信息，包括树木种类、数量、造林工作经费等。在造林管理过程中，必须要细致准备每一项工作，才能为造林工作做好准备，优化林业资源和人力资源配置情况，实现山区林业产业的可持续发展。

3.2加强管理培训

管理人员、劳动人员的素质、技术水平，是林地工程造林管理的重要因素，在管理过程中，加强相关工作人员的技术培训，能够有效提升管理质量。要明确造林管理的具体流程，在人力资源配置方式合理的改变、调整，明确每一个管理人员的责任，科学划分管理区域，合理分配劳动人员，保障每一块林地的生产经营都顺利进行；明确造林工程管理工作中存在的问题，针对林地、林木、抚育、法规等各个要素展开分析，提出林地工程造林过程中缺乏的技术因素，以此为依据引进先进的技术理念，加强相关人员的技术培训，合理控制管理质量，从而不断提高造林者、管理者的科技水平、综合素质，促进其管理技能和科技技能的进一步提升，最终提升林地的生产效率，获得更高的经济效益；要加强领导干部的组织培训工作，时代不断发展的同时，各个领域的管理理念、管理方法也在不断更新，作为林地造林工程的管理者，必须第一时间接触新的知识和理念，并有效将这些新观念应用到管理过程中。如此才能发挥各级领导的引导、统筹、组织、指挥和管理效应，促进管理工作的具体实施。

3.3创新基层管理制度，促进设备、设施的更新换代

合理高效的管理制度是开展生态防治措施的有力保障，要推动基层管理体制的改革，提高工作人员的工作热情。同时，为了保障日常治理和检查工作的顺利进行，及时更新设备和相关器械，以提高工作效率。

3.4建立严格的监督体系

监督体系应当分为2个层面：（1）加强对于基层工作人员的监督，通过设立监督部门，严格管控工作人员和科研人员的日常行为，从而提高工作效率，推动防治工作顺利进行。（2）推动建立并完善造林工程监测和监控系统，为管理方案和工程进度提供重要的依据。同时，监测体系的完善可以带动整个林业生产、培育和种植工作的高效开展。

3.5加强林业执法水平

造林工作开展的过程中，能够合理地保护当地的林地资源。除此之外，所有的工作也要根据相关的法律法规以及规章制度来完成。一部分群众素质较低，出现了乱砍乱伐的情况，针对这种情况要立刻制止，如果出现严重违法的行为，要上报相关的部门，严肃处理。这样既能警醒周围的群众，也能起到教育的目的。

结束语

林业经济在我国整体经济中占有重要的比例，为提升经济效益，做好林业管理工作是每一个管理者的责任。近年来，经济与环境共同发展的理念深入人心，从林业发展的角度来看，不仅要以生态环境的保护为核心植树造林，更要提升林地的经济效益，促进林业的健康发展。因此在林业工程造林过程中，以有效的方式加强管理，提升管理质量，在保护环境的基础上提升林地经济效益，是促进林业经济可持续发展的重要方式。

参考文献：

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