房地产开发的风险管理研究丁志敏

房地产开发的风险管理研究丁志敏

丁志敏

丁志敏

中国葛洲坝集团房地产开发有限公司北京朝阳100000

摘要：房地产开发在当下社会发展中越来越受重视，虽然房地产行业整体发展较为理想，但是同样也存在着较多的风险因素，风险管理工作也就显得极为必要，需要重点优化房地产开发效果。下面就重点围绕着房地产开发风险，首先介绍了常见管理方式，然后又探讨了具体风险管理要点，希望具备参考借鉴作用。

关键词：房地产开发；风险；管理

引言

随着当前我国房地产行业的不断发展，虽然这一行业整体发展速度比较快，也存在较多企业借助于房地产行业取得了较高的经济效益，同样也吸引着越来越多的企业投身房地产行业。但是在房地产开发中，同样也存在着较多的风险因素，这些风险因素的威胁不容忽视，切实做好风险管理工作至关重要。如果房地产开发中的各类风险得不到有效管控，不仅仅会带来直接经济损失，还会影响企业声誉，相关研究工作极为必要。

一、房地产开发风险管理方式

在现阶段房地产开发项目中，各类风险问题越来越受到人们的高度重视，相关项目负责人同样也会对于风险管理工作进行深入关注，以求采取多种策略进行优化，将风险问题带来的损失降到最低。结合当下房地产开发项目风险管理工作的执行来看，其中比较常用的具体方式和手段有以下几类：

风险预防。针对房地产开发中常见的一些风险问题进行详细分析，进而采取较为适宜合理的策略进行预防，以求能够较好降低风险发生概率，同时减少该方面带来的经济损失。比如在房地产开发过程中设置的各类安全防控设施，就具备理想的风险预防效果，有效规避了安全事故发生带来的威胁和不良影响机制。

风险回避。主要就是针对可能出现的各类风险问题进行彻底回避，从各个风险形成原因入手进行规避，如此也就可以杜绝该类风险，进而也就不会出现损失。虽然这种风险管理方式具备明显优势和作用，但是却并不适用于所有风险问题，比如对于房地产开发项目建设中出现的各类安全事故，就无法进行彻底回避。

风险转移。在房地产开发项目中，风险转移同样也是比较常用的一种风险管理方式，其主要目的就是将自身承担的风险损失转移到其他单位，进而也就可以针对自身利益形成有效保护。比如在房地产开发项目中购买的各种保险产品，就能够将相关风险因素转移给保险公司，自身不需要在后续风险发生时承担相应责任。

风险自留。房地产开发项目风险管理中还可以采取风险自留方式予以管理，其主要就是由相应房地产开发单位主动承担相应风险因素。这一风险管理方式可能主要是因为管理人员认为购买保险并不是特别合适，认为可以由自己承担责任，损失在自己可控范围内。

二、房地产开发的风险管理要点

（一）外部环境风险的管理

房地产开发中的风险管理工作需要首先关注于外部环境中存在的各类风险问题，以求为房地产开发项目营造较为理想的环境条件。比如针对可能存在的法律法规风险就需要予以高度重视，在房地产开发项目决策前应该针对所处区域进行详细全面分析，重点了解房地产开发相关的政策以及法规，了解这些因素可能对于自身后续房地产开发带来的不良影响和限制条件，如此也就可以在全盘考虑的基础上，做出较为准确可靠的决策，尽量降低该方面带来的损失。此外，针对相应地区的经济环境也需要进行详细分析，切实了解当地市场需求以及当地居民的购买力状况等，这也是决定房地产开发项目最终成效的重要因素。房地产开发商需要以这些基本因素作为出发点，重点探讨这些因素可能对于房地产项目带来的影响，尤其是需要重点形成动态思考，具备发展眼光，如此才能够更好保障房地产开发项目的有序开展，避免在房地产开发项目定位等方面出现严重偏差。

（二）投资风险管理

在房地产开发风险管理工作开展中，重点从投资层面予以管控同样也是比较重要的手段。投资风险管理应该首先考虑到整个房地产开发项目的投资需求，对于投资额进行准确预估，进而判断自身是否具备充分的承担能力，如果发现该房地产开发项目所需投资无法自身独立完成，则需要适时引入其它投资主体，以最大程度上保障房地产开发项目的有序进行，杜绝在后续因为资金缺乏而形成烂尾问题，由此带来严重经济损失。

（三）项目建设风险管理

对于房地产开发风险管理工作的执行而言，在整个项目建设过程中加大风险管理力度更是极为必要，这也是规避各个细微风险问题的重要手段。因为目前房地产开发项目不仅仅越来越繁杂，同样也面临着较高的管理难度，容易受到多个方面因素的影响，在很多环节中都容易出现不良干扰因素。基于此，房地产开发风险管理必然需要着眼于各个项目建设环节进行全面防控。比如在房地产开发项目的设计环节中，需要选择资质较为可靠的设计单位，以保障最终设计方案更为规范可行，能够发挥较强指导作用，杜绝设计失误形成的严重威胁；在房地产开发项目的整个施工建设过程中，同样也需要详细加大管控力度，从质量、安全、进度以及成本等多个角度进行综合管理，保障其能够有序完工，符合预期建设要求；对于后续房地产开发项目的销售以及交房环节，也应该遵循规范要求予以管控，避免出现严重违规或者违约风险。

三、结束语

综上所述，房地产开发项目在现阶段确实面临着较多的风险因素，这些风险问题的出现很容易导致整个项目蒙受巨大损失，如此也就需要着眼于房地产开发项目的各个因素以及各个环节进行综合分析，采取适宜合理的风险管理方式，优化风险管理效益。

参考文献：

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