建筑工程管理的重要性与实施途径的探讨丛猛

建筑工程管理的重要性与实施途径的探讨丛猛

丛猛

威海大程建筑工程有限公司山东威海264200

摘要：随着经济和建筑行业的快速发展。生活质量的逐步提升，使人们对建筑工程的建设要求更高——不仅要高效安全地完成，而且要在质量、耐久性、美观度、实用性等方面达到一定的标准。文章结合建筑工程实际施工状况及建设目标，对其进行科学规范的工程管理，从而为建筑工程的顺利实施创建良好的施工环境，实现建筑工程质量、成本、进度、安全等各方面目标的达成。

关键词：建筑工程管理；重要性；实施途径

引言

近年来，随着社会经济的迅速发展，我国建筑企业发展速度越来越快，建筑工程的重要性也越来越明显，建筑工程施工质量的好坏直接影响建筑企业的综合效益。要想保证建筑工程施工质量，施工单位必须要结合工程的具体情况，将建筑工程管理工作落实到位。

1建筑工程管理的重要性

1.1有助于分析成本

成本在建筑工程管理中是最重要的，其主要包括工程实际成本以及预算成本。成本管理贯穿在工程施工全过程，其中必须要做好计划以及预算等有关工作，而且严格考核实际成本以及预算成本。就建筑工程管理工作来讲，在工程经济效益中成本管理占据重要的比例，二者之间存在紧密的联系，根据有关的财务人员分析来讲，在工程施工中生产经营是最重要的工作，开展各项工作都是紧紧围绕该目标而进行，而在成本管理制度中项目经济占据着重要的地位。项目经理通过把控分析成本，根据工程实际需求充分认识到工程安全施工，施工质量以及施工进度等等。同时，在合理的成本管理前提下全面分析款项的实际使用情况，进行合理的成本管理，以上这些全部都是建筑工程管理的关键工作。

1.2有助于做好质量管理控制

工程施工质量直接关乎到建筑物的合理运用，而且工程施工质量也直接影响人们的生命财产安全，处在重要的地位。建筑工程管理工作通过认识和监督施工质量，贯穿整个过程，在事前施工准备阶段，事中工程施工阶段内以及事后工程检验阶段，都必须要在工程管理过程中完成。建筑工程管理涉及到很大的范围，与投资管理质量以及进度都存在紧密的联系。在工程目标以及投资目标的控制下构建完善的质量管理体系起到关键的作用。在很大程度上，这是影响工程施工质量的重要因素，施工质量管理直接影响施工人员的应聘，施工材料的运用等多个环节，只有科学的管理控制才可以调动施工人员的工作主动性，进入到有效的建设管理中，从而有效完成建筑工程管理。并且对于施工材料而言，必须要全面分析其进场以及出厂，尤其是监督检验施工材料的质量，机电设备在安装中必须要根据有关的规范要求进行，明确检验质量，通过这些工作都能够确保安全施工，确保建筑工程正常进行。

1.3重视建筑工程施工安全

任何建筑工程，施工人员都是必不可少的组成部分，我国劳动力十分充足，而且建筑行业拥有大量的施工人员，一旦不重视安全管理工作，往往会严重威胁人们的生命安全以及财产安全，在该方面的不重视容易直接造成安全事故的出现。就某种程度上来看，安全事故很有可能给建筑工程实施带来重大的损失，所以为了提升建筑工程管理效率，必须要在多方共同努力下，将各方进行集结。建立和健全有关的法律法规，在该约束下建立和健全安全管理制度。此外，针对安全管理建筑企业可以建立多元化的奖惩机制，这样能够认真落实管理工作，降低安全事故的出现几率，防止出现风险，从而影响施工人员的生命安全。

2建筑工程管理的实施途径

2.1完善管理制度

建筑工程管理是整个工程得以顺利实施的基础，更是建筑单位管理的关键环节。无论工程项目的哪个部门及个人，都要结合自身的岗位职责和工作特点对管理制度进行完善，以便为建筑工程管理健康的开展奠定基础。不同的部门要根据工作实际情况对各自的岗位职责进行明确，制定相应的工作标准和工作方向，让每个人在实际工作中以管理制度规范和约束自己的言行，将管理制度的各项规定落实到工作的每一个细节。建筑工程管理工作的开展需严格遵循《建筑施工管理法》进行，同时建筑企业还应根据工程的具体情况制定完善、具体的管理条例及规定，从而为建筑工程管理工作的有效实施提供制度保障。

2.2促进相关人员工程技术的提高

促进相关人员工程技术的提升可为管理工作的高效开展提供智力支持。工程建设质量和建设速度与工程的发展程度有直接关系，通过工程管理技术人员不断创新施工技术、改进施工方式、合理应用新技术等，使得建筑工程建设质量和施工效率明显提升，同时也实现了对成本的有效控制。高新技术的合理运用，可以实现资源的合理分配，避免资源浪费。在建筑工程管理实践中，要建立严格的考核制度，加强对各部门及人员的考核与评估，鼓励各部门工作人员结合自身优势特征大胆创新，最大限度的发挥自身潜能。另外，企业还应为相关人员创造良好的学习环境，定期组织他们进行学习培训，鼓励每一个管理人员谏言献策，主动参与到工程管理中去，进而为促进工程更好的开展提供支持。

2.3利用信息技术对工程项目实施科学管理

信息时代的到来，建筑工程管理也应强化对信息技术的合理运用，来不断提升建筑工程管理效率与水平。借助信息技术来创建建筑工程管理信息平台，将建筑工程质量管理、进度管理、安全管理等内容放在同一平台上进行系统化管理，建立集管理和监督为一体的网络信息化管理平台。一方面，可实现数据共享，促进各部门之间的沟通协作，同时使得工作效率显著增强。另一方面，可实现对海量工程数据的存储与分类管理，便于各部门之间的数据信息流转、环节监控、信息查询等。信息技术在建筑工程管理中的有效运用，实现了对建筑工程的全方位管理。

2.4建筑工程安全管理的落实

建筑工程管理的实施途径离不开安全管理的落实，基于建筑工程的行业特点，施工现场安全动态变化大，引发安全事故的风险源头较多。建筑工程施工期间人的不安全行为和物的不安全状态造成的安全事故层出不穷，安全管理是建筑工程管理中最为关键的问题，实现对施工人员的人身安全保障是工程各级管理人员不可推卸的责任。安全管理的落实需要全员的参与与配合。工程建设之前要进行全员安全知识培训与教育工作，要通过健全安全生产管理目标、完善安全生产制度、加强危险源的控制与管理、强化施工现场的安全监督检查等的有效开展，来确保安全管理落到实处。

结语

建筑工程管理对促进建筑工程健康持续的发展具有重要作用，同时也为建筑工程质量的提升提供了保障。为确保建筑工程管理工作最大限度的发挥优势，需从完善管理制度、提升相关人员技术水平、加强监管控制、落实安全管理等多角度入手，为建筑工程管理各项工作的开展创造条件，借助这些有效的实施途径，最大化地发挥建筑工程管理工作的价值，实现建筑企业长远发展目标保驾护航。

参考文献：

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